自查报告 | 情况报告 | 事迹材料 | 申报材料 | 实习报告 | 述职报告 | 述廉报告 | 调研报告 | 调查报告 | 实验报告 | 整改措施 | 整改报告 | 整改方案 | 报告写作
开题报告 | 辞职报告 | 申请报告 | 考察报告 | 工作报告 | 离职报告 | 结题报告 | 竞聘报告 | 学习报告 | 请示报告 | 社会调查报告 | 可行性报告 | 社会实践报告 

关于赴江浙地区对汽车零部件企业的考察报告

2013-05-19 01:08
导读:企业考察报告范文,关于赴江浙地区对汽车零部件企业的考察报告在线阅读,教你怎么写,格式什么样,科教范文网提供各种参考范例:为了进一步发展壮大我区汽车零部件产业,了解掌握我国汽车零部件产业发展水
为了进一步发展壮大我区汽车零部件产业,了解掌握我国汽车零部件产业发展水平和趋势,学习借鉴先进地区发展经验,寻求合作和招商引资,我区联合一汽吉汽公司组成考察组于6月22日至7月2日赴江苏、浙江等部分地区对当地的一些汽车零部件企业进行了考察。 通过考察我们不仅学到了江浙地区汽车零部件企业先进的科技发展水平,经营管理理念,也感受到当地企业竟相发展的浓厚氛围,看到了我们发展差距和不足,受到很大震撼,现就考察的一些基本情况,我区汽车零部件产业发展的差距和启示以及今后发展的设想报告如下:     1、考察的基本情况     在江浙地区我们先后考察了浙江远翅塑料有限公司、浙江长城玉士集团、温州众志汽车电器有限公司、温州九隆标准件有限公司、温州鹿城宏发汽车配件厂、温州鑫田集团、浙江万超电器有限公司、浙江瑞鹏汽车电器有限公司、南京协众集团等9户企业。我们感到这9户企业有如下特点:     1、企业规模大,已实现了从原始积累到规模化生产的转变,9户企业总资产11.8亿元,户均1.31亿元,固定资产7.5亿元,户均8330万元。其中有5户企业固定资产超亿元。9户企业年销售收入11.2亿元,户均1.24亿元。有6户企业销售收入超过亿元。规模大还体现在形成集团化发展,如浙江长城玉士集团下属六大控股公司,四大股份合作公司,两大技术研发中心,总资产达2.2亿元,其中在长春成立了长春长城汽车部件公司,在吉林市成立了吉林驰德利电器公司和吉林市吉士汽车部件有限公司。浙江远翅塑料有限公司已在江西、重庆、柳州、合肥分别成立控股公司。浙江万超电器有限公司已经在上海征地100亩,武汉、柳州各征地50亩投资成立子公司。     2、产品多元化,系列化,市场多渠道,份额大。9户企业的产品为塑料件、电线束、插接件、电器件、暖风机、刮水器、空调器等,就每个企业看,产品体现了多元化,系列化,供货多渠道,市场份额大。如南京协众集团开发生产的主要产品为层叠式蒸发器,管风式蒸发器,引流式冷凝器,管带式蒸发器和冷凝器,暖风芯体,汽车空调管路,发动机散热器等,总产量达20万台空调系统。产品为全国各大汽车厂配套。温州众志汽车电器有限公司共有员工120人,固定资产3000万元,是我们这次考察中规模较小的企业,专业生产汽车、摩托车接插件、仪表等电器件,生产53种插头、插座、保险丝端子、153种插头、插座护套等,销售网络已普及全国,并向中东、东南亚、欧美等地区扩展。年销售收入达8000万元。浙江远翅塑料有限公司开发研究汽车软硬塑仪表板为国内仪表板五强之一,保险杠为国内五强之一,方向盘为国内五强之一,公交车座椅为国内十强之一。为国内一汽、二汽、南汽、重汽、昌河、哈飞、柳微、长安、福田等三十多家主机厂配套。     3、装备先进,生产能力强。我们考察的9户企业已完全摆脱了手工作坊式的生产模式。