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提高区美沙酮门诊服务能力,保持全市领先地位,成为全省美沙酮维持治疗的骨干门诊,门诊量,门诊脱失率、复吸率、维持率达到国内领先水平。充分发挥美沙酮门诊在戒毒和防艾中的作用。
20、加强完善应急体系建设,提高突发公共卫生事件应急处置能力,确保公共卫生安全。
完善组织机构建设,完成区卫生应急办公室的组建工作;成立区卫生应急大队,下属医疗救援、疾病控制、卫生监督三个中队。加强应急队伍建设,通过开展军训、应急演练、应急培训等手段,提高队伍的综合素质。完善应急值班制度,规范信息报告程序,保障信息上下通畅。加强实验室能力、临床急救能力和现场应急处置能力建设,增强应急技术储备。建立完善传染病和健康危害因素监测网络,有效防范突发公共卫生事件。
21、加强健康相关因素监测、评价预警和干预工作。
做好辖区水源污染监测工作,建立饮用水水质监测点;做好公共场所健康危害因素监测预警工作;制订我区食品污染物监测方案,开展重点场所食品卫生监测;针对学生常见病和健康相关危害因素开展干预工作。
22、全面实施基本职业卫生服务。
推行职业卫生分级分类管理,加强职业健康监护工作,开展重点职业病危害专项整治行动,进一步推动建设项目职业病危害评价工作,确保劳务工职业健康。
23、完成结核病、性病、麻风、慢性非传染性疾病(高血压、糖尿病、恶性肿瘤、脑卒中)防治任务。
推进全民健康生活方式行动“示范点”创建工作,加强慢性病及其相关危险因素监测,开展**区居民慢性非传染病及相关危险因素流行病学调查。
24、加大精神卫生工作力度。
成立我市首家精神病人“日间照料中心”和“**区心理危机干预中心”,提升心理危机干预能力及对精神病人的监护能力。
六、妇幼保健工作有新进展。
25、加强母婴保健服务机构监管,提高孕产妇系统管理率和儿童保健系统管理率。
以创“二甲”妇保院为契机,进一步贯彻落实《母婴保健法》及其实施办法等相关法律法规,严格把好妇婴保健专项技术服务准入关,加强对妇幼保健执业行为的监督执法巡查工作。加大对“一法两纲”的宣贯力度,落实预防为主的方针,面向基层、面向群体,立足全人口管理,完善妇女儿童保健管理制度,保障辖区妇女幼童健康。
26、开展监测预警、实施预防出生缺陷等干预措施。
开展妇幼卫生指标监测预警工作,完善预警干预机制和考核评估机制;巩固免费婚检工作,继续推进“降消”项目,加强早孕建卡,开展产前筛查和产后访视工作,推广妇幼保健适宜技术,预防出生缺陷,提高出生人口素质。重点加强产后康复和儿童智力康复专科建设,力争达到市级先进水平。
七、执法监督工作上新台阶。
27、提升队伍素质、强化绩效与服务意识。
全面提升卫生监督队伍的综合素质和依法行政能力,执法监督要做到四化:人性化、规范化、制度化、法制化。强化绩效意识,开展卫生监督执法绩效评估管理,提高执法效能。强化服务意识,加强对餐饮门店管理指导,加快“金三角”、笋岗物流园区周边餐饮业、学校食堂的功能升级改造,积极配合教育部门对午托班食品安全审查;改善卫生监督所工作和办证服务环境,落实“为民、便民、利民”措施,努力提高群众满意度。
28、突出重点,强化监督,确保安全。
建立和完善对医疗卫生机构的监督执法的长效机制,加强社会医疗机构准入管理,推行医疗机构违法行为记分制、通报公示制,医疗机构法人代表约谈制、巡查制,拓展医疗机构的监管内涵,着重医疗安全、消毒隔离、院感工作管理和合理用药监管,探索逐步推行有手术项目的社会医疗机构常规器械集中消毒,确保群众就医安全。实施食品量化分级动态管理,推行蔬菜餐饮单位农药快速检测制度,严格餐饮业集体食堂索证索票制度,推行公共餐具集中消毒,加强劳务工食堂监管,开展集体食堂预防食物中毒专项和打击非法使用添加剂行动,确保食品安全。
[NextPage]八、干部保健、健康城区创建活动有新成果。
29、干部保健努力做好四个方面工作。
