在新员工会议上的讲话(3)
我觉得现在很多人都不善于聆听，为什么我们很多人不善于聆听，去听听别人是怎么想的？当别人在讲的时候，你忽然说；“停！你为什么这么想？你应该那么想！”自己想一下你在跟很多人讲话的时候，你听着听着，忽然觉得这个人怎么这个样子？这时候我要反问：“他为什么不能这个样子？”你不觉得这个世界上有各种各样不同的人蛮好的，你应该接受他们的想法，接受。如何接受？这件事情我认为那么做才是对的，但是他们偏要这么做，我该怎么办？
这就是我们今天在这里讲沟通的目的，有些人在二三十岁的时候总是想着我要把谁怎么给改变了，如果你每天都在想着去如何改变一个人的时候，只可能会有一个结果，就是有一天你醒了以后会发现自己已经被这件事改变。沟通的时候都要去平等待人，也就是说我接受我和你的差异，首先我接受和你的差异，我不去评判。反过来你即使是一个再好的沟通专家，就是从沟通来讲，你不能说，我给你讲的所有东西，你全都接受了，整个被我洗脑了，不要理解成这样的问题。你会发现其实在企业里，所谓的沟通专家应该是这样一种人，一件事情卡在那里了，过不去了，我通过我的沟通，通过我对我们之间不同利益和关注点的妥协，我让这件事情运转起来了。而不是说我把我自己脑子里的东西复制给你，好，这样你们跟我就一致了，并不是要这样做。
很遗憾，在大多数组织里面，每一个人的关系都不是严格意义上的硬性上下级关系，你职业生涯大多数都是遇到这样的情况，一般没有直接的上下级关系，我没办法命令他，他也没办法命令我，而他的想法跟我不一样，而我又改变不了他，这才是最常见的问题。跟军队还不一样，军队你不听我的我可以枪毙你。所以大家以后记住，遇到这种情况的时候，想想自己应该怎么做才是有建设性的，不要老是抱怨我是为了公司，我是正确的，我代表真理。要是你能代表真理的话，我告诉你这时候全世界都是错误的，那么全世界的这些错误很可能联合起来把你给灭了，就是这么回事。
最后一个主题：竞争
我其实一开头的时候我就给大家讲过，当我问所有人我说一年以后你们还会不会在这家公司，所有人不管是出于自信心还是自我保护，全都举起了手，但是你要知道，大自然的规则适者生存、优胜劣汰。我不是跟你讲从现在开始同一个部门同一个职位的人你就开始阴他，这个没有用，因为你开始阴他的时候你对整个企业的价值产生损害了，那你就被灭了。可是你一定要知道，一个队伍出发的时候是100个人，到目的地可能只剩下5个人了，如果一个队伍出发的时候是100个人到了目的地还是100个人，从人文的角度我们讲这样多好，非常团结，但是这违背大自然的规律。所以企业也是这样的，我们有我们选人用人的标准，有一天在你适应了这个标准之后，你在这个标准内拿到很高的权限的时候，你回过头来可能会改变那个标准，有一天你上来当CEO，你说不行我们这个人不应该这样用，可以。但是在你没有走到那一天的时候，你要在这个规则、这个体系下面去适应你就活下来了，活下来的人大家可能比较感慨，怎么会才活下来这么几个人？
有人讲过一个笑话，这个笑话是说，你想过没有你父母在孕育你的时候，是几亿个精子抢一个卵子，那么为什么今天你能坐在这，你能以一个人的形象坐在这？所以永远不要跟我讲说这个竞争是不是太残酷了，你就是因为竞争你才能坐在这里，才能活到今天，如果你告诉我说，我们这样你好我好大家都好嘛，也不要淘汰谁，那这个世界到最后结果就只有一样，就是大家都会一起倒霉。
有时候这些东西讲起来的话，大家都会觉得为什么要失败，我今天把这件事做失败了那么痛苦。这世上为什么要有失败？这世上最好没有失败。很多时候大家都沉浸在这样一种状态下，每个人其实都有这样的想法。不过对不起，在这里，世界上没有这样的事情，公司也同样不允许这样的事情发生。可能你在这里没有修炼成最好的，这不代表你到别的公司去不会变成最好的，可是你在这里，这里的规则就是你要接受竞争。你在这个游戏规则下，做成了，你就会变得更优秀，你就会得到更多的权限；反之，大家都知道恐龙是怎么灭绝的，它没办法让自己变小，它没办法适应环境，所以它灭亡了。当你去面对一个竞争的时候，无论这个竞争是一个项目，一个女朋友，一个什么东西等等，最起码你面对竞争的时候，不要退缩，不要给自己找理由。因为你的生命就是这样的，以有限的能力和时间，去追寻无限的目标和欲望，确实很冲突。
还是回到开头我已开始说的，连这些东西你都没办法去在乎的话，那你是不值得信任的，打个比方，一个船遇到了大风大浪，大家都很信任船长，他们为什么信任船长？因为船长也是怕死的。要是那船长他一个劲的给人讲：“其实人生没什么意思，赶快发生一个海难把我给淹死吧！”，你敢不敢坐他的船？一个人你要跟各种命运竞争，你要活下来，大家看到你的时候大家才信任你，人很多时候是很看重这些方面的。中国人有句老话，中庸，中国五千年下来大家都在中庸，所以为什么中国到现在还是第三世界国家。日本不是这样的，日本一个那么小的国家还没山东省大，他确实这样的“要不然我把你搞死，要不然我把自己搞死”，非常非常极端。为什么他们那么极端？因为他们的国家那么小，四面都是汪洋大海，又没有船，他们跑也跑不了，只能拼个你死我活。可是这时候它却可以把自己的国家经营的非常强大，就是因为他们从来不排斥竞争。那个地方的小孩可能生下来受的教育就是如何在竞争中获胜，“我要赢”。我们现在说的是“和为贵”，你会发现在中国有多少人，13亿人，他们有多少人，1亿人，咱们打不过他，现在知道原因了吗？
结束语
今天讲的这几个问题，非常沉重，当然从好处来说，在大家的职业生涯中，我可能不会讲第二次了，所以如果大家都觉得很沉重的话，恭喜大家你们马上就要解放了。可是，我非常希望我今天讲的所有东西，血淋淋、赤裸裸的这些东西，你都能放在你的心里面，用你自己的勇气，拿一把手术刀把它割开来看看。在我过去10年或者更多的时间，有不同的人用不同的方式把上面的这些问题教给我，今天我不说他能给你们带来什么，起码你们能用更短的时间来知道来学会，这样在人生面临选择的时候，在关键时刻，你会知道自己应该怎么做。那好沉重的话题结束了，今天会议就到这里，谢谢大家
