自查报告 | 情况报告 | 事迹材料 | 申报材料 | 实习报告 | 述职报告 | 述廉报告 | 调研报告 | 调查报告 | 实验报告 | 整改措施 | 整改报告 | 整改方案 | 报告写作
开题报告 | 辞职报告 | 申请报告 | 考察报告 | 工作报告 | 离职报告 | 结题报告 | 竞聘报告 | 学习报告 | 请示报告 | 社会调查报告 | 可行性报告 | 社会实践报告 

基层税务所长队伍建设情况的调研(3)

的第一责任人,必须划定明确的廉政禁区,使税务所长不愿犯错误,不敢犯错误,不能犯错误。区、县局班子要定期对基层税务所长的管理、队伍和廉政情况进行分析,对存在的问题苗头,从爱护干部的角度出发及时进行诫勉谈话教育;对群众反映强烈和已经发生的问题,坚决按组织纪律处理。
    3、强化群众监督。税务所本所干部群众最了解自己税务所长的情况,对他们的综合素质、管理能力和德才表现心知肚明。目前,对基层税务所长的监督,一方面机制还不健全,存在不少漏洞,使群众监督流于形式;另一方面,所长的权力不规范,又使群众无法把监督落到实处。为此,必须不断健全和完善群众监督机制,首先,要明确界定税务所长的权力标准和法定的权力界限。研究并制定税务所长的权力规范、权力运作的对象、程序和办法,以便规范所长的权力行为,使每位所长权责共享,司其职,尽其责。其次,要制定群众监督的程序和办法,明确群众可以通过什么渠道,采取何种办法监督。要充分发挥群众的监督作用,区、县局每年应不少于两次组织全体税务干部,对税务所长进行无记名民主评议,对大多数干部群众认为不称职或群众评议不称职票数过半的,要坚决从所长岗位上调离。另外还要强化纳税人的监督作用,定期向纳税企业和纳税人发放无记名监督卡,广泛征求纳税人对税收工作的意见和建议。对发生严重违犯税收政策,税收流失严重,吃、拿、卡、要问题多,纳税人普遍口碑不好的,要严肃予以处理。
    基层税务所长的教育、管理和监督,是区、县局加强基层规范化管理的一项重要任务,也是一项长期复杂的系统工程,不可能毕其功于一役,一蹴而就。选人是前提,教育是基础,管理是关键,监督是保证,只有通过选拔德才兼备的人才,坚持不懈的政治思想教育,严格规范的管理制度,全面有效的内外监督,才能不断提高基层税务所长的政治素质、管理水平和自律能力,在全系统形成一支政治过硬、作风优良、管理有力、廉洁高效的基层税务所长队伍,更好地为税收事业服务。
    
上一篇:我县建筑业的发展状况、问题及建议 下一篇:×市国税局系统人员分布及计算机应用掌握情况调