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经销商会议发言稿(2)

2014-02-14 01:27
导读:三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议,这是其一,也是长期的模式,也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式:比如扶持经销商做出

  三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议,这是其一,也是长期的模式,也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式:比如扶持经销商做出口贸易,增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作:企业运营少不了资金支持者,目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务,在市场价格达到某个价位的时候,海钢完全可以与我们经销商合作,利用经销商的金融和现货资源渠道,同时解决资金和资源问题,阶段性集中采购原料,以求降低采购成本,让大家的合作空间更加宽广。

  综上所述,钢厂与经销商的关系密不可分,要渡过这个“严冬”,唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道,在供大于求的市场环境底下,通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量,适时调整采购策略降低整体成本,利用多方资源多渠道合作,促使我们相互进步、共同发展。我们确信只有我们精诚地与你们合作,必定能共同驱走这个严冬,迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了,希望藉着这次机会表达我们对海南武钢的支持和信任。

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