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2010年,是我院继续腾飞发展的一年,在院长的领导下,医院干部职工上下团结一心,在光辉灿烂的大好形势下,医技科全体医务工作者以新的姿态,新的步伐,斗志昂扬的团队精神。紧密团结围绕院部管理中心体系,以科学创新兴院发展的眼光,坚持以邓小平理论为指导,;‘三个代表’为思想武器,以继续深入开展医院管理年为动力,认真贯彻落实党的方针政策,加快院部工作步署。服从大局,各尽职守,牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。提高医疗质量诊断水平,不断开拓创新,同心合力把院建设成为具有新特色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标,共创美好明天!
1;立足本职工作,坚守责任岗位,积极完成任务与目标;
医技科是多个检查科室所组成,承担医疗诊断工作的各种检查的重要任务,也是医院经济效益创收的最重要部分。加快推进医技科科工作发展,领导要重视,设备陈旧的要更新换代,2008年底增添了大型设备,16排螺旋CT,四维彩色B超,加大力度开展创新的检查项目,检查范围逐步扩大创新,推动临床医疗业务技术水平向高层次发展,在这方面,医技医务工作人员,必需加以努力,刻苦学习专业理论知识,全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。
1;2010年各科室奋斗任务目标。内窥镜[ 胃 人] ,结肠[ ]人 。脑电图 人,经颅多普勒 人,心电图 人 ,心监人,B超 人,彩超8200 人,CT 人,MR 人。病理 人,总收入达到 万元
2;以‘医院管理年’为核心动力,完善科室管理制度,彻底断绝偷收漏收违规行为,完善检查收费漏收管理系统网络工作,进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库,彻底杜绝偷漏收违规现象,各组长要主人翁认真负责,做好模范带头作用,对于违规行为,按院部规章制度处理。
3;爱护公家财产。
各检查科室医用设备经常除尘保洁,使用小心,确保机器正常运转,减少医院设备维修费用开支,特别对大型医疗设备更应该小心,按管理规程操作,绝对不能粗心大意。
4; 强化劳动纪律岗位责任制。
各科室必需按时上下班,统一思想,统一步伐,以新的面貌,新姿态,认真贯彻落实院部各项规章工作制度,按程序规范操作,自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,尽力其责,做好本职工作。
5;端正医德医风服务态度;发扬艰苦奋斗精神;实现优质量服务;
医德医风是医院的主要形象,医德医风好坏直接影响医院的整体声誉,因此,抓好医德医风思想建设,必需认真学习‘三个代表’的重要思想,以医院整体观念,团结一致,齐心协力,振兴我院,牢固树立‘以病人为中心’的服务理念,检查做到要认真细心,要善于不断经验,不断学习新知识,进一步提高优质服务质量,营造良好和睦的服务环境.。
6;加快医技科业务学习建设,提高医疗技术诊断水平;
为了逐步提高医疗技术诊断水平,加强专业理论学习是非常必要的。医技科又是一个多元化科室,以检查科室为单元学习,交流,病理讨论等,小组学习,集中学习相结合的方式,通过学习,逐步提高专业技术水平,建立长期学习机制,健全学习制度,为今后继续加强医院现代管理,提高医疗质量,优化服务态度做出更大努力..。
7;发挥新的大型医疗设备优势作用;
2009年16层螺旋CT,四维彩色B超投入临床使用以来,有力地推动加快医院各临床科室医疗技术不断发展创新,16层螺旋CT的使用,进一步开创新检查项目,目前,重点提高对常见病多发病检查诊断准确率同时。逐级开展各系统CTA .[血管成像}的检查,发挥三维重建软件处理功能,利用16排螺旋CT的优势,建立对腹部早期肿瘤的诊断与研究,对胃肠道早期癌肿,早期肝癌检查诊断与研究,积极开展对早期胃癌,肺癌的普查工作,对早期的肿瘤,早期发现早期治疗,为今后开展研究课题,并向更高层次方向开展新检查方法,在实战工作中,要不断经验,逐步提高医疗影像学检查技术和诊断技术水平,进一步把CT影像推向更高层次发展,更好地为社会为病人服。然而,目前诊断技术力量还薄弱,要加倍努力学习专业知识,着重加强专业技术人才培养,向专业化方面发展。增添CT室医技人员配备,完善24小时在岗值班制度。
8;人才培训;
人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容,部分专业技术人才缺欠,目前来说,B超,彩超,心电图工作人员缺少较为紧急 ,必须采取有效措施 ,进行培训进修解决。
充实对大型设备专业骨干队伍力量,选拔思想素质好,安心在医院工作,具有钻研专业技术的医师,到上级医院进修学习 ,逐步强化CT影像专业队伍建设,加快CT影像专业学习发展,在实战工作中不断,吸取外界创新知识,开拓进取,提高各系统检查专业诊断技术水平 。