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林业局2OO5年度工作总结(2)

和林政执法进行监督。第四扎实推进林政执法工作管理,全面开展林政执法岗位培训素质教育,加大岗位培训力度,加强基础设施建设和素质教育,全县共有107人接受培训;加强基层林业执法单位建设,抓好文明窗口创建,树立良好的林业执法形象,把好木材运输关口。
    第五,健全了民间护林协会组织,特别是在县老年人护林协会的带动下,各乡(镇)均相继成立了老年人护林协会,充分发挥老年人在林业建设中的作用,有效推进了源头管理工作。
    (七)木材运输管理进一步加强
    加强木材检查站队伍建设,按照省市要求,认真开展“三严四规范”专题教育整顿活动,提高木材检查站人员的整体政治素质和业务素质,树立良好的执法形象。同时,强化木材运输动态管理,严厉打击木材运输的违法行为。共查处无证、伪装运输木材的林业行政案件31起,挽回经济损失1.03万元。
    (八)规范了木材加工市场秩序
    实行严格的原材料进库和成品(半成品)出库登记台账制度,经常性地对全县木材加工单位进行监督检查,严厉打击无证加工、流动加工、乱收滥购等非法经营加工行为,进一步规范了县城木材经营(加工)单位的管理。
    (九)全面实行禁伐天然阔叶林工程
    全面实行禁伐天然阔叶林工程,一是县政府下发了《关于暂停安排阔叶树商品材生产计划的通知》并制定相关措施,有效地保护了天然阔叶林资源;二是对天然阔叶树商品材停伐后认真进行跟踪管理,不断完善管理措施。
    三、开拓创新,林业改革不断深化
    按照解放和发展林业生产力的要求,大胆改革,勇于创新,针对阻碍林业发展的体制性、机制性、政策性等关键问题,深入调研,进一步深化了林业产权制度改革、木材销售和国有林场改革,积极探索社会主义市场经济条件下新的林业经济体制和经营机制。
    (一)林业产权制度改革全面展开
    在省委、省政府的统一部署下,我县林业产权制度改革工作坚持“多予、少娶放活”的方针,严格按照“明晰产权、减轻税费、放活经营、规范流转”的要求,各级政府和林业部门高度重视,健全机构,认真做好宣传发动工作,深入调查研究,通过抓好//乡林改试点,经验,制定完善全县村组林业产权制度改革实施方案,抓好培训,落实经费等有效措施,稳步推进,通过进一步明晰林地的使用权和林木所有权,放活经营权,落实处置权,明确收益权,全面推进林改工作,充分调动广大林农以及社会各方面参与林业建设的积极性,促进了该项工作基本按要求完成任务。截止到12月15日全县完成林业产权制度改革外业勾图面积240.8万亩,占全县林改确权面积的80.3%;共发生山林权属纠纷面积81082亩,调处面积40206亩,调处率达50%。
    (二)国有林场改革稳步推进
    深化国营林场木材生产和销售单价定价体制改革,科学合理定价,实现木材销售的“阳光操作”,全面实行销售单价定价竞标制。对全县国营林场2005年度生产的松、杉材销售单价(含运输证办理税费),面向全社会进行公开竞标定价,以增加木材销售的透明度,提高林场经济效益。同时进一步完善国有林场财务管理体制改革,实行收支两条线管理,做好年度预结算计划,实行以收定支,确保收支平衡。
    (三)源头管理改革工作有序进行
    2005年在全面实行木材采伐公示制的基础上,取消林业工作站年度经济指标,强化服务管理职能,使基层林业工作站工作以经济指标为主向源头管理为主转变。强化了工作站人员的培训教育工作,提高服务水平和执法能力,充分发挥基层林业工作站的政策宣传、资源保护、林政执法、生产组织、科技推广、社会服务等职能作用,把工作重点转移到源头管理上来。同时,改变源头单一的管理形式,把林业执法稽查、政策法规及其他执法部门,同时介入伐区源头管理工作上来,增强监督检查力度,切实加强森林资源源头管理工作。
    (四)林业行业管理改革不断深入
    不断理顺行业管理关系,切实把集体林业管理职能落实到各乡(镇)林业工作站,通过林业产权制度改革,进一步落实经营主体,明确经营管理权限,调动发展集体林业的积极性。进一步转换国有林业经营管理机制,按照“管死一块,放活一块”的分类经营要求,大力实施森林资源分类经营的同时,逐步把全县国营林场按照不同的事权划分进行经营管理,逐步建立了“结构精简、归属明确、分配合理、管理顺畅、经营科学”的林业行业管理新体制。
    四、措施有力,切实抓好县委政府中心工作
    (一)招商引资工作全面展开
    根据县委、县政府的年初下达的任务要求,大力开展“人人创造环境,人人都是环境”活动,加强招商引资软硬环境建设,营造良好的“招商、亲商、安商、富商”的社会氛围,招商工作全面展开。全年共引进外商投资项目3个,已注册公司两个,实际到位资金100万元美金。
    (二)积极开展社会主义新农村建设和支农工作
    实行社会主义新农村建设挂村包点责任制,由主要领导负总责,指派了一名副科级领导带队,选派优秀干部驻点抓好工作落实,已拆除空心房面积2354平方米,粉刷墙体7210平方米,客家式墙脚252平方米,浆砌水沟145米,规划在建房屋10套,完成进组总道路路基填沙石方程,到目前为止已投入资金11万元,水泥101吨,石灰油16吨,纸浆14吨。同时,对扶贫挂点的//镇//村进行了支助扶持,选派一名专职领导和一名专职干部长驻该村,长期对村民进行产业技术培训和技术指导,出资0.2万元维修进村公路,帮助该村2名小学生列入“春蕾活动”支助对象。
    五、以人为本,林业队伍和机关建设取得新成绩
    坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,林业队伍建设和行业精神文明建设成绩显著。
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