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年月日至日,公司全线停车检修,产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下,结合本科的特点,围绕科室的中心工作,制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实,深入开展大检修劳动竞赛活动,促进了质检质量的提高。
劳动竞赛共分三个阶段,围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评价内容,对动火样品的检测和检修任务的完成,创造性地开展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行了要求:
一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组,制定了活动推进细则和管理办法,他们分别是组长:张通群;副组长:郑常君
成员:xxx
竞赛人员:产品中控四个运行班,MPVC大班、产品中控常白班共六支队伍参加比赛。
本次竞赛由产品中控科具体负责实施,竞赛小组负责监督、检查和总结工作。
竞赛完毕将六个班组的得分情况进行公示,增加活动的公开性和透明度,保证了劳动竞赛的全面展开。
二、全员参与保检修。劳动竞赛中,各参检班组全员参与,全方位落实,保证了检修工作的步步受控。检修中,产中科专门成立了质量考评专业小组,对检修现场分析器具、零部件的摆放,工完料净场地清等情况进行检查考评,掀起了“比谁的质量高,看谁的效率高”的热潮,全体员工士气高昂,加班加点,全力以赴确保检修质量和进度;她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全,检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面,进行了班与班之间,人与人之间多个层次的比赛,截止目前,宣传稿件共16篇,参与人数58人,累计采集动火样品1602个,其分析及时准确率达100%。
三、认真落实抓检修。围绕检修劳动竞赛,各参检班组认真落实各项规章制度,严格履行操作规程和大力开展宣传工作,使检修工作开展得有条不紊。在紧张的劳动竞赛中,广大员工在班组长的带领下忘我工作,昼夜奋战,经过一周的努力拼搏,4月15日确保一次开车成功。最后分别评出了一等奖:运行丁班,完成样品分析563个,稿件2篇;二等奖:运行丙班,完成样品分析353个,稿件2篇;三等奖:运行甲班,完成样品分析340个,稿件4篇。运行乙班、MPVC大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。
整个竞赛活动组织周密,引导有力,参与广泛,效果明显。赛出了团结,赛出了水平,赛出了干劲,赛出了成绩。充分展示了产中科广大员工精湛的技能和崭新的精神风貌,是提高员工分析技能的一次大练兵,是对员工技术素质的一次大检阅。
回顾检修从开始到结束的一幕一幕,充满了太多的感动,我们质检人执着投入、团结协作、艰苦奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的展现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹,时刻印证着产中科全体员工团结拼搏,执着投入的工作精神。