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小学教学评估自查报告

xx省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力一项举措,它对提高教育教学质量具有十分重要的意义。根据区教育局的安排,我校广大师生以教学工作评估为契机,认真对照标准,逐条落实,规范管理,全面提升学校教学质量。
一、  学校基本情况
xx市xx小学,位于xx,地处xx。学校建于1910年,占地7850平方米,总使用面积3847平方米,有教学楼、科技楼各一座,建有微机室、实验室、美术室、舞蹈室、图书阅览室、多功能室等多个设备先进、功能齐全的专用教室,教学仪器配备全部达到省一类标准。是一所教学条件良好的学校。
学校本着“敬业爱生,开拓创新”的办学宗旨,全面实施素质教育,强化学教育管理工作,争创学校教育特色。近年来,我校被评为西港镇“教育管理先进单位”;海港区“德育教育先进单位”、“科技教育先进单位”、“优秀雏鹰大队”、“巾帼英雄示范岗”;被授予xx市“绿色学校称号”;被选为xx省“创新能力发展实验基地”,“学生奥林匹克竞赛基地”;被批准为“中国少年儿童信息研究基地”,“中国少年报特约记者站”。受到领导、社会、和家长的一致好评。
二、        迎接省督导评估准备情况
我校根据《海港区教育局义务教育阶段评估工作实施方案》,全体动员,投入到教学评估工作中,我们成立了专门的评估领导小组,校长任组长,组员由学校中层领导及各年级组长组成,对学校的教学工作进行了全面的自我评估。
我们充分认识评估工作的重要性。先召开了领导班子会,由朱红副校长传达教学评估的意义和主旨,布置教学评估工作的重点和步骤,使每位领导明确评估的意义及重要性,任务明确,为评估工作作好准备。然后全体总动员,进行全面的教师评估。在周一的例会时间,我们和全休教师一起认真学习《学校教学评估标准》和《教师教学评估标准》,引领全体教师对照各级指标反思自己的教学工作,使教师对自己今后的教学工作有了更明晰的认识。逐条学习教师的评估考核标准,从教师的职业道德、专业水平、专业发展及课堂教学等方面进行客观公正的量化打分,我们首先组织教师进行了自评,然后进行组内教师的互评,将自评结果按10%记入成绩汇总;之后下发学生家长打分表,按照要求进行打分评价,我们共下发了几千张调查表,全部收回,并进行了详尽的统计,将学生、家长评分各按10%记入统计表,最后进行评估小组终评,由小组成员根据日常工作表现,按照评估标准进行打分,按60%记入成绩表,综合得出教师总得分,教师评估结果为:优秀教师16人,占教师总数的30%,良好的39,占教师总数70%;                                          十月份,学校对教学工作进行了自评。十一月份,区教育局对我校进行了教学评估,评估情况如下:
学校评估:94.3分。其中:教学管理:23.2分,课程管理:19分,教学条件20分,校本研修:17.1分,评价研究:15分。
下面,我们就按照评估标准要求,对我校的教学工作向各位领导做一下汇报:
一指导思想
我校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,以课程改革为动力,以提高教学质量为目标,以教师素质提升为出发点,以促进学生全方面综合素质和谐发展为中心,以培养学生创新精神和能力为重点,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,强化教学常规管理,深化学校教师队伍建设,强化学校教育科研,努力探索现代教育评价方式,大力推进素质教育,全面提高我校教育教学水平。
二、注重常规教学,强化学校管理
1、加强领导班子建设。
    目前,学校领导班子成员校长 1人,主抓教学的副校长 1人。主抓教学的教务主任2人,德育及总务主任各一人。学校校长、副校长均参加过校长岗位和提高培训。学校副校长、教务主任均担任一线教学工作,学校领导班子有较高的教育理论水平,较强的开拓进取精神,比较丰富的教学工作经验和教育管理经验,我们定期进行政治理论及业务学习,经常深入课堂一线听课、评课,与教师共同交流、研究,解决教学中存在的问题。可以说我们是团结务实、勤奋向上的集体
2、重视对教学过程的管理。
我校建立健全了各项教学管理制度,学校先后两次修订《制度汇编》,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。对教师的教学工作从教师备课、上课、听课,批改作业到成绩考查等各方面提出了明确的要求,严格执行课程计划,要求教师努力上好每一堂课,注重对学生良好学习习惯的养成教育。各种制度的建立为提高课堂教学的实效性,减轻学生的课业负担提供了有力的保证。教学制度的规范管理,有力的推进我校教学工作的效果,促进了学校教育教学教学的发展。
3、严把教学质量关。
教学质量是学校的生命线,我们非常重视教学质量,努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,我们要求每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生、培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,提高学生能力。踏实抓好学生的课堂学习,丰富学生的课外活动,通过定期举行的字词竞赛、口算竞赛、朗诵比赛、采蜜集评比、作业评比等丰富多彩的教学活动激励学生的学习积极性。在日常教学中注重学生学业的形成性评价,认真做好单元质量监控,每单元考试及期中期末考试后做好试卷分析,教务处与各教研组召开质量分析会,深入分析各班现状,找出存在的问题,分析问题的根源,寻求科学合理、切实有效的对策,保证教学质量的提升,
a)      贯彻新的教学理念。
在新课程改革的大环境下,我们积极倡导新的教学理念。每学期,我们组织老师学习《课程标准》及《课程标准解读》,通过学习,教师们逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人,确立了“一切为了人的发展”的教学理念。在教学中我校教师能注意充分调动学生的积极性。根据学科的性质、教材的内容、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法。努力改进教法的同时,更注意对学生进行学法的指导,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件,使学习的过程成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。同时,教师的教学水平也不断的进步,我校多位教师的优质课获得各级奖励。
三、学生管理与教务管理
学校现有教学班17个,在校学生874人,平均班容量51人。结合学生实际,学校坚持开展丰富多彩的课外活动,展现风采,提高素质。每学期我们举办一次体育节、艺术节、英语节、读书读报节活动,教务处与德育处精心设计活动内容,取有效激励措施,学生全员参与。设立集体优胜奖、小明星奖等,鼓励学生积极参加各项活动,在活动中锻炼技能,培养能力,促进了学生素质的全面提高。学校的各个功能教室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用;学校还创设条件,接入宽带网,并于2006年更新了语音室,新建了教师电子备课室,方便了教师的教学;学校教学器材齐全,教学书籍丰富,有一定数量的音像资料及档案供老师们教学使用。
三、加强队伍建设,培养一支高素质的教师队伍。
要提高教学质量,就必须要有一支高素质的教师队伍,所以我们把培训和提高在职教师的思想水平、教学水平,作为一项重要工作来抓。
1、加强师德建设
我们经常组织教师学习《教师法》《教师职业道德规范》《基础教育改革与发展纲要》等条文,通过学习,唤起教师的责任感和使命感,在教师队伍中逐步形成了人人立高尚师德,树教育新风的良好局面。老师们爱岗敬业,为人师表,团结协作,严谨治学,涌现出一批有强烈的事业心和责任感的好老师,受到了家长及社会的好评。
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