美国某机械制造公司集体合同(11)
００）每增加或降低０．９，那么津贴就应是第二条所述的工资率的０．１１％，见下表：
０．９ ０．９ ０．１１
４１４．０ ４１４．２ ６２．８３
４１４．９ ４１５．１ ６０．９４
４１５．８ ４１６．０ ６１．０５
４１６．７ ４１６．９ ６１．１６
４１７．６ ４１７．８ ６１．２７
４１８．５ ４１８．７ ６１．３８
４１９．４ ４１９．６ ６１．４９
４２０．３ ４２０．５ ６１．６０
４２１．２ ４２１．４ ６１．７１
４２２．１ ４２２．３ ６１．８２
４２３．０ ４２３．２ ６１．９３
４２３．９ ４２４．１ ６２．０４
４２４．８ ４２５．０ ６２．１５
４２５．７ ４２５．９ ６２．２６
４２６．６ ４２６．８ ６２．３７
４２７．５ ４２７．７ ６２．４８
４２８．４ ４２８．６ ６２．５９
４２９．３ ４２９．５ ６２．７０
４３０．２ ４３０．４ ６２．８１
４３１．１ ４３１．３ ６２．９２
４３２．０ ４３２．２ ６３．０３
４３２．９ ４３３．１ ６３．１４
４３３．８ ４３４．０ ６３．２５
４３４．７ ４３４．９ ６３．３６
４３５．６ ４３５．８ ６３．４７
４３６．５ ４３６．７ ６３．５８
（ｉｖ）以上所述的生活费津贴将按照上述第三条Ａ款规定实施。
（ｖ）如若劳工统计局在本条Ａ款第２项所提及的付薪期开始之前或开始时尚未发布消费价格指数，那么，按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开始时进行。
（ｖｉ）尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指数可能会有所修正，但不会据此作出补发工资或其他方式补偿的调整。
（ｖｉｉ）协议双方同意生活费津贴的连续调整，将以劳工统计局按现行方式和同一基础计算得出来的官方月消费价格指数为基础实行，除非双方同意采用其他方法。如果劳工统计局改变了消费价格指数的计算方法或基础，那么协议双方则将一致同意修改计算生活费津贴的方法。
第四条 新工作岗位分类
在介绍谈判单位的不具有任何现有岗位分类主要作用的新工作岗位时，企业将以书面形式通知工会新工作岗位的分类情况，包括工作岗位描述、劳动等级、所确定的一种或多种工资率，以及新工作岗位是否以日工或计件方式付薪或是两者兼用。
第五条 标准工时奖励计划
说明文件Ｄ所显示的公司的标准工时计划及其该计划中的部分计划，将向超过作业标准的生产工时提供奖励，奖励标准是依据操作标准确立的。
第六条 职业工资率
按照公司的标准工时奖励计划，奖励工资和职业工资率的分类将是计算收入的基础。
第七条 保证工资率
Ａ．按说明文件Ｂ规定，对接受计件工资的工人的非计件工资时间将支付适当的保证工资，除非本协议另有规定。非计件工资时间包括在没有计件工资标准的作业线上工作时间和本条规定的因机器检修和待料的停工时间。
Ｂ．最低保证工资是按天以计件工资标准对计件工时（例如，对一项有计件工资标准的操作）支付的工资。这种保证收入相当于对当天所进行的作业，按保障工资率和适当的工资率所支付的计件工时的小时工资。
Ｃ．实行计件工资的雇员可以要求审查或提出关于某项操作的计件工资标准是否适当的申诉，并将申诉提请班组长注意；同时还可以记录他操作的开始和完成时间，此工作时间的收入应不得低于保证工资率。在此基础之上，雇员须一直进行操作，直到审查完毕或申诉得到处理。
Ｄ．如果实行计件工资制度的雇员，在所分派的已建立了计件工资标准的操作中遇到机械或材料方面的故障，他应提请班组长予以注意。如果班组长已经认可了故障并指使雇员继续这项工作，那么，从雇员通知班组长到故障排除这段时间内，雇员应获得不低于保证工资率的报酬，除非为这种临时出现的故障情况确立了计件工资标准。
Ｅ．如果实行计件工资制度的雇员在新的和改变了计件工资标准的操作中遇到了故障，他可通知班组长并要求复审这项操作和计件工资标准。由班组长确定本条规定生效的时间，在这段期间内雇员应得到不低于保证工资率的报酬。
Ｆ．当实行计件工资制度的雇员在工作中出现失误，除非由此而产生的责任由班组长承担，那么，该计件工在其操作时所花费的时间可以得到保证工资。对于返工时间，应支付不低于保证工资的报酬。然而，公司可以建立包括临时工作在内的计件工资标准。
Ｇ．另一方面，实行计件工