如南京协众集团主要生产及实验设备均为日本、美国、韩国等进口(如连续钎焊炉,层叠式蒸发器,叠片分级进模,集流管成型机,翅片成型机等),浙江远翅塑料有限公司拥有与悬挂流水线连接的从100克到20000克/2500吨的注塑机群,二条塑料机整理流水线,三条表面涂装流水线,拥有德国产PU30,PU80高压发泡机组,热成型机等,拥有SM3000G龙刨,数控机床,MAF2000镗铣床,D71125大型电火花,X2010C龙门铣等模具加工设备30多套。如长城玉士集团数控加工中心,数控液压机,大型数控注塑机,全自动线束生产线等都给我们留下惊叹的印象。     4、注重人才,研发能力强。企业已由最初的引进吸收到完全自主开发,我们所到之处都被带到企业技术中心,设计室等参观学习。如浙江远翅塑料有限公司技术开发中心,拥有UNIX工作站二台,高档微机数十台, 平面及三维设计软件。专业从事塑料制品及模具开发人员近30名,可以完成从CAD/CAMD的产品开发研制全过程。浙江长城玉士集团高级工程师5人,高级管理师5人,工程师35人,初级职称人员40多人,大中专以上占员工30%以上,形成了一个集市场调研,研究开发,技术创新,生产,工程,信息系统,产品营销,服务支持等八大功能于一体的综合业务网络。浙江九隆机械制造有限公司是以紧固件为主的生产企业,企业员工400人,专业技术人员30人,公司坚持“以人为本,求实创新”的宗旨。我们所到的的9户企业共有员工2440人,其中专业技术人员达323人,占员工总数的13.2%。多数企业与大专院校,科研单位结成技术互助,同步吸收,消化国内最新的开发技术。     5、管理科学,以质量求生存。9户企业全部通过ISO9000标准体系,多数企业通过ISO9002国际认证,并导入ISO/TS16949的管理体系。依据国际质量体系要求,结合企业实际,剖析顾客需求,形成从产品设计,模具开发,生产工艺并存,从加工到包装、运输及交付顾客并提供服务的全方位管理体系。由于有先进的质量控制检测手段加之工人操作的标准化,动作一致性,保证了出厂产品的高质量。每个企业都强化产品的检测试验,性能试验。如众志汽车电器有限公司的插接件,瑞鹏汽车电器有限公司的刮水器,鹿城宏发汽车配件厂的电器件,这三户相对规模较小的企业,但100%的产品性能试验给我们留下了深刻的印象。     6、企业宗旨和理念鲜明,努力践行注重信誉,诚实守信,争一流、做名牌,国内领先,开拓国际市场等理念。如长城玉士集团提出集团的理念是“诚信双赢,以人为本”,集团的追求“营造玉士品牌,构筑汽配航母”。众志汽车电器有限公司提出以“质量求生存,科学求发展”为理念,坚持以“质量第一,信誉第一,用户第一”为宗旨,远翅塑料有限公司提出公司的经营宗旨:科技兴厂、质量求生、团结进取、诚信经营。正是有了鲜明的企业理念和宗旨,才使得企业有了明确的经营方向和执著的坚信。     2、 差距和启示     依托一汽吉汽公司座落在我区的优势,近年来我区汽车零部件产业有了较快发展,目前共有汽车零部件企业46户,年实现产值2亿元,税收1000万元,安置职工3000人,46户企业固定资产2.7亿元,其中资产超千万元的企业12户,其它34户企业户均资产150万元。主要产品为橡塑件、冲压件、铸件加工、锻件加工、机械加工、涂装件、内饰件、电器件、线束、灯具等,分别为吉轻厂、哈轻厂、沈阳金杯、一汽大众、一汽解放配套或销售零配件,与自己比,我区汽车零部件产业有了一些发展,但与先进地区相比则有较大差距。通过这次赴江浙地区考察,我们感到差距主要体现在:     1、 企业规模小,2、 资产少,3、 零部件水平低。