XX公司党务工作会议上的报告(2)
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三是干部业绩考核评价机制和激励机制不完善，对后备干部培养教育和管理力度不够；
四是基层党组织的组织保证作用发挥不够，党务工作发展不平衡。
二、～年党委工作任务与措施
（一）指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神，国网公司、盛市公司工作会议精神，加强党的各级组织建设，建立党员先进性教育长效机制，坚持科学发展观，以国网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路为统领，以“3+1”责任制目标为主线，以同业对标和目标管理为抓手，全面加强公司两级“四好”领导班子建设和干部队伍建设，努力提高思想政治工作的针对性和时效性，切实加强企业文化建设，深入开展文明单位和行业双文明创建活动，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，维护企业稳定，谋求企业发展，为全面完成市公司下达的各项任务指标和争先进位提供强有力的组织保障。
(二)工作目标与任务
1、开展创建公司和供电所两级“四好”领导班子活动，～年公司领导班子及80%的供电所领导班子和鑫鑫公司领导班子建成“四好”领导班子，其余供电所班子达到或接近“四好”领导班子标准。
2、加强干部队伍建设，制定干部业绩考核评价办法，建立激励机制，加大评价结果应用力度。加强后备干部的培养教育、管理和多岗位锻炼。
3、加强支部工作建设，配齐空缺支部委员，开展支部工作目标管理达标活动，落实检查、指导和按季度考核评价工作。
4、继续开展党员先进性教育活动，巩固和扩大活动成果，建立完善长效机制，开展党员“争先创优”活动，落实季度考核评价工作，积极做好发展党员和入党积极分子培训工作。
5、加强形势和主题教育，认真组织开展以“十个一”为主要内容的“主人翁意识”主题教育活动，提高员工的主人翁意识，实现广大员工尽快适应日益深化的电力体制改革形势和为企业稳定发展建功立业的根本目的。
6、加强党风廉政建设，层层落实责任制，建立、完善、实施预防和惩治～相结合的工作体系，推进廉政文化建设，构建监督制度体系，加大效能监察力度，努力打造有效推进企业党风廉政建设工作的环境和氛围。
7、进一步加大行风建设工作力度，抓好内质外形建设，贯彻落实“三个十条”和“五项禁令”，努力降低行风投诉率，力争实现零投诉，确保不发生职工违规违纪事件和新闻媒体曝光事件，对违规违纪事件处理及时到位。
8、加强精神文明建设和文明单位创建工作，按照公司规划深入推进文明创建工作，巩固市级文明单位创建成果，争创省级文明单位，加大基层所文明单位创建工作力度，制定考核办法，落实检查考核，力争20%供电所达到市级文明单位创建标准，60%供电所达到县区级文明单位创建标准。
9、积极推进企业文化建设和创建学习型企业活动，制定企业文化建设规划和安全文化、服务文化、廉政文化等子文化计划措施，创造特色文化，打造服务品牌，提升服务品质，形成“以人为本，忠实企业、奉献社会”的公司文化。积极推进学习型企业创建工作，开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，加大思想文化工作创新力度，努力营造创新氛围。
10、加强和改进
思想宣传教育工作，进一步推进领导班子和干部的理论学习，提高自学的质量和学习力，改进班组学习，增强班组学习效果，推进班组建设，培育团队精神。深入开展“四个一”、“三个融入”和“百、十、一”活动，不断创新思想教育方法，提高思想教育工作的主动性、针对性和实效性。
11、加强工会工作，推动工会工作再上新台阶。认真抓好企业民主管理工作、企务公开、职业道德建设、职工劳动竞赛、班组建设、劳动保护监督、送温暖活动以及加强工会自身建设等工作，推进工会工作民主化、规范化、制度化和工会同业对标工作。
12、加强团青工作，健全基层团组织，增强团组织活力，围绕中心任务开展团青工作，推动党建带团建工作，开展适合青年人特点的“号、手、岗”等活动，积极发挥团员青年的主力军作用，为企业发展建功立业。
三、主要工作及措施
1、大力推进“四好”班子建设
为实现两级班子年内建成“四好”班子目标，公司党委将进一步加强对创建“四好”领导班子工作的领导，认真落实“四好”领导班子建设计划措施。着重从五个方面加强领导班子的自身建设，切实发挥领导班子的领航作用。一是加强领导干部的理论学习，不断提高政策理论水平和正确决策能力，培育反思能力，通过经常性的系统思考和反思，提高管理工作能力；二是切实转变工作作风，密切联系职工群众，经常深入基层、现场调研指导，解决实际问题；三是做到清政廉洁，拒腐防变，按制度规范班子的运作，认真执行廉洁从业规定和领导干部廉洁自律规定，从做人到做事成为干部职工的表率；四是增强使命感和工作责任感，增进对群众的感情和对工作的激情，切实调整好班子及其成员的精神状态；五是增强“四好”班子建设的针对性，加强对“四好”班子建设的调研、指导、督促和评价，分析班子和个人存在的不足，及时加以解决。建设“四好”班子要着力提高班子的合力和领导干部的素质，要把“四好”班子建设的重点放在如何推进工作上，把落脚点放在促进企业发展上。
通过大力推进“四好”班子建设，努力使公司和供电所两级班子都能成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，为各项目标任务的完成和实现企业持续稳定发展提供坚强有力的组织保证。
2、切实加强干部队伍建设和人才队伍的培育
一是通过加强干部自身学习
