机关开展效能建设的实施意见(3)
任用的重要依据，组织召开机关效能建设工作大会，交流经验，表彰先进。
四、保障措施
（一）加强组织领导。
为进一步加强机关效能建设的组织领导，部内成立机关效能领导小组。
领导小组下设办公室，设在组织部办公室，办公室主任由XXX同志担任。
（二）严明工作和职责。各科室在创建活动中要严明工作职责，做到职责分明，各司其职，责任到人，存在问题的，要下大力进行查纠。查纠不到位的，哪个环节出现问题，就追究哪个环节领导的责任，确保创建活动扎实有效的开展。
（四）务求抓出成效。在这次创建活动中，学习教育要做到一个“深”字，自查自纠要做到一个“严”字，制定
整改措施要抓住一个“实”字，抓落实要达到一个“真”字，务求抓出成效。借这一次开展机关效能建设，创建学习型、服务型、廉洁型机关活动之机，大力营造人人讲效能、事事抓效能、处处高效能的良好氛围。使人民群众的满意度不断得到提高，真正树立起组织部在人民群众心目中的良好形象。