我区46户     零部件企业户均资产587万元,具备一定规模的12户企业户均资产仅1833万元,远低于本次考察的9户企业户均固定资产8330万元的水平。鑫田集团和瑞鹏汽车电器有限公司所在的温州地区瑞安县2003年汽摩配件行业实现总产值34.8亿元,我区2003年仅为2亿元,可见规模差距之大。零部件水平低更是体现在我区零部件企业的产品多为小件、单件,没能形成总承配套,规模化生产。     4、 科技开发能力差,5、 人才匮乏。我区46户零部件企     业共有工程技术人员112人,占员工总数的3.7%,远低于江浙9户企业13.2%的水平,从工程技术人员构成上也有较大差距,江浙企业的工程技术人员中有海外留学生、博士生、本科生。而我区企业大多招聘国有企业离退休工程技术人员,在当前知识迅速更新年代,已经落后。在江浙考察我们看到工程技术人员在设计室里用微机,三维设计软件从事设计,而我们仍在沿用传统方式爬图板制图。浙江远翅塑料有限公司可以根据主机厂提供的几个边界尺寸自己设计出满足主机厂要求的仪表盘,完全参与了主机厂设计工作,而我区企业只能要求主机厂提供产品图纸来加工生产。长城玉士集团总裁讲企业经历了学习、模仿、提高、创新四个阶段,我区企业处于学习和模仿之间阶段。     6、 设备7、 老化,8、 生产方式落后。由于我区零部件企业近年来技改投入严重不足,导致设备老化陈旧,多数企业仍在使用70-80年代的设备,使用国有企业淘汰的旧设备,在速度和精度上完全不适应国内外制造业发展需要和主机厂的要求。在浙江我们到处可见数控注塑机,自动冲压机取代了老式的机床,大型数控加工中心在制作高精度,高质量的模具,而我们还在沿用手工作坊式的生产方式。     9、 管理落后,10、 企业整体素质急待提高。我区零部件企     业多数还在沿用原始的经验型的家族式企业的管理方式,还有相当一部分企业没有通过质量体系认证,在技术、质量、生产、现场、物流、售后服务等方面还有很大差距,质量控制体系急待提高,还需努力形成先进的企业理念文化,提高员工和企业的整体素质。 通过学习考察江浙地区汽车零部件行业发展经验,对比我区存在的差距,启示我们要发展壮大我区零部件产业必须做到:一是要靠过硬的产品,要提供质量优良,价格合理,行业领先,用户满意的产品。二是以人为本,培养一支高素质的企业家队伍和高科技的人才队伍。三是树立诚信经营的意识。     3、 发展对策     通过学习考察先进地区发展汽车零部件产业的经验,找出了我们的不足,同时也看到了我区发展潜力和方向。     1、 营造汽车零部件产业发展的良好环境。     一是形成共识,下大力气壮大汽车零部件主导产业,汽车产业做为我省我市的支柱产业之一,到2001年,吉林市汽车整车产能计划为60万台,其中年产20万辆轻微型车,10万辆高档T4面包车,5万辆多功能车,15万辆吉利经济型轿车,这一规划为围绕汽车产业发展我区汽车零部件业带来无限商机和发展机遇。我区工业经济已初步形成了汽车零部件、食品、建材、木制品、医药日化五个主导产业,由于有吉汽公司驻区优势,又有多年发展基础,尤其要把汽车零部件产业做为重点产业,在全区上下形成重点发展的强烈共识。     二是制定丰满区汽车零部件产业近、中、远期发展规划。基本框架是到2006年①汽车零部件企业总数达到100户,其中规模企业达到40户,为一汽集团,吉轻厂等配套30万辆台份,每辆车配套产值达5000元,总产值15亿元、税收9000万元,创15000个就业岗位。②配套产品档次跃上新台阶,总承类的配套件要达到一定数量,关键件要占有一定比重。