创业计划书的写作技巧(11)
,现为韩国著名商社(株)晓星(HYOSUNGCORP)上海事务所国际贸易高级商务主任.六年多的综合商社职业生涯,对传统贸易流程与实务精通,贸易圈人际关系网络广泛,既熟悉国外(指韩国)工厂与商社,更熟悉国内工厂(最终用户)或贸易商,掌握大量第一手资讯.
7.2其他管理者
CIO(首席信息官):Andersen,男,28岁,MBA,上海南都期货公司,信息部经理.
CTO(首席技术官):Toney,男,32岁,Honeywell上海公司,网络主管.
CMO(首席市场官):Mbillion(兼).
HR(人力资源):Andersen(兼).
CFO(财务总监):J.Zhen,28岁,MBA,
厦门大学经济系毕业,兴业证券公司注册
分析师.
7.3员工计划
2000
2001
2002
网页制作/编辑
2
5
10
系统维护/软件开发
2
10
15
营销人员
10
60
195
客户支持与服务
2
10
50
管理人员
4
10
20
其他
——
5
10
7.4人员缺口
以下人员需要补充:计算机/网络专才;国际贸易专才;行业专才.
8.资金需求
8.1需求量
明细
2000.7-2001.6
2001.7-2002.6
2002.7-～.6
办公室 USD300,000.00
USD300,000.00
USD300,000.00
系统设备
——
USD1,000,000.00
USD1,000,000.00
办公用品
USD100,000.00
USD700,000.00
USD1,000,000.00
工资
USD200,000.00
USD1,000,000.00
USD3,000,000.00
广告
USD200,000.00
USD1,000,000.00
USD3,000,000.00
营运费用
USD200,000.00
USD1,000,000.00
USD1,500,000.00
总计
USD1,000,000.00
USD5,000,000.00
USD10,000,000.00
说明:办公室费用为购买写字楼和装修费用(考虑到目前楼市的低迷);
办公用品除日用品外包括电脑等大件.
8.2估值和理由
mbillion.com的退出战略是～年以200万股上市,估计市值1亿美金;
种子投资者USD1,000,000.00在2000年进入获50%股份100万股,直～年退
出时市值USD50,000,000.00,3年增长50倍;
第二批创业投资USD5,000,000.00在2001年进入时获取20%股份40万股,至
～年退出时市值USD20,000,000.00,增长400%;
第三批创业投资USD10,000,000.00在2002年进入时获取20%股份40万股,一
年后市值USD20,000,000.00,增长一倍.
8.3资金用途
基本用途参见8.1节的表格,除去固定投资与广告费用,每月资金消耗主要在工资和运营费用,参见下表:
2000
2001
2002
每月资金消耗
USD33,000.00
USD166,700.00
USD375,000.00
9.财务分析
重要假设:1.互联网事业持续发展;
2.无重大突发
政治事件或战争影响网站建设和发展;
3.宏观经济环境无重大突变.
一般假设:1.所得税率为33%;
2.利率维持目前水平.
9.1预计收益和损失
2000
2001
2002
销售收入
USD100,000.00
USD1,000,000.00
USD10,000,000.00
销售费用/管理费用
USD200,000.00
USD1,000,000.00
USD1,500
