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1)如何让更多的业主认识你,认可你? (转载自中国科教评价网www.seac.com,请保留此标记。)
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2)如何抓好物业管理重点?
3)如何推出公馆特色服务?
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4)你作为客服部经理,如何处理业主投诉多次未维修事宜?
5)公馆空关户如何收费? 中国大学排名
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6)如果保安队长当众顶撞你,如何处理? 大学排名
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7)设备设施不到位,你如何处理?
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8)会所客服经理要做哪些工作?
9)保安拉帮结派,你如何处理?
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10)如何解决“黑搬运”问题?如何保证业主需求?
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11)你作为80后,能否担当物管处主任一职? (转载自中国科教评价网www.seac.com,请保留此标记。)
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12)如何要求保安做到为业主看车、锁车?
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13)金色新城西仅有30%收缴率,如何处理?
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14)金色新城东区未签合同,如何处理?
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15)作为物业服务处经理,绩效考核主要指标有哪些? (转载自中国科教评价网www.seac.com,请保留此标记。)
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16)你将如何围绕绩效开展工作?
17)假如你作为物业服务中心经理,今年的工作计划是什么?
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18)针对成立业委会,如何做? 中国大学排名
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19)业主投诉,要求退物业,你如何做?
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20)你根据什么标准来选拔小区主任? 中国大学排名
21)客服部经理的岗位职责是什么? (转载自科教范文网http://fw.NSEAC.com,请保留此标记。)
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22)遇到刁蛮业主,如何处理?
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23)如果你未能竞聘成功,你是否愿意到物业工作?为什么会选择一个不熟悉的岗位?(针对冷毅提问) (转载自中国科教评价网http://www.NSEAC.com,请保留。)
24)你能否举例说明自己具备管理能力?
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25)对自己做一个评价?