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开发区管委会年度工作计划

    xxxx年总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学统领全局,贯彻落实精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。

    xxxx年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破100亿元,比上年增长25%;税收收入3亿元,比上年增长25%;工业企业进出口总额9.8亿元,比上年增长25%。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业3家以上,手机产值超过40亿元,手机产量超过1000万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工1.5万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。

     具体要做好如下几项工作:

    (一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。

    (二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。

    (三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。

    (四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx年,高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争xxxx年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。

    (五)提高接纳能力,为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度,对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。

    (六)加大富民C区建设,力争11月份组织招标,力争12月底开工进行基础施工。

    (七)加强队伍建设,保证开发建设肌体的健康与活力。一是继续加强管理,继续加强经营、工程、招商三支队伍建设;二是加强和巩固党团组织建设,特别是非公有制企业党团组织建设;三是进一步加强党风廉政建设。

    (八)加强城市管理水平,建成区力求达到市区水平管理。一是加强绿化、亮化管理;二是加强城市卫生管理;三是抓好无证摊贩的管理;四是抓好文化娱乐场所的管理,特别是网吧的管理。

    xxxx年,我们将继续开拓创新、科学发展,向“财源工程、示范工程、环保工程和阳光工程”的发展总目标不断迈进。

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