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我们提出要向朱可夫元帅学习,就是要学习他的领导作风,战场不是儿戏,只有称职的指挥官主导战场,才有打胜仗的保障。今天,我们从事安全生产管理这一神圣事业,也如同没有硝烟的战场,作为安全生产的各级责任人,要掌握安全生产的主动权,就要像朱可夫一样对自己的团队有一个清楚的了解,谁是称职的,谁是滥竽充数的。只有让懂安全、有责任感的同志组成一个坚强的安全管理团队,你才能真正打赢安全生产这一仗。一个单位是如此,一个企业是如此,一个车间(作业班)更是如此。
第三,加强应急演练。
应急演练的重要性从这次汶川大地震就看出来了,一个2200多人的学校,在大地震发生时,用了1分36秒就全部安全转移到操场,没有一个人受重伤。他的做法很简单,就是每学年进行了一次紧急演练。他们只做了5、6次,就保住了2200多条生命。这个校长功德无量呀。
应急演练是检验你这个团队的综合反应和协调能力。你把应急演练做得再好,你没有真操实练,你就没有发言权。
去年全市水泥厂标准化验收,我们就这一问题专门进行检查,结果我们发现,大部分的应急演练只停留在纸上,并没有进行过实际演练。这是一个很大的问题。长寿水泥厂做了应急演练,一些员工都会产生恐惧感,我们没有做过的,更不敢想象。各位领导,水泥的喷事故是个杀伤力很可怕的事故,我们一定要坚持每隔一段时间,做应急演练才能使员工在面对这一突发事故而能做到紧急避险。