自查报告 | 情况报告 | 事迹材料 | 申报材料 | 实习报告 | 述职报告 | 述廉报告 | 调研报告 | 调查报告 | 实验报告 | 整改措施 | 整改报告 | 整改方案 | 报告写作
开题报告 | 辞职报告 | 申请报告 | 考察报告 | 工作报告 | 离职报告 | 结题报告 | 竞聘报告 | 学习报告 | 请示报告 | 社会调查报告 | 可行性报告 | 社会实践报告 

在厂党代会上的工作报告

    围绕发展大局发挥核心作用
    为实现新的发展目标提供坚强的政治保证
    ——在中共**公司**厂第二次代表大会上的报告
    2005年4月22日お
    各位代表、同志们:
    现在,我代表中共**公司**厂第一届委员会向大会作报告,请予审议。
    一、三年的工作回顾
    自2001年12月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。三年多来,在公司党委的领导下,全厂各级党组织认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,以科学的为指导,紧紧围绕企业的中心任务,在继承中创新,在改进中加强,在中发展,充分发挥了党组织的政治核心作用,文秘部落完成了第一次党代会确定的各项工作任务,开创了全厂政通人和的新局面。
    过去的三年,是实施可持续发展战略、创出特高含水期油田开发新水平的三年。在实现连续稳产31年后,抓住油田公司调整机遇,积极有序地实施产量规模调整,实现了**油田开发战略性转变,奠定了企业持续发展的物质基矗精细生产经营管理,强化内控体系,完善内部经营责任制,实施专业整合,迈出了企业规范运作的坚实步伐。建立开放式技术研发体系,发展实用技术,科研和先导性矿场试验取得突破性进展,为建设百年油田提供了坚实的技术支撑。三年来,累计生产原油***万吨,生产天然气***亿立方米,实现内部利润***亿元,超额内部利润***亿元。开展科技攻关项目***项、技术革新***项,申报公司级技术革新***项、国家专利**项。安全生产工作更加扎实,先后获得公司安全生产、文明生产一块银牌、两块金牌。
    过去的三年,是固本强基、企业整体实力显著增强的三年。着眼发展,筑牢根基。以“三好一高”为载体的达标创优活动和“星级队站”评比活动,激发了基层活力,形成了创一流、上水平的良好态势,全厂基础管理工作不断加强,生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力,企业装备水平明显提升,生产、生活基础设施逐步配套完善,企业适应变化的能力,特别是创新能力日趋增强,干部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的发展打下了坚实的基矗
    过去的三年,是全厂人力资源活力释放、全员素质明显提升的三年。围绕建设4支队伍目标,构建了岗位培训平台、基地培训平台、网络培训平台和学研互动平台,形成了立体培训网络,全员技能培训效果日渐凸现,员工队伍整体素质明显提升。完善人力资源开发与激励机制,通过考聘厂内技师,评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干,实施生产操作人员第二岗位职业技能,开展岗位练兵,举办员工技能大赛等工作,激活了人才潜质,显现了人力资源效力。第一油矿培训基地成为油田公司展示形象的对外“窗口”,得到了集团公司和股份公司领导的充分肯定。
    过去的三年,是企业文化建设稳步推进、重点突破的三年。通过举办企业文化知识讲座、组织学习考察、开展企业文化研讨等工作,提高了员工对企业文化建设的认识和理解,进一步增强了全员参与的自觉性。坚持企业文化建设与生产经营管理相融合,以促推进,文化作用日益显现。第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队提炼的文化理念,获得油田公司首届企业文化创新奖。特别是北十五联紧密结合生产管理,不断深化“今天永远是起点”的文化理念,以文化发展推进管理水平提升。北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一,接待了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观检查,受到了油田内外的高度评价。经过几年的努力,全厂已经初步形成了浓厚的学习文化、进取文化和创新文化。
    过去的三年,是全厂矿区建设显著改善、员工生活质量不断提升的三年。认真践行“三个代表”重要思想,切实维护好员工的根本利益。三年来,我们从满足员工的需求出发,全面改善了生产和生活条件,亮化、绿化、美化了厂区环境。认真安排员工健康体检,落实员工带薪休假政策和疗养制度,配备基层活动室健身器材,印发《健康的钥匙握在你手中》等科普读本,倡导健康的生活方式,体现了深层次的人文关怀。全厂员工收入水平大幅度提高,生活质量不断提升,极大地调动和保护了员工的积极性和创造性。
    过去的三年,是全厂党的建设和思想政治工作适应新形势、创新发展的三年。把融合作为党支部建设的着力点,使党建工作与生产管理结合得更加紧密;通过拓宽密切联系群众六条渠道,特别是进一步完善恳谈会制度,密切了党群干群关系;坚持基层日常思想政治工作做到“五个经常”,服务保证作用更加有效;群团组织主题活动生动活泼,充分发挥了桥梁纽带作用;实施送温暖工程,把党的温暖送到千家万户,进一步增强了企业凝聚力。
    回顾三年多的工作,我们体会最深的是:
    始终把发展作为大局来把握,确立科学的工作思路。发展是硬道理。惟有发展,企业才能振兴,员工才能受益。过去的三年,面对新旧体制转换,我们着眼发展,把握大局,坚持在继承的基础上不断创新,坚持全心全意依靠员工办企业,坚持抓住这三、五年的机遇,打下今后发展的基矗面对重组改制的新形势,超前思考,弘扬传统,始终坚持抓基层、打基础,创造性地抓好基层建设。面对油田开发诸多矛盾,坚持以科技为先导,把人才开发作为最紧迫的工作,挖掘人力资源潜力,营造人才成长环境,构建激励机制,释放人才活力,企业核心能力不断提升。证明,这些工作指导思想紧紧围绕发展主题,牵动了全局,对全厂的发展起到了重要作用。
    始终把领导班子思想政治建设放在首位,带动领导班子整体建设。三年来,我们着眼提升领导班子和干部队伍的思想政治素质,不断深化“四戒四树”主题教育,进一步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主,强化干部学习,强化干部责任意识,强化干部能力建设,有力地促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持
上一篇:档案安全检查自查工作报告 下一篇:2002—2003年度第二学期安全消防队工作报告