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一、做事先做人
坚持“做事先做人,做人先立德”的处世原则,要做好一个职业经理人。首先,要做好人,做受人尊敬和信服的人,一是要有耐性,理性观察问题、思考问题、解决问题;其次,要有气度和胸怀,善于协调、化解工作矛盾,融洽工作关系;第三,“严于律己,宽以待人”,做到“己所不欲,勿施于人”,力求通过表率树立起在员工中的威望,提高团队的整体战斗力。
二、解放思想
在讲话中,董事长着重阐述了解放思想的必要性和如何创造性开展工作,以及股东—职业经理人—员工三者之间的关系。董事长的这段论述非常及时、透彻。
如果思想上的问题没有解决,就谈不上管理创新、经营创新,无法与市场对接。过来,我们一直朝市场化运作在努力,各公司自主经营、独立核算,但各公司之间的经济往来亦有合同约定,但不彻底,吃房产主业“大锅饭”的现象依然严重,制约了企业的发展;执行董事局关于“资金就地平衡”的决策不是很到位,导致有些项目甚至公司经营达不到预期的经济目标;“人浮于事,苦乐不均”的现象在集团不同程度地存在,影响员工的工作积极性。
对照董事长关于“解放思想”的论述,太奇科技在过来发展进程中的问题和经验值得我们思考。一是依赖集团业务过强,对外盈利能力有限。如集团智能化项目有调整或缩水,对太奇科技完成年度任务的影响较大;二是高端技术人员匮乏。在怀化it业界准入门槛不高及市场不规范的前提下,承揽项目的优势不明显;三是无可持续盈利项目支撑,每年靠四处承揽项目完成任务,没有质的突破和跨越式的发展;四是考核体系特别是分配制度亟待进一步地完善。
通过学习,我们进一步地解放了思想。我的初步想法是:一是立足怀化,放眼外界。项目的触角不能仅限于怀化或传统项目,在新的领域有所开拓;二是可持续项目进入实质实施。解放思想,在可行的前提下,敢于投入。同时争取董事会的支持,将长线项目的考核期适当延长;三是拓宽经营渠道,开展硬件和办公耗材的经营,将此作为项目信息来源的前哨;四是开源节流;五是在集团信息化建设和网站运营方面挖“潜”,更好地为集团服务;六是在技术提升和人才培养方面有新的举措。
作为职业经理人,一要努力实现股东利益最大化,二要为员工带来实惠。这是一种责任,也是一种荣光。公司给我们提供了一个发展的平台和驰骋的空间,企业有效益、有发展,我们才有底气、有理由提高薪资和奖金。
目前,太奇科技XX年“三定”方案修订工作正有条不紊地进行,按照董事长讲话的要求,对分配制度、薪酬体系等进行一系列改革,以发挥经营管理效能,提高经济效益。
三、常怀一颗感恩之心
古人说得好,“施恩勿忘,受恩莫忘”。感恩是一种心境,是一种情怀。善于发现事物中的美好,感受平凡中的美丽,就可以以开阔的胸怀、工作的激情来使生活变得更加美好。感谢武陵城给了我一个锻炼和发展的平台。我是武陵城的一员,我愿意心怀感恩去开拓,对企业利益负责,与企业荣辱与共、同舟共济。在对武陵城的感激中,转化为积极奉献的实际行动,为公司的可持续发展发一份光、献一份热,肝胆相献、青春无悔。
学习董事长讲话心得(2):
一.董事长对于创业的体会和阐述,使大家倍受感动,必将成为我们努力工作的不竭动力。
在学习和讨论中,一些员工说,说到创业,我们总感觉到那是教科书和影视片中的劳模、英雄们的壮举,离我们很远。通过学习钱董事长结合集团公司的经营和发展实际为什么要创业,怎样创业的阐述,以及“从历史经验看,从国家发展及我们所处的行业、企业和个人发展来看,从我们作为一个共产党员来看,我们都要选择创业,否则我们将对不起这个时代,对不起这个企业,对不起为中广核发展艰苦创业的老前辈,也对不起我们自己……”,这样的体会,情真意切,是对事业的无限忠诚和热爱;是对老一辈中广核人的深情怀念和感谢;是对新一代中广核人期望和信任。大家真正感觉到了中广核历史上的辉煌是老一辈建设者的青春和汗水铸造而成,当历史的车轮滚到了二十一世纪,再铸中广核辉煌的重担也历史地落在我们这一代中广核人的肩上。我们第一次感受到这个重担是这么现实,这么具体,离我们是这么近。当大家了解到目前集团核电发展的布局基本成型,风电战略正在部署,新能源开发已积极探索和尝试时,群情振奋,为能赶上这样一个创业的时代、为能融入这样一个创业的氛围而庆幸。挥汗如雨的建设工地、气势磅礴的风电现场就是我们创业的阵地!干大项目、干精品项目的决心已深深根植于风电人的心中,而动力就来自于董事长的信任与期望。
