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第三点,要大力推行“一把手”“四不直接管”制度。“四不直接管”也就是:“一把手”不直接管财务、不直接管人事、不直接管购物、不直接管工程,而是由副职分工负责,“一把手”进行监督把关。实施“一把手”“四不直接管”制度的主要目的,就是要对重要权力进行适度分解,科学制衡,从程序上保证权力在透明、公正的框架内运行。“一把手”“四不直接管”制度已经在一些地区试行并取得了初步成效。上虞市委、市政府对此也高度重视,~年,市委印发了第30号文件《关于加强对党政“一把手”监督管理的实施意见(试行)》,其中关于监督管理主要内容的第五条明确规定:在财务管理上,乡镇(街道)由乡镇长(办事处主任)审批,部门由“一把手”或委托分管财务的副职审批,委托审批的部门行政“一把手”仍为经济责任审计的对象。(当初发这个文件的时候,我们原本是想明确部门由“一把手”委托分管副职审批,后来考虑到“一把手”是法人代表,权与责必须统一,结果改成了文件中这样表述:“部门由‘一把手’或委托分管财务的副职审批”。)全市有不少部门的“一把手”从自觉接受监督、切实规范用权的角度出发,把财务审批权委托给了副职,像教体局、交通局、水利局、审计局等都做得很好,市委任书记也在有关会议上予以充分肯定。我想,我们的“一把手”应该有这样的觉悟,应该能放得开手脚,既充分信任授权,又加强监督检查。(有的小单位不愿意这样做,归根结底是一个信不信得过,摆不摆得平的问题。)
至于在管人方面,更要注意权力制衡,以预防和遏制用人上的不正之风。现在,民主推荐、常委会、全委会票决制已较普遍实行,应该说是好的,但我认为仅有这些制度仍十分不够,因为有时的民主推荐简直跟指定差不多,而票决时几乎已是“万事俱备,只欠东风了”。~年第6期《党建研究内参》上刊登了瑞安市委《关于规范干部任用初始提名程序的探索》一文,文中说:问卷调查发现,造成领导干部选拔任用失误的原因,制度机制方面的占59.04%,心里偏向等主观原因占40.96%。进一步分析制度机制,属于制度缺陷的占47.85%,执行不严的占27.32%,监督不到位的占17.37%,管理幅度过宽的占7.46%。上述数据表明,制度缺陷是用人不当甚至用人~的主要因素。
在这制度缺陷中,有一个非常明显的缺陷就是初始提名制度缺失。干部工作表明,初始提名是选拔任用干部的首要环节,也是关键环节,直接影响和作用于其他环节。干部一旦被提名,基本上就意味着被任用。问卷调查分析,选拔任用程序成分因子中,提名指向因子权重为89.04%,决定机构意见因子权重为10.96%。再进一步分析,推荐提名对干部任用的重要性为51.96%,考核考察为23.5%,讨论决定为16.64%,任前公示为7.9%。2000—2002年,瑞安市298名正科级干部,初始提名者被最后任用的292位,占97.99%。所以,深化干部人事制度改革,关键要从规范提名程序入手。因而,从2002年8月开始试行“提名程序规范化、民主化改革”。改革的具体内容不再展开,其实质性内容就是加强对初始提名程序的规范,目的就是加强对用~的制衡。刚才说的是程序问题,还有一个规则问题,对权力的制衡很重要。最近看到《当权力监督民主》一文,说的是黑龙江省的“政坛地震”,继田凤日、韩桂芝之后又有5个副省级和一批地市、厅局级干部纷纷落马。有人问,这些人当时如何能被选上、且能高票通过?其中一个细节,即选举方法竟然是同意的不划任何标记,不同意的划“×”,弃权的划“O”。以致许多代表根本就不带笔,有的竟干脆不穿外套以表明未带笔。如此“民主监督”竟成了“监督民主”,“民”其实很难“主”了。通常说“只有民主监督,才不会人亡”,其实更本质的是“只有权力制衡才不会政息”。没有完善的权力制衡制度,其结果是“监督”几近虚设,“民主”几成儿戏。
(三)要大力加强监督,有一个好环境
“失去监督的权力必然导致~”,这一哲理大家可能都认同,监督有多种途径、形式,如党内监督、法律监督、民主监督、群众监督、~监督等,大家可能也都耳熟能详。那么,如何才能使监督真正有序、有力、有效,这决非易事。关键要有一个好环境:即被监督者欢迎监督,接受监督;监督者要敢于监督,善于监督;社会各界也要支持监督、配合监督。唯有如此,才能使监督改变身份,有个好名声:变做坏事为做好事,变得罪人为关心人、保护人。
首先,是被监督者要有“畏惧”两字,诚心诚意地欢迎、接受监督。陈毅有一首诗,大家都知道。诗中有这样的句子:“手莫伸,汝言惧捉手不伸,伸手必被捉。党与人民在监督,万目睽睽难逃脱。汝言惧捉手不伸,人民咫尺手自缩。”邓小平在《共产党员要接受监督》一文中说:“共产党员,特别是党员干部谨小慎微不好,胆子太大也不好。”最近任书记推荐给我们看的一篇文章中,第二个部门讲的就是“畏”字哲学,它一开头就说:行廉政,慎~,心中应该有个“畏”字。这些都告诫我们党员干部特别是领导干部,要时时心存“畏惧”两字。只有心存畏惧,才能“慎初”,牢记“一着不慎,全盘皆输,一失足成千古恨”;只有心存畏惧,才能“慎微”,牢记“千里之堤,溃于蚁穴”,“1%的错误会导致100%的失败,也就是100-1=0”;只有心存畏惧,才能“慎独”,牢记“要使人不知,除非己不为”,还有“天知地知,你知我知”等。否则,虽然可一时痛快,然而等着他的必将是波涛覆舟、灭顶之灾。如果真正心存“畏惧”了,那你一定会欢迎监督,接受监督,因为你知道被监督是对自己的爱护、保护,既可以防患于末然,也可以把问题消灭在萌芽状态,甚至可以悬崖勒马、迷途知返。李真在忏悔书中有这样几句话,他说,组织上对我的查处,如果发生在5年前,绝不会如此严重