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根据总公司党委关于开展“学雷锋‘爱、爱岗位、爱职工’,构建企业学习实践活动”的文件要求,结合稽查大队工作实际,制定本方案:
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和总公司“一学、三爱、一构建”活动方案为指导
深入贯彻十六大及十六届三中、四中全会精神,认真贯彻落实科学发展观,按照胡锦涛总书记提出社会主义和谐社会六个基本特征,即“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”,真正把雷锋精神融入到企业,融入到岗位,融入到职工的思想和行动之中,在全大队营造领导爱职工、职工爱企业、爱岗位和职工互爱的亲情氛围,从而促进大队各项工作任务的完成,促进大队各项工作的整体提升和健康发展,促进改革工作的顺利进行和平稳过度,形成和谐的发展环境。
二、活动内容主要开展总公司提出的“一学、三爱、一构建”即:“一学”是开展学雷锋活动。
在全体职工中,特别是领导班子和领导干部中,大力倡导和牢固树立共产主义理想信念,牢固树立全心全意为人民服务的崇高,牢固树立以人为本的科学发展观,反对拜金主义、分散主义、自由主义和小集团主义的影响,努力自身做起,从一点一滴做起,从小事做起,从我做起,把各方面的事情办好。“三爱”是开展爱企业、爱岗位、爱职工的教育。爱企业:就是关心企业的生存与发展,把自己的命运与企业的命运紧紧地联系在一起。正确处理好个人利益与企业利益的关系;局部利益与整体利益的关系;眼前利益与长远利益的关系。对有利于企业发展的言行要给予支持和弘扬,对不利于企业发展的现象要敢于抵制。爱岗位:树立以岗为荣,以岗为乐的思想,勤于工作、乐于奉献、遵章守纪、服务、规范操作,高效有序,创造性地完成好本职工作。爱职工:保证职工的合法利益,尊重职工的民主权利,关心职工,爱护职工,对职工出现的各种思想情绪要有耐心、有信心、有公心、有诚心,并处理好、解决好。“一构建”是努力构建和谐企业,促进企业三个文明建设协调发展、科学发展、持续发展。当前主要从两个方面促进企业和谐机制的建立与形成:首先在企业内部必须做到五个和谐,领导之间的和谐,领导与职工之间的和谐。职工与企业的和谐,职工与职工之间的和谐,单位与单位,部门与部门之间的和谐;在企业外部,企业发展要与自然和谐,企业要与社会发展和谐,企业要与客户和谐。否则企业就不会生存,不会发展。最终达到通过“一学、三爱、一构建”的实践活动,突出解决好四个方面的问题。一是消除企业在改革改制过程中出现的一些不和谐因素和苗头,建立新型的同志关系,领导与被领导关系和友好相处的亲情关系。二是正确处理和化解在改革改制中遇到的各种矛盾和问题,要用爱心维系和谐,用道德打造企业诚信,用合力推进企业发展,用领导的表率作用和实际行动赢得群众的信赖,把各种矛盾解决在萌芽状态。三是努力解决全体职工生活、生产、劳动保护、心理健康、就医社保等方面的实际困难和突出问题,进一步激发全体职工的劳动热情和奉献精神。四是改进工作方法,多一些人文关怀,少一些行政命令,关心职工的全面发展,不断提高职工的综合素质和增强适应市场的能力,推进人性化管理、素质管理和规章的落实,努力创造机会,为职工的个人发展提供平台。
三、方法步骤
(一)活动准备阶段。
2005年4月20日——5月12日1、思想动员。大队于4月29日召开动员会,动员全体职工积极参与到活动中来。2、调查摸底。主要是搞好职工思想调查。了解职工在当前形势下究竟想什么?关心什么?担心什么?从而有的放矢地做好职工的思想政治工作。(调查方法、内容另发)3、制定方案。在总公司活动方案的指导下,结合大队实际情况制定稽查大队“一学、三爱、一构建”学习实践活动方案。于4月30日前送交总公司“一学、三爱、一构建”活动领导包片联络员。