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二.董事长对于创业、创新、创优的思想理念,高屋建瓴,论据科学,具有很强的指导性和操作性。
在学习和讨论中,大家对于钱董事长的创业、创新、创优的思想理念表现出了较大的兴趣和关注。“落脚点在于个人、企业和谐发展,就是说个人要服从于企业发展,反过来,企业要给个人发展创造条件。这就是我们企业的科学发展观……”,这些思想,不是我们平时所听到的肤浅而苍白的口号,而是具有很强的指导性和操作性的,“沉甸甸”的科学论断。,因为,董事长将企业科学发展观定位于个人和企业的和谐发展,这样就把企业与个人的关系从简单的劳资关系提升到了一个全新的高度和更广泛的角度,同时,科学的诠释了创业、创优、创新的内在联系和相互作用。对于帮助员工极大的释放生产和工作的创造力、积极性,指导企业更好的树立以人为本、全心全意依靠工人阶级办企业的宗旨起到积极的推动作用。“我们要逐步建立和完善干部员工激励和约束机制,鼓励大家往前冲,鼓励出‘能人’,倡导拔尖‘文化’。我认为,要提倡‘指头效应’,对于长的指头要拔出来,不能大家一般齐……”,大家认为,这些思想理念定将成为目前,乃至今后很长一段时间指导中广核各项事业以及引领中广核企业文化的理论基础和思想核心。将会为我们创造出一个干事创业的环境、一个力争上游的氛围。所有有志气、有能耐、想干事、想干大事的中广核人无不欢欣鼓舞,因为,施展才华的舞台即将搭就,接下来该鼓足干劲甩开膀子大干快上了。
三.“热情、主动、优质、高效”的八字要求内涵深邃,意义广泛,饱含着董事长对我们的殷切期望和深厚感情。
大家对如何理解和贯彻董事长的“八字”要求进行了认真的学习讨论,主要的体会和观点归纳起来是:怀着对事业的热爱和对企业的忠诚去干工作,这就要求我们要干一行爱一行,并且把这种爱转化成为努力工作的巨大动力;主动做好接口或协调解决问题,主动干好本职工作,应是中广核人具备的最基本的素质之一;以办成事为追求,从而实现优质的目的;只有盯着干、马上办、干到位,才能体现高效,才能实现高效。
大家还谈到,董事长的讲话,字里行间饱含了他对员工的关心、关爱。“……对于那些到艰苦地方创业的同志,我们得政策和待遇就要向他们倾斜……”;“在这个过程中,最重要的就是人才的培养……”这些讲话有语重心长的教诲,有充满情感的叮嘱,更有殷殷在胸的期望。大家为能有这样一位对员工充满感情、对党和国家的事业高度负责的“主心骨”而荣幸和自豪,纷纷决心要坚决按照董事长“热情、主动、优质、高效”的八字要求努力工作,决不辜负董事长的关心和厚爱。
总的来讲,通过对钱董事长庆“七·一”讲话的学习和讨论,我们取得了两个方面的成果。一是凝聚了人心,鼓舞了干劲。公司成立时间较短,各项工作头绪多,特别是工程方面的任务非常繁重,一些员工比较关心的诸如待遇、休假等问题尚未得到完善,员工议论比较多。学习了“讲话”后,大家吃了一颗“定心丸”,纷纷表示相信,只要干好本职工作,其他的事公司一定会解决好的。同时,“讲话”中勾画出的中广核光辉的前程和美好的未来,也激励了员工干事创业的热情。二是宽阔了视野,增加了见识。由于一直埋头于风电工程,对于集团的整体运行和发展顾及得少。通过学习“讲话”,使我们了解了集团的战略构想、发展态势和宏观管理情况。对于我们制定和完善风电工作规划以及具体几乎都有非常现实的指导意义。