邮政局办公室主任述职报告(2)
我所在的综合办公室属于行政部门，这种
行政管理部门有软任务没有硬指标。在目前XXXX企业向市场经济转型期，各种因素对本部门也带来不少冲击：个别同志不求创先进，只求过得去，思想消极。针对这种现象，我们要求部室人员认真学习市局下发的有关文件精神和要求，通过学习培养他们的爱企业、爱XXXX的观念，同时让他们了解现在的市场竞争的残酷性，知道“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的道理，提高部室人员的危机感和紧迫感，使他们更好地投入到工作中去。目前，本部门干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进。
3、做好思想引导工作，保持员工队伍稳定
在做好职工思想政治工作上，我们能定期深入到各部门，与职工谈心交心，了解员工对XXXX改革的看法，及时做好思想引导工作，使员工消除疑虑，更热情饱满地投入工作，在全局中形成一种良好的气氛。如在薪酬分配办法的制定时，有些员工不理解改革的目的和实行薪酬改革的意义，思想存有疑虑。对此我们耐心解释，并结合实际及时对员工进行XXXX形势教育，使员工正确认识改革的重要性和意义，改变了不正确的认识。在落实市局人员素质提高率时，要求员工努
力学习各式各方面的管理知识和文化知识，不断提高自身综合素质。通过深入各部门思想引导和解疑释惑工作，使员工支持和理解改革的内涵，确保了我局员工队伍的稳定。
4、深入基层，为新世纪XXXX业务腾飞献计献策。
在这个世纪之交，人们都意识到我们将面临着一个历史机遇，也面临着严峻的挑战，各级领导强调今后XXXX企业工作的中心任务就是调整产业结构，提高企业的整体运行质量和效益。我作为综合办公室主任，责任迫使我考虑XXXX局应该怎么办，XXXX局应该如何搞。半年来，我先后到设计中心、XXXX制作中心等基层部门进行了解和学习，收集了相关资料，为领导决策提供了有用的依据。
我为什么要搞调研，一是我从掌握的信息认识到XXXX业务是新世纪最具有发展潜力的XXXX业务之一，因为今后XXXX业务市场需求量非常之大，发达国家现在人均年函件量达662封，主要是XXXX邮件，而我国仅为4.2封，目前市场上60％以上的市场还有待我们开发和研究，可以预测发展XXXX业务市场前景十分光明。二是因为XXXX局任务重，如果能够把XXXX业务这块蛋糕做大，对今后XXXXXXXX业务发展意义重大。试想，如果XXXX局能尽快形成年收入超亿元的一个XXXX分支企业，那将对XXXX带来多大的利润，提供多少个
就业机会，带动多少个XXXX相关业务发展。
三、存在的问题和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有自己分管行政、人事、财务、后勤等工作中没有充分发挥应有作用。
今后怎么办，我想，绝不能辜负组织对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的基层领导。
综合办公室主任的担子是很重的，其工作职责就是要协助局领导处理日常事务，协助局领导宏观把握全局，微观处理本局内各种热点难点问题，充分发挥行政职能，促进XXXX业务的发展。自己一定要顾全大局，把人民利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了XXXX发展，为了维护XXXX的形象，与领导班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局领导抓工作，力争当一名合格的基层领导。
２、努力学习，提高素质，提高工作能力，为XXXX事业的发展作出贡献。
今后我要积极参加各种理论学习，提高理论水平。要经常深入实际搞调研，为领导宏观决策当好参谋。要充分发挥综合办公室职能作用。
通过工作、学习、，在领导和同事的指导和帮助下，在这短短的半年时间里，自己的工作能力、管理水平、思想觉悟、人格修养都有了一定的提高，这与领导与同事的关心和支持是分不开的。
成绩只能代表过去，今后我还要在中通过不断学习不断提高自己的管理水平和能力，使办公室更好地发挥后台支撑作用。
以上是本人今年的工作情况，如有不对之处，请领导批评指正。
