乡镇班子自查报告
今年以来，在市委、市人民政府的正确领导下，沟乡党委、人民政府团结带领全乡各族干部群众，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市委四届四次、五次全委（扩大）会议精神，工作中坚持“三高”、“三大”，以创建科学发展好班子为抓手，紧紧围绕全乡经济社会发展大局，以建设安定团结、繁荣富裕、文明和谐的新沟乡为目标，以加快新农村建设为主线，按照“科学发展好班子”的“五个好”的要求，进一步解放思想、改进作风、转变观念，全乡经济和社会各项得到全面发展，为实现“三个率先”（率先实现新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化，率先实现农牧民人均纯收入超万元，率先实现全面建设小康社会）奠定了良好的基础。
一、加强班子建设，领导能力好
一是修订完善工作规划，发展思路清晰。结合市委市政府年重大工作部署，通过逐村调研、集体讨论最终修订完善了“”科学发展规划。“”发展规划的制定，统一了党员干部的思想，为沟乡的今后发展指明了方向，增强了广大党员干部及群众的发展信心。二是加强理论学习，提高班子成员理论水平。特别是抓好中心组理论学习，严格按照中心组学习要求，每月开展学习一次，采取领导讲课、重点发言、专题学习等方式，做到每位班子成员结合自己的分工讲一堂课，围绕措施、成效、问题、建议谈，达到在学习中提高理论水平、提高思考能力、提高解决实际问题的能力。三是应对复杂局面，驾驭全局能力强。面对面对冬季抗灾保畜和.洪灾等突发事件，重大问题面前，乡党委严密部署、强化职责、明确分工、规范操作、科学防控，领导干部做到了靠前指挥，全体乡村干部牢固树立了大局意识、担当意识、雨雪兼程、夜发继日、奋战一线，使受灾损失较到了最低。四是强班子、建队伍，增强党的活力。扎实开展党组织和党员创先争优活动。通过“大走访、大排解”、“广承诺、广纳谏”、“双述、双评、双选”、“一月一汇报一分析一点评”活动，排解党员、群众生产生活中的困难和搬迁定居中存在的问题项，收集对乡村经济社会发展意见建议条，全乡个党组织、名党员全部进行了公开承诺，承诺具体事项条，%承诺事项已兑现，群众满意率达.%。以创建学习型党组织、党建示范点为重点，投入经费万余元，举办各类培训班期,党员干部培训率达%。实行小村并大村，成立党总支，下设个片区党支部，配备了中心村党总支班子。整合多方资金，完成了农家书屋、远程综合培训教育中心等中心村综合文化活动中心配套设施建设。加强社区党建工作，建立了“网格”化管理机制，新建党小组个。争取到壮大农村集体经济项目个。五是积极开展主题教育活动，精神文明深入发展。深入开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动，积极营造氛围，对照八个方面，征求党组织和党员干部意见建议条，领导班子及每个机关干部针对意见、建议撰写分析检查材料，制定
整改措施，并逐一解决。深化“三大创建”活动，提升乡风文明。已建成州级文明单位、文明村各个，市级文明单位、文明村各个，文明单位和文明村比率均达到%以上，推荐评选出自治区劳动模范名。抓好理论教育示范点创建工作。加大信息外宣报送力度，已刊发电视报刊区级新闻篇，州级篇（其中头版头条篇），各类信息简报采用信息余条。
二、完善工作机制，提高决策水平
一是完善了乡党委议事规则。出台了《沟乡研究“人、财、物”事项议事审批规则》，由名副乡长分管财务，名副书记分管人事。乡上重大财政收支情况，经财经领导会议研究形成纪要后，发票由经办人、分管领导、分管财务副乡长、乡长、书记，（单笔支出超过一万元的，由人大主席加盖财经领导小组公章）的联签联批程序进行入账。
二是进一步健全领导班子酝酿协调机制。结合《党委抓党建工作责任制》，在党委班子内部建立书记定期听取党委委员工作汇报制度，加强班子之间的沟通和交流；在党政班子之间建立主要领导定期碰头会。实施“三书”制。一是日常责任发“任务落实提醒通知书”。根据各项任务完成时限，针对 “三公开”活动、党员民主评议等事项发放“任务落实提醒通知书”份。二是苗头问题发“预警谈话提醒通知书”。针对党员干部队伍中发现的苗头性、倾向性问题，及时向分管领导发送“预警谈话提醒通知书”份。三是违规问题发“诫勉谈话提醒通知书”。针对机关、站所党员干部、村干部中发现的轻微违规问题，够不上纪律处分的向乡党委书记发送“诫勉谈话提醒通知书”。今年，发送“违规诫勉谈话提醒通知”份，解决了河社区劳务输出协会账务收支不透明的问题，收回劳务输出协会营利.万元。
三是全面推行“四议两公开一监督”工作法。对村级组织议事规则进行了重新完善，村级重大资金使用、重大工程建设等事项的决策，必须通过“四议两公开一监督”工作法程序进行决策。目前，通过“四议两公开一监督”工作决策村级土地发包、安全饮水工程改造等事关村级发展的村民切身利益的事项项。
三、转变工作作风，树立良好形象
以打造“高效、清廉、务实”政府活动为抓手。一是出台“”绩效工资考核办法，机关干部工作作风得到彻底转变。针对市上给农村基层在岗在职干部补助每月绩效工资，积极探索出机关、社区干部绩效工资考核办法，其中：%基础工资在编在岗工作人员人人平等，全额发放。%工作量工资，按照每个机关干部所处岗位在综合目标管理中所占分数确定发放系数。%业绩考核工资，按照年底上级分管业务部门排名等次确定。%日常绩效台帐考核工资，按照机关干部考勤等日常绩效情况确定。二是“村干部坐班制”，有效解决村民找村干部办事难的问题。创新性实施村干部坐班制，村务活动多的村实行周一至周五村干部每周轮流坐班半天，村务少的村实行村干部轮流每周一坐班半天，根据村干部坐班考勤情况，每天补助元。自月日制度执行以来，个村共接待来访办事人员人，帮助村民解决就医、就学、住房等问题件，化解各种矛盾纠纷件。三是采取“三个一”受理，变群众跑为干部跑。即：“一窗受理、一点代理、一员办理”。在乡政府一楼设立为民服务全程代办事受理室（窗口），在村（社区）文化活动中心设立村级为民服务全程
