镇党委书记的述职报告(2)
是抓好工业经济区建设。溱东民营经济区进区企业发展态势良好，已接近饱和状态；溱湖经济园的基础设施建设已基本到位，目前正在抓大项目的洽谈。
二是抓招商队伍的建设。两年来，在分工上，将党政负责人分成工作组，始终有1/3以上的负责人主要精力用于招商，同时在机关抽调多名精兵强将组成专业招商班子。
三是抓招商网点的拓展。目前已在广东惠州、浙江宁波、上海等地设立了招商点，并聘请了一批委托招商代表。
四是抓招商措施的落实。实行押金制，分组作战，分组考核制，任务明确，严格考核。
五是抓招商环境的营造。大力营造优良的服务环境和安全的法制环境。
前期工作虽然取得了一些成绩，同时，在工作中也暴露出了许多问题和不足，在一定程度上影响了工作的开展。
1、理论基础较为薄弱，主动学习不够
工作以来，本人虽然始终坚持加强理论学习，通过马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学的学习，不断武装充实自己的头脑，指导自己的工作，但作为一名基层党委书记，所掌握的理论知识与上级要求相比还存在着很大的差距，主要体现在三个方面：一是学习缺乏主动性，仅满足于参加集体学习或到党校部门
培训时学习，在平时的工作中特别是业余时间，总以工作忙、事情多为借口，很少主动学习，有时认为理论知识太抽象、太客观，跟工作联系不紧，从而导致学习积极性不高。二是学习缺乏系统性，平时学习总是上级要求学什么就学什么，或身边有什么资料就学什么，未能按计划系统地学习。三是学习缺乏深入性，理论学习仅停留在表面，仅满足于掌握几个名词，了解表层大意，缺乏深层次的思考，未能将理论与紧密结合起来。
2、工作中开拓创新精神不强
溱潼是一个老建制镇，有着辉煌的历史，但留下更多的是历史的包袱和各类层出不穷的社会矛盾，到溱潼工作7年多来，无论是当镇长还是担任党委书记，本人一直把发展溱潼、重振溱潼雄风、致富溱潼百姓作为工作的追求。近年来，本人从溱潼的自身资源优势出发，团结党政一班人提出了“旅游兴镇、工业强镇”的发展战略，通过两年多的努力，取得了较为明显的成果，可以说，溱潼发展旅游是一个创新的发展思路，但在具体的工作过程中，总感到自己发展旅游的决心还不够，思路还不够开拓，观念还不够创新，旅游发展还只停留在启动阶段，未能达到一个质的飞跃阶段。由于发展旅游是一个新生事物，本人从未研究过旅游工作，因此在发展过程中，有种摸着石头过河的感觉，怕这怕那，从而影响了发展的速度。
3、工作方法不够科学
一是工作作风有简单粗暴的现象。由于溱潼镇不同于其他乡镇，困难大、矛盾多、工作纷繁复杂，在工作中，有时由于压力大，导致情绪比较激动，对基层的同志有时不太讲究工作方法，只注重工作效果，忽视了领导的艺术，有时可能挫伤了部分同志的工作积极性。二是工作缺乏系统性。有时一项工作布置下去了，由于工作忙，只注重了布置，没有精力去抓落实和督查，从而导致部分工作有头无尾，特别是一些事关群众切身利益的事，正由于自己督查不力，影响了工作的效果，引起了部分群众的不满。三是对待基层干部有
放松的现象。平时虽然对自身要求十分严格，但在对干部队伍特别是机关干部的管理问题上，有松懈的思想，对一些工作不力、作风散漫的同志，虽然在会上提出了要求，但未能严肃处理，顾及情面的时候多，坚持原则的时候少，从而导致部分工作人员违纪现象的发生。
4、廉洁自律上仍有放松现象
工作多年来，特别是走上领导岗位后，本人始终坚持从思想上和行动上从严要求自己，在廉洁自律上始终坚守底线不动摇，坚持做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的不去，并曾多次拒绝过别人奉送的钱、物，但由于工作的关系，仍有许多要求不严的地方，如：为了协调关系，便于工作开展，经常参加一些推辞不掉的基层单位吃请活动；有时为节省机关的烟酒招待费用，还有接受基层单位烟酒用于接待的现象。
以上问题，有待在今后工作中进一步改正，请组织和同志们进行监督。
二○○五年九月