③完善研发体系,要有一定数量规模企业具备研发能力,跟上整车换型的需要。④提高管理水平,运用先进的、现代化的企业管理方式,符合管理数字化的要求。     三是应对区域规划调整,设定汽车零部件产业基地。在配套半径较小的江南乡建华村,永庆村和石井沟村设定三处,在丰满经济开发区设定一处,总共设定四处汽车零部件产业基地。满足各类汽车零部件企业的需要。做好基地规划,在交通路网、通讯电力、上下水等基础设施上给予倾斜,优先安排,搞好基础设施建设。     四是制定扶持汽车零部件产业的相关政策。区政府制定对汽车零部件产业的扶持服务意见。①在用地上采用多种形式使企业低成本进入,在征用土地、规划建设上给予特事特办。②相关部门拿出扶持服务意见。如劳动用工部门拿出保证企业用工的服务意见。人事部门积极为企业提供技术人才。公检法部门拿出如何保驾护航的服务意见,规模企业领 导包保联系制度。③财政税收方面给予政策倾斜。     2、运营好政府职能,密切与吉汽公司联系。     一是为吉汽公司服好务,打造利益共同体。省里提出了组成地方与一汽集团紧密型的利益共同体,同呼吸,共命运,形成一批技术水平高、经济规模大、市场竞争力强的汽车零部件名牌企业和配套企业。要发展我区的汽车零部件产业,政府必须树立为吉汽公司服务思想,经营好政府的职能,从区委、政府、人大、政协、公检法到各部门、乡镇街以及各汽车零部件企业,在全区上下打造出:我为吉汽做贡献,吉汽发展我发展,誓与吉汽共存亡的理念。     二是掌握吉汽公司的发展动态和趋势,包括新车换型,总体产能,销售情况,以及为其配套的外埠零部件企业的发展水平,为我区零部件企业提供信息。     三是协调零部件企业与吉汽公司的联系,扩大我区汽车零部件企业在吉汽公司的配套份额,做大零部件企业规模。     四是借助吉汽公司信息,技术研发,管理等优势,为我区零部件企业提供服务。     3、发挥协会作用,开展好协会活动。     为加强政府与吉汽公司和零部件企业三者之间的联系,牢固配套协作关系,打造利益共同体,借助吉汽公司人才优势,信息科研技术力量提高我区汽车零部件企业的研发能力,引进吸收能力,提高企业经营管理水平,壮大汽车零部件产业,成立丰满区汽车零部件企业协会。     一是聘请吉汽公司的领导和相关处室领导和技术人员参加协会。吸收区内所有汽车零部件企业和有配套能力的企业参加协会。     二是开展以交流、联谊、学习、协作、技术攻关等为主要内容的经常性活动。     三是整合产业内资源,实施合资合作,优势互补,搞好内部协作配套。     四是协调解决产业内出现的问题,为企业服务。     4、加强引导,全面提高零部件企业素质。     一是搞好产品定位,对列入吉汽公司配套路线的8户企业,加大扶持力度,做大做强争创名优名牌,起到骨干支撑作用,对其它零部件企业帮助创造条件,选择适宜的产品或进行内部资源整合,搞好产品定位。     二是搞好人才开发,提高企业引进吸收研发等技术能力,改善员工队伍智力状况,提高工程技术人员所占比重。     三是搞好装备更新改造,提高装备能力。     四是提高企业管理水平,引进现代企业管理模式。     五是打造企业理念,树立诚信经营意识。     5、加大招商引资力度。     一是继续与吉汽公司联合引进外埠汽车零部件企业到我区落户。     二是重点包装一批汽车零部件项目对外招商。     三是与国内知名零部件企业合资合作,对我区闲置资产进行嫁接改造。
    上一篇:巴西混合动力汽车动力系统企业的考察报告 下一篇:没有了