在2005年教育工作部署会上的讲话(2)
。其次,要加大考核力度。近期,局里要实施师德月报制度,每月月底,各单位向局里汇报师德制度落实情况、出现的师德问题及处理结果等。各单位还要建立师德“五评”机制,发挥评价的导向作用,采取学生评、家长评、同事评、领导评、社会评等方式,广泛征求意见,促进整体师德水平的提高。“五评”不能仅仅打个分数或简单的说这位教师“好还是不好”,要有调查问卷、评价记录,要把存在的问题反馈给教师,教师要做好自我分析反思,制定
整改措施。各学校还要推行师德承诺,并向学生、家长和社会公开,要组织师德考试,借助考试强化学习效果。6月份,局里将举行“新时期教师形象大讨论”征文活动。第三,树立典型带动。各单位要通过“学习身边典型,带动身边教师”,要发现、培养典型,深入挖掘,抓住不放,大力宣传,请先进典型在教师会、学生会、家长会上做报告,同时要向局里推荐上报。今年,局里要全面启动“xx名师”工程,计划评选出50位“xx名师”,并将从中推出部分名师进行大张旗鼓地宣传,激励先进,弘扬正气,在全市营造出推崇名师的良好氛围。
二是突出抓好业务培训。这项工作主要由我和x局长配合一起抓,政工科和教研室具体落实。今年是新一轮中小学教师全员培训的第一年,培训工作的指导方针是“面向全员,突出骨干,倾斜农村”,以名师培养、骨干教师培训和“新理念、新课程、新技术、师德教育”全员培训为重点,关键在于抓好校本培训。各学校要积极营造良好的业务学习氛围,促进广大教师专业发展;要认真研究校本培训模式,学习先进经验,形成自己的特色。年内,局里要推出一批校本培训示范校,并在此基础上推荐上报省市级示范校。
三是突出抓好青年教师的成长。现在,全市35岁以下的青年教师几乎占整个教师队伍的50%,青年教师的成长直接关系到我市教育的发展质量。各学校要高度重视青年教师的培养工作,要制定并落实有关鼓励青年教师成长的激励措施,为青年教师成才牵线搭桥,提供舞台。一中开展的“青蓝工程”就很好,新教师和老教师、骨干教师结队子,发扬传、帮、待的优良传统,这是提高青年教师素质的好途径、好办法。今后,各学校都要制定实施青年教师培养计划,切实抓好青年教师的成长。
三、突出“三个重点”
(一)支教工作。03、04两年,市局共从北部学校选派了60名优秀教师到南部支教,从反馈情况看,效果挺好。被抽调单位很重视,始终如一的关心支持派出教师的工作,经常到受援单位走访看望;受援单位为支教教师创造了尽可能好的工作条件,解除他们的后顾之忧。今年,局里将继续执行北部学校支援南部山区教育服务期制度,计划从城区中小学选调部分教师到南部去;还要建立教育结队帮扶制度,城乡学校手拉手,通过教师定期交流培训、联合举办教研活动、经济支持等形式,促进城乡学校实现教育理念、教学资源、教研成果共享,发挥城区教育优势,推动农村学校快速赶超发展。希望各单位早作计划,服从市局安排,确保此项工作顺利进行。
(二)竞争上岗工作。今年,我市要进行第四轮专业技术人员竞争上岗、评聘分开工作。02年以来,教育系统有大批人员晋升了高一级职称,拥有中级职称的就达36%,但设岗比例没有随之做相应的变动,因此,今年我们系统竞争上岗的压力比往年要大的多。政工科将在4月底前,对全市中小学专业技术人员岗位情况进行摸底测算,并将按照市里的统一部署做好实施方案。各单位领导要端正思想,高度重视,要做好教师的思想工作,引导教师认识到关键要把工作做好,而不是去搞“歪门邪道”;要把04年千分考核结果向教师公开,并切实搞好上半年的考核,要让制度说了算,而不是某个人说了算,做到考核结果公开、公平、公正,为积极稳妥做好竞争上岗工作奠定基矗
(三)信访稳定工作。这项工作与我们部门的形象关系最大,是评价基层领导工作成效的重要方面,局里连续三年的岗位目标考核都把“信访稳定”作为第一项内容,从中可以看出局党委对此项工作的重视程度。应该说,我们系统信访稳定总的形势是好的,比较平稳,但也应看到,在我们系统内,由于体罚或变相体罚、
校园伤害事故等原因造成的信访案件时有发生,因学校教育教学行为不规范产生的信访事件也不同程度的存在,教师职称、工龄等问题,有的教师不理解,也常到局里上访。加之,如今人们的思想意识都提高了,通讯发达,如果有些事情我们基层处理不好,就极有可能导致当事人越级信访。这些问题的存在,给我局信访稳定工作增加了难度,有的还给局里造成了不少被动。要做好信访工作,关键是抓好基层信访苗头的排查关,各单位主要领导必须亲自抓信访,要明确责任,健全机制,认真履行职责,切实抓好各自职责范围内的信访事项;要抓早、抓孝抓苗头,及时发现问题,积极做好工作,努力把问题解决在萌芽之初,力争做到问题不上交,矛盾不激化,做到让家长、社会满意,让领导满意。涉及到一些政策方面的问题以及一些历史遗留的信访积案,各基层领导要服从市局的安排,要有大局意识,要全力配合市局做好化解工作。
四、积极做好信息调研工作
04年,我局的信息宣传工作取得了重大突破,在烟台教育局、市委市政府两办信息考核中分别名列第一、二、五位,在《今日xx》、xx电视台及各级媒体的宣传很到位,单在国家级报刊就发稿24篇,为我局赢得应有的社会评价,功不可没。今年,局里仍把此项工作列入考核的重要内容,在此,我主要强调四点:一是领导要高度重视。领导重视不是到年终看结果时才重视,要体现在日常工作中。信息调研与其他工作是互为表里,相互促进的,工作不仅要干的好,还要能宣传出去,要既能干又能说。局里近期正在筹备举办一次信息员培训班,各位领导回去后要挑选精干力量来做此项工作,可以采取必要的激励措施。二是要加强统一管理。全局的信息宣传统一归口在调研科,各单位的重大信息要及时上报,比如学校获得市级以上荣誉或外出参加市级以上重大比赛获奖等等,都应在第一时间通知调研科,并及时上报信息材料,迟报或漏报都要予以扣分;涉及宣传各