2011乡镇党委书记述职述廉报告(2)
边的人不做的自己带头不做，要求身边人做到的，自己首先要做到。
总结一年来的工作，成绩的取得离不开全乡广大干群的共同努力，离不开乡人大、政协的鼎力相助，离不开政府一班人的辛勤工作。正如哲人所说：“没有完美的个人，只有完美的团队”。同时我也清醒地认识到我乡经济总量偏小、产业化程度不高、龙头企业带动能力不强、农民增收乏力、土地管理压力增大等问题急需在今后的工作中加以推进。个人在学习方面不够主动，应酬较多，在求新、求变、求进方面思想不够解放，不够大胆等也必须正视，要进一步强化理想信念，夯实思想基础；要进一步强
化学习培训，补齐能力短板；要进一步强化团队意识，破解发展瓶颈；要进一步廉洁自律，保持良好形象。
年是“十二五”的开局之年，我们将以科学发展观为指导，以工业化、城镇化、产业化为发展方向，以“内增实力、外树形象、加快发展”为目标，实施“生态立乡、产业富乡、环境靓乡、和谐兴乡”战略，深入开展创先争优活动，努力实现乡域经济又好又快发展。主要抓好以下六个方面的工作。
一、抓平安。“平安是福”。抓改革，不抓稳定不行，抓发展不抓稳定更不行。稳定是保证改革发展的重要条件。
二、抓队伍。“路线确定之后，干部是决定因素”。事业成败，关键在人。配齐配强配优班子是关键。
三、抓项目。“抓项目就是抓发展。”项目是投入的载体，任何一项工作的落实最终都归结于具体项目的落实。要狠抓招商引资，招商引资不仅占考核的一半比分权重，其更是欠发达地区加快发展最主要最快捷的途径。
四、抓民生。要高度关注弱势群体、突出
就业、教育、医疗、社保、分配等工作，明白就业是民生之本，教育是民生基，医疗是民生之盾，社保是民生之依，分配是民生之源。
五、抓制度。“没有规矩，不成方圆”。制度是带有根本性、全局性、长期性的东西，人管人，累死人，制度管人才能真正约束人。
六、抓特色。人的发展离不开发挥自身的特点，事业的成功有赖于施展自身的长处，挖掘潜力，经营优势，对每个人、每期事业都显得十分重要和必要。有独特的自然条件、地理条件，生态优良，茶叶、蚕桑、板仓旅游、石材等资源丰富，人无我有，人有我优，人优我特，打造知名茶乡，实现富民富乡是永恒的课题。
同志们，我成长成熟在，离不开组织的培养，感谢大家对我一贯的理解和支持。我和大家一样会永远心系，关心。在今后的工作中我会不断地解放思想，在实践的风浪和考验中砥砺品格，在创造性贯彻上级路线方针政策中深化认识，在破解影响地区发展的重点难点问题中增强能力，在更好地服务县域经济发展中贡献力量。谢谢大家！
