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安全生产工作会议上的讲话(3)

2013-06-24 01:10
导读:(二)树立服务意识,身先士卒,勇挑重担。你能走向领导岗位,是自身努力的结果,更是集团公司和广大职工对你的信任。因此,各级领导干部要有强烈

  (二)树立服务意识,身先士卒,勇挑重担。你能走向领导岗位,是自身努力的结果,更是集团公司和广大职工对你的信任。因此,各级领导干部要有强烈的服务意识,要身先士卒。领导干部“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。这句话的涵义是很深刻的。在安全生产工作中,要善于用自己的示范作用和良好素质去激励员工的积极性。这点非常重要,春节期间,我到过辽宁的一个电厂,北票电厂,去企业看看工人,顺便到厂里走一走。我有一个很深刻的感觉,领导干部还是工作不到位,就是该去的地方他都没去。因为北票电厂本身是一个不大的电厂,无论是主要负责同志,还是抓生产的同志,要走一走,看一看,看完后你心里才有底,一定要走一走。我在锦州发电厂当厂长时,真正是这么设计的,我每周一三五走一条路线,二四六走一条路线,星期天走一条路线,一周下来,可以说全厂没有我走不到的角落。尤其是星期天走外围,沿厂区围墙整整走一圈,只要我不出差,每周都是这样。门卫的职工都掌握了规律,如果是他的班,他那天肯定等着我,向你提供很多的情况。当厂长,当主要负责同志,你要有这种精神,该去的地方不去,如何能发现问题?党委书记到现场,那是表明党政协调一致,领导班子团结,关心现场的生产状况;工会主席到现场,目的是往工人堆里扎,他是工人的代表、领袖,倾听工人的声音,看看有没有什么问题,这是他的目的性。厂长到现场,他要看大事,#1机组昨天晚上启动了,启动运行后现状怎么样?管生产的是要全面的,看完之后,回头来开生产早会,你心中才能有数。看了一圈回来后,脑子一片空白,说明你瞎走了一趟,心思没在工作上,这就是责任啦。周六周日,谁都可以休息,你不能休息,为什么?生产现场没有停,你抓生产的责任没有卸去。别人可以上公园、逛商店,你不能,你走了要请假,向值长请假,这才叫一个抓生产的领导的形象。现场一旦出了问题,尤其是出了比较大的问题,运行人员、指挥人员,首先能够想到你,你就当到位了。为什么要你来?因为他认为你在现场,你可以替他承担责任。什么时刻说你这人来不来无所谓,对不起,你的工作肯定没做好。为什么?你没有充当哪个必要的角色。

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  大家可以经常自问:我是否经常到炉顶、电缆沟等现场;锅炉检修时,我是不是和检修人员一道进炉膛;困难面前,我是不是畏缩不前;重任落在肩上,我是否能担得起。领导者自身素养高,在工作中起到了示范和榜样的作用,大家一定会被影响,也一定会积极效仿的,这就是“润物细无声”。
  (三)要努力学习,严格管理,追求卓越。作为领导干部要永不满足,要追求卓越,为此要努力学习。加强学习对领导干部做好本职工作非常重要。电力行业长期在计划经济模式下运行,尽管积累了丰富的安全生产管理经验,但仍然存在着一些不合时宜的管理方式。我们现在处在改革的重要阶段,处在承前启后的过渡阶段。集团公司是现代国企,承前是要扬弃的承前,要在发扬优良传统的基础上,面向21世纪,以开放的心态学习国内外现代企业先进的管理理念和管理经验,要锐意改革、努力创新。这就需要我们认真学习、思考并付诸以行动。
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