一是切实做好区领导医疗保健及各方面的沟通协调工作。二是干部体检工作有突破,增加体检项目和体检经费,实施个性化体检,选择适宜人群探索治未病项目。三是加强保健队伍建设,不断提高保健水平。四是明确定位,强化保健管理与协调职能。改变目前医务室管理现状,积极探索与医院双重管理模式,从而提高整体保健服务能力。
30、继续开展健康城区创建工作。
2009年,将继续创建深圳市健康社区4个、创建**区健康社区12个。深化莲塘斯比泰电子厂“健康企业”创建工作,迎接终期评审验收。继续开展健康幼儿园、健康促进医院的创建活动。
九、班子、队伍建设有新面貌。
31、班子建设。
领导班子就是一面旗帜,一种导向,班子建设至关重要。局党委按照“充实、调整、巩固、提高”八字方针,全面加强领导班子组织建设。
(1)创建好支部(总支、党委)班子。一是创建学习型班子,把学习当作一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求,学在深处,谋在新处,干在实处。二是创建民主型班子。用民主集中制统一思想,靠事业凝聚人心,靠民主推进卫生事业发展。三是创建务实型班子,工作能不能抓落实,会不会抓落实,是一个班子能力高低的重要标志。把工作的出发点和落脚点真正放在全心全意为人民服务上,切实把对上和对下负责一致起来,把讲和做统一起来。四是创建服务型班子,坚定不移地落实以人为本的科学,坚持走群众路线,切实把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。真正做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果人民共享。五是创建廉洁型班子。领导干部要常修为政之德,常思贪欲之害、常怀律己之心,把得住原则,守得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,做到自身正、自身净、自身硬,以自己的模范行为带动和影响大家,以公道正派取信大家,以廉洁自律赢得大家,经得起组织的考验,经得起群众的评议,经得起历史的检验。六是创建创新型班子。改革创新是**的历史本钱,只有把这历史本钱永续为看家本领,才能立于不败之地。
对一把手、副手提几点具体要求:一把手认真做到“五个一”。即:坚持一个标准—干部职工“口服心服”;明白一条公理—一碗水端平;拥有一个胸怀—大度、大气、大聪明、大智慧;提高一个素质—沟通、协调能力;守住一条底线—在经济上不出问题。副职做到“三点”加强班子建设:①全力支持一把手工作;②全力做好自己分管的工作;③全心全意为一把手出好主意,出好点子。
(2)加强党建带动工建,推进团建,促进妇建。对系统党支部书记、组织委员进行培训,抓好疾控中心党建示范点建设,以点带面,推动各基层党组织的党建工作。在团的建设方面,鼓励各单位争创市级青年文明号。在工建与妇建方面,创建一批巾帼文明岗、优秀职工之家。
32、队伍建设。
在世间万物中,人是最为宝贵的。发展**卫生事业,需要打造一支业务技能精湛、职业道德高尚、责任意识强烈、精神状态良好的队伍。
(1)保持良好的精神状态。我们知道:我们广大医务工作者有许多委屈与难题,有许多不解与迷茫。但我们是一支救死扶伤的特殊队伍,在任何情况下,我们都必须表现出良好的精神状态,始终遵守职业道德。在平凡的工作岗位上书写辉煌;在救死扶伤中奉献聪明智慧;在各种突发应急事件中展示才华。
[NextPage](2)强化服务理念。
胡锦涛总书记指出:“医疗卫生事业是造福人民的事业,关系广大人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康,也关系经济社会协调发展,关系国家和民族的未来”。在任何情况下,卫生事业都必须牢固树立服务理念,以保障患者健康和生命安全为第一要务,以人民群众是否满意作为检验我们工作的永恒标准。