安全生产工作会议上的讲话(2)
2013-06-24 01:10
导读：集团公司在按照国务院2704号文件进行资产鉴定的过程当中，我们有我们的优势也有我们的问题。主要问题之一就是我们的在建规模很少，在一段时间内严
集团公司在按照国务院2704号文件进行资产鉴定的过程当中，我们有我们的优势也有我们的问题。主要问题之一就是我们的在建规模很少，在一段时间内严重束缚了集团的发展。这是一个事实，也是一个无法挽救的事实。但是，是不是由于增量不多，就跟不上电力电量增长的速度？我不那么认为。所以，集团公司自去年组建开始一直到今年，仍然十分关注存量资产的有效管理，注重发挥存量资产的效能和效力。今年一二月份，尽管有诸多方面的影响，尤其是电煤供应紧张，但是，我们的电力电量增长仍然是比较好的。尽管由于目前电煤紧缺，全国停机容量已超过300万千瓦，都是大机组。但是，中电投经过方方面面的努力，目前为止，我们没有一台因为缺煤而停止运行的机组。这是很不容易的，方方面面都做了大量卓有成效的工作，尤其是燃料系统的全体干部职工，保持了集团公司一二月份电力电量的合理增长幅度，保证了我们目标利润的完成。
因此，我们必须自觉以“xxxx”重要思想为指导，增强对安全生产工作重要性的认识，深刻理解安全生产与“xxxx”、安全生产与可持续发展战略的内在联系，正确处理安全生产与企业效益的关系，切实强化对安全生产工作的领导，统一思想，提高认识，解决问题，集团公司决定每半年召开一次专门的总经理会议，研究集团公司的安全生产问题。
二、完善安全生产的制度体系
人们所熟悉的电力行业已经发生了极大的变化，而且这个过程刚刚开始。传统本身是具有惯性的，刚刚运行一年多的中电投集团公司—这个大型现代国企面临着处处充满创新的机遇。在电力系统一些行政性色彩十分浓厚的制度规定仍被接受的今天，那些全新的、具有现代企业特征的制度体系向我们展示了新的概念和强大的生命力。因此，在新旧制度转换过程中，要坚定不移地深化改革，开拓创新。
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集团公司在安全生产工作会议上为什么没有下总经理令，也没有以总经理令的方式对集团公司的安全生产工作提出要求。我认为这种做法的行政色彩不适合于企业。电监会、国资委可以这么做，因为他们是政府机构，可以对企业提出要求，强调令行禁止。作为一个企业和一个企业的总经理是不是下令，我觉得这种措施不完全适应于企业的全部情况，我们觉得还是以声明的方式为好。这个声明它起到三个方面的作用，一是对社会、对社会公众的承诺；二是对集团公司内从业员工的许诺；三是对领导的约束。南非nosa五星级“安、健、环”的管理思路，它的一个基本的思想就是不要站在管理者这个层面上对从业人员提出若干方面的要求，这正是我们目前现行的管理思路和体系。即我要求从业人员一要怎么样，二要怎么样，三要怎么样。如果没有做到，我有“四不放过”对你进行认真的处理，尤其是责任者没有受到处理不放过。对待企业的员工，我不见得会采取这种方法。我们所希望的nosa一个核心的指导思想是站在从业人员的角度对管理者提出什么样的要求。而且它的评价体系也是这样来评价的。我举一个例子。从业人员在噪音超标、高分贝的环境下从事作业，对他的听力有影响，尽管这种噪音在规定的范围，这种环境仍超出了人的生理所能接受的范围。“安、健、环”的标准是从业人员进厂要进行一次听力的测试，这叫做基础听力，工作一年、二年、三年，每年要对听力进行复测，看是否在规定的范围内。如果超出了规定的范围，他要追究管理人员的责任。一是环境噪音是否有效控制住了；二是对从业人员是否严格实行了保护；三是对从业人员的保护是否经常的监督和检查。大家想一想，这一套基本的指导思想，跟我们原来的完全不一样的。要尊重人权、保障人权，为我们的从业人员创造好的工作环境和条件。我们的安全政策声明当中写得很具体的，每一句话的份量都是逐字逐句斟酌过的，而且是很有压力的。所以，在这方面，大家在思想上一定要有比较大的变化，否则，就不是现代国企所要求的。
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