创先争优调研汇报材料

　　我县在完成创先争优活动一系列规定动作的基础上，结合我市正在开展的对标一流活动，以年度工作计划为起点，全力推进创先争优活动。不断对照一流寻找差距，总结经验做法、查找问题不足，努力将创先争优活动与日常工作紧密结合起来。现就我县创先争优活动情况报告如下：

　　一、对照标杆找差距，比学赶超促提高

　　为了更好地开展工作，进一步将创先争优活动引向深入，阳曲县开展了“对照标杆找差距，比学赶超促提高”活动。县委要求各部门、各基层党组织围绕“项目推进年”全面开展对标活动，要对照先进部门、先进支部的管理模式和经验做法，转变工作方法、改进工作态度、提高工作效率，要不断创新对标方式方法，通过开展现场巡回观摩、上网查询先进经验、实时简报沟通、集中座谈交流等方式，认真学习先进典型、查找存在的问题和差距，在全县范围内开展“三个先锋”活动。即，党员领导干部争做“敬业先锋”。党员领导干部要从大局出发，做给党员看、带着党员干，在党员中形成爱岗敬业的良好氛围；中层党员干部争做“创业先锋”。中层干部要立足各自实际，紧紧围绕部门开展的“创先争优谋发展、创新业绩比贡献”活动，在单位内部形成干事创业的风气；广大党员争做“服务先锋”。广大党员要继续开展党员承诺、党员结对帮扶、党员志愿者服务、党员设岗定责等活动，增强服务人民群众的热情和能力。带头全力推进阳曲经济实现新发展、新跨越，为实现“富强、和谐、宜居”新阳曲做出新贡献。

　　二、抓实群众评议  助推创先争优

　　创先争优活动中，我县把群众评议作为衡量党组织和党员践诺情况的有效途径，进一步明确评议目标，创新评议方式，规范评议程序，落实评议结果，确保群众意见管用，助

　　推创先争优深入开展。

　　（一）评议目标明确。为杜绝群众评议泛泛而评，结合党组织“五个好”和党员“五带头”的创争目标，坚持重点突出、务实高效的原则，重点围绕公开承诺事项是否兑现，领导点评意见是否落实，发展思路是否清晰，工作措施是否得力，党风、政风是否进一步好转，党群干群关系是否进一步密切，单位部门承诺是否得到落实以及群众反映强烈的热点、难点问题是否得到有效解决等方面进行评议。评议突出了农村、街道、机关、学校和企业以及“两新”组织的行业

　　特点，提高群众评议的针对性。

　　（二）评议方式多样。为确保各阶层、各行业的群众广泛参与、全面评议创先争优活动，我县不断创新，采取“请进来”、“走出去”和“发下去”相结合的方式开展群众评议。一是将群众评议会和恳谈会结合。二是将上门走访和发放征求意见函结合。党员深入基层，了解创先争优活动开展以来的变化，听取群众对单位重点工作和中心任务完成情况等方面的意见，把《群众评议测评表》发放到群众手中，广泛征

　　求社情民意，切实掌握广大群众对创先争优活动的评议意见。截至目前，我县共召开群众评议恳谈会238次，上门走访467人次，发放征求意见表5152份，收到群众意见5857条，收到党员意见4889条。在春节期间，各基层党组织利用返乡群众较为集中的有利时机，组织群众召开恳谈会，向群众介绍家乡发展情况和创先争优活动的进展情况，让大家充分了解家乡发展变化和感受创先争优活动氛围的同时诚恳征求群众对支部工作的意见，虚心听取他们对全村发展的建议，并对党员履职情况进行评议。

　　（三）整改措施到位。我县切实把群众评议当做查摆问题、理清思路、整改落实、推进创先争优活动深入开展的重要措施，将解决评议中群众反映的问题作为今年对标一流、促进工作的重要内容，同时把整改落实情况作为党组织和党员干事的重要目标，作为评先评优的重要依据。使党员有压力、有动力。整改落实中，党组织和党员本着“缺什么、补什么”的原则，对群众评议提出的意见，认真汇总梳理，重新作出承诺，及时整改落实，对大多数群众不满意的，对症下药，进行“补课”，边评议、边整改、边提高；对评议中征求到的意见和建议，归纳整理，深刻分析，找准影响和制约创先争优活动深入开展的主要问题，制定下一步工作措施、解决突出问题和完善机制体制，促使评议结果落实到位。

　　三、典型带动创一流  引导群众争先锋

　　我们在基础好、有示范作用的集体和个人中选树了一批具有代表性、典型性的优秀代表作为标杆进行宣传，通过召开先进事迹观摩会、经验交流会等形式，以点带面，引导和激发全县342个基层党组织和8000余名党员开展创先争优活动的活力，在全县范围内形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

