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对温州进行考察后的报告(2)

实。不靠国家投资,不靠引进外资,主要依靠本乡本土老百姓的民间投资来发展经济。台州市积极扶持民间"打硬股",鼓励创办既不同于集体经济,又不同于个体经济的新型组织形式--股份合作企业,提出"取宁、温之长,走自己的路,大力发展股份合作经济"的思路,使民营经济在体制边缘悄悄生长,在政府的允许和鼓励下蓬勃发展。
    二是改善投资环境,出台优惠政策,大力扶持民营经济发展。民营经济发展初期,宁波市的不少乡镇政府不仅采取允许和鼓励的态度,而且还积极介入。一方面使个私企业在创办之初比较容易获得土地、资金、劳动力等各种生产要素,从而大大降低了企业的创办成本;另一方面,乡镇政府的组织推动进一步加速了民营经济的迅速扩张。在政策服务方面,从1993年起,宁波市政府制定了一系列加快个私经济发展的政策文件,全市32个与个私经济发展有关的部门相继制定了具有可操作性的实施意见,在全市进一步形成了适合个私经济发展的氛围。温州市在个私企业的税收征收上采取了先发展,发展后再征税补税的政策,藏富于民,鼓励民间投资。
    三是坚持党的群众路线,遵重群众的首创精神。八十年代台州的群众创造了股份合作制这种经济组织形式时,当时社会各方面均有不同议论,《浙江日报》为此还曾专门开展讨论。台州各级党委、政府不争论,不张扬,把股份合作制作为集体经济对待,为股份合作经济的发展创造了良好的外部环境,保证其健康快速发展。
    四是适时引导,不断完善提高。民营经济的发展没有先例可借鉴,在不断摸索中发展,因此自身难免会存在整体素质不高,管理水平低,企业规模孝产品档次及科技含量低等不足。针对这些问题,温州市提出了"四个创新"。即"创新制度",鼓励个私企业相互兼并联合,走混合所有制的路子。"创新管理",推行所有权和经营权相分离,面向全球引进高级管理人才。"创新技术",鼓励企业加大投入,培植品牌,争创名牌,政府每年拿出100万元资金鼓励获得全国驰名商标的企业等等。"创新政策",成立个体私营经济协调小组,以市长为组长,工商局长为副组长,相关部门领导为成员,解决协调个私经济发展中的问题,实行环境整治,切实治理"三乱"依法保护个私企业利益,反对歧视性做法,让个体经营者在经济上有实惠,社会上有地位,政治上有荣誉;做到六个平等,即企业登记、税收管理、金融贷款、市场准入、部门服务、规费征收等六个方面与其他企业享有平等的权利。台州市一方面积极引导个私企业进行股份制改造,提高自身素质,另一方面通过开展上等级、上水平,创建工业明星乡镇等举措,着力培育大企业集团,发展规模经济。同时积极稳妥地引导一些有条件的企业改组为规范化的股份制企业,推动民营经济向更高层次发展。
    几点建议
    近几年,由于市委、市政府的高度重视和积极扶持,我市民营经济获得了较大发展,但同沿海经济经较发达的地区比,依然存在着起步晚,起点低,规模小,外向型企业少等一些差距。当前,我国已经加入WTO,新的改革开放形势十分有利于民营经济的发展。为此,我们建议:
    1、营造良好环境。煟保犑谐∽既牖肪场H∠市场主体进入的各种歧视,努力创造各类市场主体能公平开展有序竞争的环境。煟玻牪权保护环境。依法保护民营的企业财产权。煟常犘庞弥贫然肪场=ㄒ樵擞孟执信息网络,开展企业信用档案建设,并定期向社会公布;建议加快政企分开步伐,克服地方保护主义;建议加快对不讲诚信的企业和行为加大打击力度。
    2、改进和加强部门的服务。煟保牸绦营造有利于民营经济发展的~环境,通过大众传媒、新闻报道以及理论宣传等多种形式,使社会公众真正树立起民营企业是市场经济合法市场主体的观念,使全社会都关心、关注民营经济的发展问题。煟玻犂硭彻芾硖逯疲改变政出多门、多头管理以及"有利争着管,无利没人管"的现象,并通过工商联,个私会等社会机构加强民营企业及业主的自我管理。煟常犖民营经济发展创造政策条件,在技术立项,用电用地,银行信贷,申办进出口权,发行债券和股票上市等方面做到一视同仁。煟矗犌惺蹈慕机关作风,简化办事程序,提高办事效率,主动为各类市场主体搞好服务,积极为企业排忧解难,切实帮助他们解决生产经营过程中的各种困难问题。煟担犔峁┲橇χС帧⒐芾碇С趾团嘌抵С帧U攵悦裼企业缺乏人才,管理水平相对较低的状况,可借鉴市场经济发达国家的通行做法,通过政府兴办管理培训机构,并落实计划与经费,对为数众多的民营小企业提供管理培训,人员培训乃至技术管理培训。
    3、积极推动以大企业为龙头、中小企业为基础的产业组织。从工业方面看,小企业与大企业的协作配套关系,可以将中小企业尽快纳入现代化大生产的体系,并尽快改变中小企业孤军作战的低水平与分散状态。要围绕发展汽车产业、壮大地方经济、建设汽车强市这一战略目标,建立强化领导机构,实现全市汽车工业一盘棋,加快对地方汽车工业企业进行改造、整顿和重组,加快体制转换和民营化进程。
    4、拓展商品市场,培育要素市常温州、台州、宁波的发展表明,各类市场的发展,是民营企业赖以生存和发展的前提和基矗由此,我们建议:煟保犚从单一"小商品、大市场"的发展模式中跳出来,鼓励和扶植"大商品、大市场"的发展,逐步提高"高标准,高档次,高附加值"产品在市场交易中的比重,并逐步引入现代化的交易手段和交易方式,形成一个多元化的市场结构。煟玻犚积极地引导,而不是消极地抑制初级形态要素市场发育,利用市场机制调动起更多的经济资源。煟常犌炕市场规划、布局和科学定位,选择不同的专业化分工模式和各自市场发展的不同重点,积极拓展市场服务领域,提高市场服务水平。
    
    
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