开发区工委书记述职演讲稿

　　导读：招商局率先在廊坊开发区实施创新工程，一是实行全员招商，招商局四个部的所有人员，包括司机都是招商员，各自为战，人人有任务，人人有压力；二是招商成效与个人奖励直接挂钩，打破大锅饭，建立了有效的激励机制。

　　今年以来，我在工委、管委的正确领导下，认真践行“xxxx”，团结同志，服从领导，对分管的招商局、经发局、工商局以及热力、水厂、供电等基础设施和服务部门加强管理和工作指导，回顾一年来的工作，以发展创新为主题、以二次创业为动力、克服“非典”疫情对招商工作的负面影响，求是务实、迎接挑战，不断开创招商工作新局面，取得了令人鼓舞的成绩。

　　一、深刻学习党的xx大会议精神，全面贯彻“xxxx”重要思想，坚持立党为公，执政为民，自觉做到“两个务必”。

　　我做为工委副书记、深入学习了xx大的精神和“xxxx”，认真领会其深刻内涵。在廉政建设上，坚决反对和防止腐败，维护党的队伍的纯洁，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象做斗争。

　　在工作中，与党中央保持高度一致，与市委、市政府、开发区工委、管委会保持一致，保证政令畅通，使上级的指示精神能够得到认真的贯彻落实。

　　开发区建设十一周年，“二次创业”成为廊坊开发区今后相当长时期的重要任务，我们要实现腾飞，必须通过创新思路使开发区工作实现再发展，为此，我们通过开展“树正气、讲团结、求发展”实现了领导集体的团结一心，实现了招商局的团结拼搏、实现了所分管部门的团结协作，为开发区全年目标任务的完成做出了贡献。

　　二、抓好项目工作，实现招商方式的新突破，招商项目的新跨越。

　　——今年以来新批准企业60个，项目总投资55.48亿元。其中外商投资企业22个，项目总投资7442万美元。

　　——实际利用外资8400万美元，比上年增长10%，圆满完成市政府下达的指标任务。

　　——实际引进内资25亿元，比上年同期增长17%。圆满完成市政府下达的指标任务。

　　内资实际到位、外资实际到位和新批项目数创历史最高水平。

　　（一）实施创新工程，建立有效的招商机制，保持开发区不断进步的生命力，为开发区实现“二次创业”起好步、带好头。

　　招商局率先在廊坊开发区实施创新工程，一是实行全员招商，招商局四个部的所有人员，包括司机都是招商员，各自为战，人人有任务，人人有压力；二是招商成效与个人奖励直接挂钩，打破大锅饭，建立了有效的激励机制。

　　（二）抓好 “10·18”河北经贸洽谈会工作，展示廊坊开发区的形象和实力。

　　廊坊开发区在第二十届河北省“10.18”经贸洽谈会上签约项目46个，总投资67.6亿元，同比增长17.1%。其中外资项目27个，项目总投资2.9225亿美元，合同利用外资2.3287亿美元，同比增长66.5%和54.66%，内资项目19个，项目总投资43.402亿元。

　　根据省、市组委会安排，省会廊坊市签约项目3 个，全部安排给了廊坊开发区。通过以上项目的签约，展示了廊坊开发区的形象，显示了开发区建设的成就。

　　（三）调整招商策略，在大项目和重点项目引进上实现了突破。

　　今年以来，开发区新批1亿元以上的内资项目9个和千万美元以上外资项目3个，其中韩国moson手机零部件项目、日本滨松光子材料项目，中国电子集团石英晶体谐振器项目、德国西门子节能灯具项目、德国威特根筑路机械项目、韩国依耐斯厨具项目、德国海斯机械项目、国药集团麻醉药品项目、哈尔滨黎明气体项目汽车零部件工业园区等一批高科技企业和大项目成为廊坊开发区项目工作的亮点。

　　同时，清华大学、中国科学院河北科技发展中心落户廊坊开发区，将为开发区高新技术的发展和科技型项目引进起到很大的引导作用，其深远的意义将随着开发区的发展逐渐显现出来。

　　三、加强协调和管理工作，帮企业解决困难，为进区项目服好务。

　　为加强与海关、商检等部门的协调，由海关、招商局、经发局成立了海关事务协调小组，解决了管委会、海关和企业之间因缺少沟通造成的的问题。同时，与市商检局建立了月情况通报机制，一年内落实了天诚公司、威意特、特瑞胶黏等公司近十家公司关于设备进口、商检上遇到的问题。

　　同时，协调供电、热力、水场等服务部门为企业提供了优质的服务，服务水平和服务质量得到进一步提高。

　　总之，一年来，通过自身努力，取得了一定成绩，但与实际发展的需要还有很大差距，在未来的工作中还要进一步加强。廊坊经济技术开发区已经进入了发展中的关键时期，正在实现其发展建设的重大跨越。作为河北省的窗口，开发区招商工作要继续以发展为主题、以创新为动力、以卓越为目标，锐意创新，迎接挑战，为建设高新技术企业云集、具有独特文化的生机勃勃的现代化新区而努力。