XX县供销合作社2005年度工作总结(2)
严格执行了国家限价政策，严把了进货渠道，开展了让农民用上放心化肥、放心农药的“两放心”活动，保护了农民的利益，维护了供销社的信誉。截至12月底，全系统农业生产资料供应2844万元，占年计划的158%，同比增长21%，其中：化肥销售30594吨，同比增长8%；农药销售513吨，同比下降25%；农膜销售416吨，同比增长3%。
3、规范市场，巩固完善烟花爆竹经营体系。为进一步规范烟花爆竹市场秩序，加强安全监管，县政府下发了竹府办[2005]5号《关于切实加强全县烟花爆竹安全监管和市场管理的通知》，再次明确了供销社对烟花爆竹统一归口经营的职能。虹雳公司狠抓市场秩序治理和安全知识
培训，规范经营行为，巩固完善连锁经营和安全监管网络体系，强化经营管理，建立激励机制，极大地调动了全体员工的积极性、主动性。截至12月底，完成购进总额241万元，同比增长7%；实现销售285万元，同比增长2%；实现经营利润2.4万元。
4、扩大购销，不断拓展农村市常按照“服务活社，实业兴社，经营富社”的指导思想，构建现代流通网络，抢占市场制高点，努力扩大市场份额，企业经营业务得到不断发展。截至12月底，全系统共经营生猪33149头，占年计划的104%，同比增长10%；经营苎麻3994吨，占年计划的135%，同比增长11%；加上加工企业转化苎麻原料6000余吨，全年可为农民组织苎麻销售收入8000多万元；经营食盐2696吨，占年计划的75%，同比增长21%；废旧物资购进538万元，占年计划的165%，同比增长20%；消费品零售5729万元，占年计划的117%，同比增长4%。
四、创办“两社”，助农增收，专合组织稳步发展
一是县社提出了全力打造“123”工程的具体规划，为我社助农增收工作制定了明确的目标。二是召开了全县供销社创新体制、助农增收工作经验交流会，表彰了为农服务、助农增收工作先进单位，庙坝镇党委政府等五个单位交流了经验，县社提出了未来五年创新体制、助农增收工作总的指导思想、工作思路、发展目标和工作措施，有力地推动了我县供销社发展农村专合组织工作健康快速发展。三是为促进发展农村专合组织工作落到实处，县社以竹供业[2005]3号文下发了《关于下达发展农村专业合作经济组织的考核办法》，对发展农村专合组织工作实行单项考核评比。四是倾情扶持农村专合组织发展，为促进神合海椒协会进一步做大做强，成为当地的支柱产业，县社组成工作组深入到农户家同吃同住，签订海椒种植协议72份，发放技术资料350套，育种45公斤，培育苗圃4.8亩，建立海椒示范园120亩，发展海椒种植面积1500亩。县社无偿提供高效复合肥3.5吨，价值6500元，并主动帮助解决生产、销售中的具体问题，有力地促进了当地海椒业的发展。五是把建立农村专合组织作为企业新的经济增长点。庙坝中心供销社想办法解决资金不足、技术力量薄弱等具体问题，集中人力、物力、财力创办了“科兴生猪养殖专业合作社”，现已投资33万元，圈养母猪56头，公猪2头，育肥猪155头，力争早日达到年出栏生猪4000头的目标，不仅带动了当地养猪业的发展，而且为企业发展提供了新的经济增长点。
截至12月底，全县供销社系统创办专业合作社达到41个（新增9个），入社社员2636户，入股金额156万元，带动农户13922户，销售金额1514万元（其中销售农副产品740万元），帮助农民增收147万元，向社员返利10万元。综合服务社达到38个（新增8个），入社社员11134人，经营服务总额1484万元（其中推销农副产品金额804万元），帮助农民增收73万元。生产、流通协会达到5个（新增2个），入会会员480人，经营服务总额902万元（其中推销农副产品218万元），帮助农民增收14万元。
五、调整结构，狠抓技改，加快工业发展步伐
为提高企业产品质量，加大技改力度，加速产品结构调整步伐，不断提高企业核心竞争力，金桥麻业公司成立了《大竹县苎麻纺织科研所》，一是与四川
西华大学合作研究开发苎麻生物与新型
化学脱胶工艺技术，于2005年2月初研发成功，并于3月15日顺利通过省科技厅科技成果。二是与四川雷天有限公司、绵阳市唐志建三方共同投资300万元新上锂电池矿灯项目，年产值可达500万元。三是与四川鑫农科技有限责任公司共同投资组建了大竹县金桥机械制造有限责任公司，研制的苎麻打剥机已取得国家专利申请，投资生产的CD-1型、CD-2型“金桥”牌苎麻打剥机深受麻农欢迎，并得到了原中共中央政治局委员、全国政协副主席杨汝岱等领导同志的一致好评。四是适应市场需求，不断开发新产品，努力调整产品结构。目前，公司共有产品品种51个，（其中：纱线品种21个，坯布品种30个）。2005年新增33个，增强了企业竞争力。
全年，金桥公司完成工业总产值18572万元，实现销售收入22049万元，实现利润380万元，上缴税金344万元，自营出口创汇86万美元。8月，中国纺织工业协会、中国麻纺行业协会等单位通过对中国麻纺行业各企业的人力素质、资产素质、快速反应能力、创新能力、盈利能力、市场占有率等指标进行综合测评，金桥麻业公司作为西部地区唯一企业入围2004-2005年度中国麻纺行业竞争力十强，并同时入围2004-2005年全行业销售收入前40名，受到中国纺织工业协会和中国麻纺行业协会的表彰。
建筑公司在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，积极参与招投标，全年投标6次，中标4次，实现建安产值850万元，实现利润1万元，企业得到稳步发展。
六、以人为本，抓好先教，加强两个队伍建设
按照县委统一安排，县社机关及所属企业切实开展了保持共产党员先进性教育，坚持了“五个结合”，做到“五个到位”，即：先进性教育与党员、干部思想作风整顿相结合，与抓好企业改革相结合，与贯彻总社“四代会”精神相结合；与以农为本，抓好助农增收工程相结合；与转变作风，切实解决职工反映的“热点”、“难点”问题，维护社会政治稳定相结合。做到了高度重视、认识到位；健全机构、领导到位；措施有力、安排到位；深入宣传、学习到位；边学边改、态度到位。切实解决
