写作指导 | 秘书基础 | 规章制度 | 企划文案 | 办公表格 | 面试技巧 | 毕业设计 | 介绍信 | 表扬信 | 感谢信 | 说明书 | 聘任书 | 挑战书 | 竞聘书 | 接收函 | 调档函
策划方案 | 工作方案 | 活动方案 | 促销方案 | 工商税务 | 条据书信 | 外贸信函 | 辞职信 | 道歉信 | 分手信 | 检讨书 | 致谢信 | 协议书 | 公证书 | 担保书 | 委托书
新闻报道 | 会议发言 | 征文演讲 | 就职演说 | 谈判技巧 | 礼仪文书 | 广告启事 | 邀请函 | 倡议书 | 承诺书 | 保证书 | 决心书 | 建议书 | 责任书 | 请假条 | 申请书
建设方案 | 论文格式 | 竞聘指南 | 应急预案 | 培训方案 | 个人写作 | 借条范本 | 邀请书 | 计划书 | 应战书 | 某某书 | 证明书 | 悔过书 | 意向书 | 检举信 | 其他信

市国家税务局基层建设实施意见(4)

r>    (8)纳税户巡访制。每个基层领导,每季应对2—3户纳税户进行巡访,做好巡访记录,要求有巡访时间、巡访对象、了解的问题、提出的意见和落实的情况等。
    (9)所务会议制。(含稽查局)坚持每月不少于一次的所务会议制度,由所领导,工作,布置任务,提出措施,强化责任。
    6、办税条件
    基层所办税服务厅(室)设施标准:
    (1)办公面积(建筑面积)在40平方米左右,并合理设置办税窗口,保证纳税人方便、快捷。
    (2)在办税服务厅设置税收政策公告板、曝光板,及时公告最新税收政策规定、涉税要求和税收违法案件。
    (3)在办税服务厅备有桌椅、笔、纸、磁卡电话、饮水机等,方便纳税人。
    (4)在办税服务厅摆放盆景、花草等,实现绿化美化,赏心悦目。
    (5)把各种涉税文书制作成标准化样本,或上墙或摆放到办税服务厅的办税桌上,供纳税人参照填写。
    (6)办税服务厅(室)卫生保持整洁,窗明几净。
    7、服务接待标准
    (1)主动热情。牢固树立为纳税人服务的思想,做到“三主动”:主动向纳税人打招呼;主动宣传税收政策;主动为纳税人排忧解难。
    (2)礼貌待人。做到“三声”、“三心”:“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声,“三心”:即,接待纳税人热心、解答问题耐心、接受意见虚心。
    (3)高效迅捷。努力学习专业知识,精通本职业务,熟练工作流程。办税准确,不出差错。
    (4)遵章守纪。上班时间不做与工作无关的事情;坚守工作岗位,不擅离职守;严格执行工作制度,不违章操作。
    8、文明用语标准
    (1)日常文明用语:您好、请坐、请进、谢谢、对不起、再见等;
    (2)窗口文明用语:有事请讲、请稍等、马上给您办理、请走好、再见、欢迎再来等;
    (3)接打电话用语:您好,这里是某某分局某某所,有事请讲,请稍等,不客气等;
    9、办公条件
    (1)有独立的办公场所,人均办公面积12平方米左右。凡有独立门面的基层税务所,应有明显的标牌,上面为黑色黑体字“武汉市××区国家税务局××所”。
    (2)大门通道畅通,切实落实门前“三包”,门外无暴露垃圾、无水渍,环境优美。
    (3)办公场所干净整洁,窗明几净,无垃圾、无浮尘、无水渍。
    (4)办公桌面上除必要的办公用具和有关涉税资料外,不得堆放其他杂物。
    (5)干部在工作时间必须统一着装,挂胸牌方可上岗,所长、副所长桌上必须有台卡。胸牌和台卡要注明姓名、单位、职务。
    (6)有设备齐全、规范的征管资料室,面积10平方米左右。
    (7)计算机配备做到每两人一台以上,并保证满足各项工作需要。
    (8)一辆业务用车。
    (9)办公室内设备、用品,文件柜内资料摆放整齐。
    8、工作环境生活建设
    (1)有文体活动室,有学习专栏。
    (2)有文体活动设施。订阅有一定数量的报刊杂志。
    (3)有小食堂,卫生条件好。(与区局在一起办公的除外)。
    四、基层建设的领导与措施
    (一)加强领导,明确职责。加强基层建设是各级领导机关的共同责任,要列入党组(委)的主要议事日程,落实领导分工责任制,加强基层建设的组织、计划、协调、检查和指导,要按照下管一级、分级负责的原则,认真履行职责。市局主要负责全市国税系统基层建设的组织规划、指导和协调。各分局要切实加强领导,明确工作重点,搞好各项具体工作任务的落实。形成一级管一级,层层抓落实的领导格局。各相关职能部门,要按照其职能配置和分工,采取与之配套的措施,把积极履行职能与推进基层建设工作有机地结合起来。
    (二)改变作风,深入实际。上级领导机关和领导干部要有强烈的基层意识和群众观念,要进一步转变工作作风,在研究部署工作时要坚持实事求是,充分考虑基层的实际情况,切实增强工作的计划性、针对性和可操作性,面向基层,服务基层。坚持理论联系实际,大兴调查研究之风,深入实际,深入群众,听真话,看实情,切实掌握基层的第一手情况。力戒形式主义、官僚主义。认真倾听基层干部群众的呼声,积极采纳各种合理化建议和意见。要想基层之所想,急基层之所急,认真解决基层的实际困难,不积压问题,不回避矛盾,特别是对制约基层发展的重点、难点问题,更要努力加以解决。进一步精简会议、文件和要求基层报送的报告、报表,切实减轻基层负担。要心系基层,情系基层,主动地为基层服务,热情关心基层税务干部的工作和生活,切实解决群众的困难和疾苦,按照国家政策为群众多办实事,多办好事,努力为基层创造良好的工作和生活条件。
    (三)加强考评,狠抓监督。上级税务机关要结合本地实际,建立健全科学的工作目标评议考核体系,把基层建设的目标、标准、内容纳入到领导的绩效管理和综合目标考核之中。要健全基层建设激励机制,加强监督。市局将在本实施意见的标准和具体要求基础上,制定基层建设量化的考核标准,年终组织专班,对各分局上报的先进基层单位进行考评;对工作不力的,要给予通报批评,鼓励先进,鞭策后进,促进基层建设的全面发展。
    (四)树立典型,动态管理。基层建设是一项全面的系统工程,不可能一蹴而就,要
上一篇:xx工商分局中层领导干部竞争上岗实施意见 下一篇:我市户籍管理实施意见