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1、第一章 总 则
第一条 为提高新进员工素质和技能,推行职前体制,特制定本办法。
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2、第二章 适用范围
第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 (转载自中国科教评价网http://www.nseac.com,请保留此标记。)
3、第三章 培训程序 (转载自中国科教评价网http://www.nseac.com,请保留此标记。)
第三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。
第四条 由公司部主持职前培训,制定职前,并经公司领导批准后实施。
第五条 新进员工应积极参加职前培训,并填写新进员工职前培训表。
第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的,均应认真准备。
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第七条 新进毕,将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。
第八条 对在职能培训中表现极差的,公司可以予以辞退。
4、第四章 培训内容
第九条 培训内容:
1. 公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明); 本文来自中国科教评价网
2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、、休假、加班、奖惩);
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3. 说明;
4. 制度(费用报销);
5. 办公设备使用和材料、申领、报废;
6. 普及,紧急事件处理;
7. 本、工作内容、工作规程;
8. 投诉及合理化建议; 中国大学排名
9. 参观有关现场、荣誉室; 本文来自中国科教评价网
10. 引领到本人岗位工作场所,并与同事见面;
11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。第五章 注意事项第十条 新员工抵达公司时,公司应营造欢迎新员工的热烈气氛,专人迎接,并贴标语。
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第条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实,按轻重缓急安排培训内容。
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第十二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。
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第十三条 在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导,及时解答其疑问,肯定成绩,指出不足,帮助解决。
5、第五章 附 则 中国大学排名
第十四条 本办法由人事部解释、补充,经公司总经理批准颁行。