一学五增强主题教育情况汇报
按照公司党委、纪委监察部的统一部署，为了使项目党支部一学五增强为主题的教育活动整改落实阶段的工作有计划、有步骤，深入有效地开展下去，根据公司党纪活动领导小组关于整改落实阶段工作的安排意见，结合公司监[2008]99号文件精神，现对红柠项目部一学五增强教育活动整改落实阶段的工作情况汇报如下：
一、充分认识整改落实阶段工作的重要性
整改落实阶段是集中时间、集中精力解决问题的阶段，是一学五增强教育活动抓落实、见实效的关键阶段。整改落实阶段工作抓得实不实，能不能解决项目上存在的突出问题以及影响项目稳定、涉及群众切身利益的实际问题，事关企业的利益能否得到保障，也是衡量项目一学五增强教育活动能否取得实效的重要标准。项目部领导班子充分认识到搞好整改落实阶段工作的重要性，不断提高思想认识，以饱满的
政治热情，良好的精神状态，求真务实的作风，扎实搞好整改落实，使一学五增强教育活动真正成为转变作风、提高管理工作的实效教育活动。
二、扎实做好整改落实阶段的各项工作
1、制定整改措施和
整改方案。项目部针对公司监[2008]99号文件精神，召集项目部各部门开会具体布置，要求一一对照、检查，看是否有公司通报项目上存在的情况，要求各部室高度重视、认真对待，展开全面自查自纠，对查找出来的问题提出整改意见和措施，并落到实处。同时，对个人在思想、工作、纪律以及廉洁自律等方面存在的突出问题深入进行反思，按照公司党纪的具体要求，进一步明确整改方向，制订个人整改措施。项目部结合实际，按照“一学五增强”整改落实阶段中深入抓好“四个检查”的目标要求，明确整改时限和整改责任人，列出详细的整改进度表，项目领导班子带头落实，集体研究制订，经项目党工委审核，在一定范围内向群众公布，征求并吸收群众的合理意见，进行修订完善后，由项目部班子成员共同审核备案。
2、认真进行整改。项目党工委要求各部室按照整改措施扎实进行整改，把一学五增强和公司监[2008]99号文件结合起来，在整改工作和落实到位上发挥各自的作用。项目领导班子将整改任务进行分解，明确责任部门和完成时限，落实具体责任人，并对整改情况认真进行督查。对具备整改条件的问题，要马上整改；对群众反应强烈、通过努力能够解决的问题，要限期整改；对公司提出的比较突出的问题，但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众及上级说明情况，积极采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个部门或个人难以解决的问题，由项目班子协调指导，明确整改的主要负责部门和责任人，采取综合措施加以解决。
3、公布整改情况。项目部集中整改工作基本结束后，于2008年8月20日在学习公司下半年生产会会议精神的大会上向广大党员和群众公布，听取群众意见，接受群众监督，对多数群众不满意的，项目党工委要求各部门要及时补课。通过本次公布情况，广大群众对项目部各部室整改落实情况比较满意，肯定了公司开展“一学五增强”为主题教育活动取得的实效和成绩，大家一致认为公司党纪开展一学五增强教育活动促使项目部找出差距，时刻警醒着广大党员干部干好本职工作。
4、做好建章立制工作。项目部党工委把抓好一学五增强整改落实阶段的工作与建章立制工作紧密结合起来，把开展一学五增强教育活动与抓好经常性的党员
教育管理工作紧密结合起来，按照“主题教育”与生产、经营、管理及学习宣传贯彻《企业廉洁手册》等工作有机结合，建立一学五增强教育活动的长效机制。
三、认真落实整改阶段的工作要求
1、认真查摆存在的问题。为切实找准项目部各门室存在的问题，并加以完善的整改落实，项目部党工委通过各种形式广泛征求群众意见，查找问题存在的根源，引导项目部各部室进一步加深对“一学五增强”的重要意义。在本次整改过程中，项目部针对六大项：党的建设和规章制、安全质量、工程技术管理、劳务分包及合同管理、财务管理及物资管理方面进行查找，共查找出30项存在不足，提出38条整改措施，进一步巩固了项目部的生产经营管理。
2、紧密结合项目施工生产的实际抓整改。项目部领导把加强形势政策教育，引导广大党员干部进一步增强政治意识和大局意识相结合，使广大党员干部认清自己肩负的责任和使命，自觉强化组织观念、纪律观念，自觉把思想、行动统一到与公司保持一致，团结带领广大群众，以实际行动维护企业的各项利益不受侵害。
3、注重发挥领导带头作用。党员领导干部把带头落实整改措施，自觉接受群众监督摆在首位，要求广大员工做到的，项目领导班首先做到，如在检查学习安排内容、检查对照问题落实、整改措施落实等方面，项目领导首先做好，通过领导班子带头整改，发挥表率作用，促使活动整改落实阶段工作的扎实开展。
四、切实加强整改落实工作的组织领导
1、细化阶段安排，认真落实任务。根据公司党纪的统一安排部署和总体要求，制定符合项目实际的安排意见，分解细化整改落实的工作任务，认真进行部署，负责抓好每个环节工作任务的落实，抓深抓好，抓出成效。
2、加强组织领导，强化督促检查。项目部把加强整改落实阶段工作的领导，落实到班子个人头上，并由党工委书记负责，始终坚持高标准、严要求，防止出现松懈情绪。项目党工委书记以切实履行好第一责任人的职责，投入足够精力抓整改。并要求项目班子其他成员也充分发挥作用，认真组织各部门扎扎实实地进行整改。如总工负责技术工作方面的整改，项目经理负责各部室的促督整改工作，再由各部门负责人具体落实整改事项。
3、落实整改制度，加大舆论宣传。落实整改工作责任制，实行整改目标承诺制，解决存在的实际问题，并通过跟踪问题，定期检查、对号公示整改成效，狠抓整改责任和整改措施的落实。严格要求广大党员同志要与进俱进，刻苦钻研业务知识，利用整改落实阶段的活动，提高自身业务能力，杜绝凭想当然办事，改进工作方法，提高工作效率，争取为项目工程的进度、质量、安全以及经营作出贡献。
在整改落实阶段的工作中，广大党员干部、群众积极参与，满怀激情地投入到一学五增第二阶段活动中，人人提建议，献良策、谈感想、鼓干劲、做实事，展现出了浓厚的民主氛围。项目部紧紧抓住普遍存在的热点、难点问题，对症下药进行整改的同时，注重建章立制，从源头上预防和治理病根。一些如西三环、襄渝、泉三等3个工程项目出现的问题在我项目部均未发生，但引起了广大党员干部的高度重视，大家一致表态，要利用“一学五增强”教育活动为契机，严格杜绝以上三个工程项目部所出现的问题，在工作中严格按照公司的各项
规章制度执行。通过整改落实活动的开展，广大党员干部进一步增强了主人翁意识、责任意识，激发了广大党员的工作热情。
整改是一个长期的、支持的过程，项目部全体员工表示，在今后的工作学习中，时刻保持清醒的头脑，严格要求自己，自觉遵守党纪国法来约束自己、规范自我，处处以公司的利益为重，不断总结经验，改进工作方法，推动公司的建设和发展。