　　太原东铝铝业有限公司党委在开展创先争优活动过程中，将活动与生产经营有机结合，有力的推动了企业复产和节能降耗项目的推进，实现了公司发展的巨大突破。在省、市、县政府的大力支持下， 2011年公司电解系列在停产一年半后复产。复产后公司及时调整电解生产工艺，同时还积极构建产业链规划，利用本企业的电解铝熔液进行下游产品的精加工和深加工，实施一期10万吨铝板带项目。该项目降低了电解铝锭重熔的能耗，减少了10万吨/年高精度铝板带工程项目对原料的运输成本。除此之外，公司还通过各项技术改革，努力降低能耗，各项技术指标月月有新的突破，去年十月份铝锭交流电单耗为14022 kwh/t.al，已接近国内一流先进水平。2011年企业在公司党委的带领下实现了产值的巨大提升，全年共生产铝锭2.886万吨，完成工业总产值3.79亿元；实现工业增加值7802万元；累计实现销售收入4.08亿元；上缴利税576万元。

　　农业委员会主任裴云峰带领局党政班子，全面落实科学发展观，认真宣传贯彻中央1号文件精神，以粮食增产，农业增效，农民增收为目标，充分发挥部门职能，抓班子、强服务、壮产业、调结构、夯基础、增投入，大力推进阳曲现代农业进程。他坚持把开展“创建学习型机关，培养知识型干部”活动作为提高干部职工素质的一项基础性工程来抓。在他的带领下，全局创新发展思路，农业工作取得了令人瞩目的成绩，粮食生产稳步增长，支农惠农政策深入人心，农业重点项目建设稳步推进。发展旱作农业示范项目6万亩，建成沼气8848座，高效节能炕1850铺。新建玉米丰产方示范区7个，“一村一品”特色农业示范村20个。农业局党支部也被评为农业系统先进党支部，农业局先后获得省市县各种奖励26项，支部书记裴云峰时常对自己说：“当好一名支部书记，首先要成为一名优秀的共产党员”，他是这样说的，也是这样做的。“敢于创新，务实求真，坚持原则，雷厉风行，忠肯正直，乐于奉献，头脑灵活，善于管理”，这是党员、干部、群众对他的一致评价，也是他的人生格言！

　　黄寨村是阳曲县城和黄寨镇所在地。占地面积125平方公里，耕地面积1460亩，农业人口1460户3350人。刘典同志自担任黄寨村村委主任以来，以促进全村经济发展为目标，以带领村民致富为己任，“常怀为民之志，常思富民之策”，着力创新，敢想敢干，不仅紧扣时代脉博，高举改革开放大旗，开拓进取，顽强拼搏，同时和村民们一起携手同心，苦干实干，铁肩擎众，扎实工作，解顺民心的难事，谋合民心的实事，做暖民心的好事，在带领全村发展，带领村民致富的进程中树立了光辉的典范，为黄寨村的建设发展掀开了崭新的篇章。

　　北小店乡六固村党支部书记兼村委会主任高保宝上任以来就以“实现农业增效，农民增收”为己任，一直致力于寻找带领群众脱贫致富的方法，通过实地考察和认真思考，他确定了依托当地育苗优势，发展天然绿色经济的思路。在他的带领下全村的育苗事业不断发展起来。他带领村民育苗270亩，组建了30人的有专业水准的绿色职业队伍，在育苗、选苗、栽植、管护方面实现一条龙服务；他不断调整产业结构，努力推动传统产业向新兴优势产业转变，成立了绿色生态公司。在育苗事业的发展过程中，高保宝想尽一切办法， 6年下来创收120余万元。现在北小店乡六固村环境秀美，人民生活富裕。在六固村村民的心中，高保宝是全村当之无愧的带头人，他们说：“这样的村干部，我们信服！”

　　四、干部下乡住村“六个一”活动的推进工作开局良好

　　根据省委《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》和全省开展干部下乡住村“六个一”活动推进会议，以及市委实施意见精神，我县制定出台了《中共阳曲县委办公室关于在全县开展干部下乡住村“六个一”活动的实施方案》，组织市直52个单位、县直108个机关单位对124个行政村进行住村帮扶。召开了全县下乡住村安排会，会议号召市、县领导干部、机关单位积极参与下乡住村活动，在下乡住村过程中要积极创先争优，努力帮建一个坚强有力的基础党组织；要不断转变观念，开好一个解放思想、促进发展的讨论会；要逐步理清思路，帮助制定一个切合实际的发展规划；要注重突出重点，帮助上一个好的发展项目；要主动深入一线，解决一些群众关注的实际问题；要及时认真总结，形成一个促进作风转变、推进项目建设的调研报告。目前，全县的下乡住村工作已全面铺开。

　　总的来说，我县的创先争优活动正按市委关于创先争优活动的统一安排扎实推进。在活动中充分发挥了领导干部示范带头作用和广大党员先锋模范作用，确保活动不降温、不间断。在下一步的工作中，我们还将紧紧围绕建设“富强、和谐、宜居”新阳曲这一中心任务，不断巩固和拓展活动开展以来取得的成果，把创先争优活动推向深入。