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关于计划生育党政领导“亲自抓、负总责”和综(2)

达到400多万元。县委发文规定,计生办、计生服务所工作人员实行县乡双重管理,调动必须征求县计生局的意见。从97年开始,我们就对部分村级计生专干实行公开招聘,对新选聘的村专干实行妇女主任、计生专干、妇幼保健员“三职一肩挑”,优先聘用取得乡村医师资格证或取得中专以上医学专业文凭的人员。今年以来,我县共提拨了8名计生分管干部,调整了46名乡镇计生干部,调整或更换村专干124人。举办各级各类培训班200多场次。在群众工作队伍建设方面,我们十分注重群众的自我教育、自我管理、自我服务作用,狠抓了协会组织建设,充分发挥基层协会组织作用,大力开展“两为两争”活动,使许多工作较好地落实到村组一级,落实到群众当中。目前,我县有471个计生协会组织,49240名协会会员,联系着53510户群众。
    三、夯实基础,各项投入到位
    计划生育事业的持续发展需要不断加大投入。对此,县委、县政府始终坚持算长远之帐、全局之帐。按照盛市考核方案的要求和模范县的标准,我县把计划生育经费投入摆到讲政治的高度,强调不打折扣,无条件满足。县级投入达到人平4元以上,乡级投入达到人平5元以上,保证了有钱办事。一是财政硬性投入。每年县乡各级财政对计划生育工作经费实行政策倾斜。从96年开始,计生工作的投入就达到了200万元,以后逐年递增,今年在压减其它部门预算10%的基础上,计生经费投入增加15%,达到了280万元。乡财政把统筹提留的计生经费50%返回到村级,用于村级计生工作。在今年的税费改革中,明确按4元/人的标准在财政转移支持中列支用于计生工作,确保计生工作有钱办事。二是部门支持投入。县委、县政府明确规定,参与建整扶贫工作的县直单位,每年必须保证2-3万元的资金用于整建村的计划生育工作。今年,含浦、雨敞坪、铜官、莲花、乔口等乡镇克服财政困难,狠抓了乡村阵地建设,联系这些乡镇的后盾单位都解决了资金3万元以上,很好地支持了乡镇计生工作。近三年来,由县委、县政府分管领导率领有关部门主要负责人深入联系乡镇、联系村,现场办公,解决落实资金200多万元,用于乡村计生阵地建设。三是自身积累节约投入。我县计生服务站、乡镇计生服务所每年创收400万元以上,县服务站和乡镇服务所人员、工资全部由财政供给,免费手术经费由财政保障,服务所与财政所每月按时结帐,创收全部用于计生工作和乡镇服务所阵地建设,全县19个乡镇服务所全部达到“甲级”标准,办公设施及医疗设备配备齐全,为计生工作提供了较好的工作条件。
    四、综合治理,部门联动到位
    协调各有关部门充分发挥职能作用,努力营造综合治理人口问题的新格局,是确保计生工作持续健康发展的不竭动力。近年来,县委、县政府高度重视计划生育综合治理工作,充分调动各相关部门积极性,多头并举,齐抓共管,进一步拓宽了计划生育综合治理工作的新路子。一是完善机制,健全体系。年初,县委、政府与16个计划生育综合治理部门及19个乡镇签订了计划生育目标管理责任书,发文明确了38个部门单位的计划生育工作职责。16个综合治理部门与所属二级机构、19个乡镇与所辖村(居)委会均层层签订了计划生育目标管理责任书。年底根据目标完成情况,坚决兑现,形成纵向到底、横向到边、纵横交错、层层相连的目标管理考核网络。各计划生育综合治理部门均明确了分管领导,完善了计生阵地,配备了高素质的计生专干,围绕各自职责,齐抓共管,密切配合。公安、工商、劳动、房产等相关部门围绕办证、用工、租房等环节,整体联动,综合管理。卫生部门凭证接生、取环、引产,杜绝各类计生违法违规行为的发生。民政、卫生、工商、公安等部门今年开展了3次计划生育综合治理检查,较好地促进了工作。农办、财政、民政等部门在养老保险、安排扶贫帮困资金、社会救济等方面解决计划生育户家庭生产、生活方面的困难。建立完善了楼栋长负责制、房东负责制、工厂宿舍长负责制、市场计生协会会员责任制以及治安计生联动责任制,进一步强化了人口问题综合治理的格局。我们还建立健全了综合治理部门定期联席会议制度。今年来,我们召开了三次综合治理部门联席会议,组织了两次计划生育综合治理工作督查。二是夯实基础,规范管理。年初全县统一印发了4种规范的合同样本,对各种流动人口管理帐、表、卡、册等实行统一印制与发放。重点加强了流动人口计生管理联系函制度,对全县15574名流出已婚育龄妇女实行动态跟踪管理,做好流动人口户籍地与现居地的情况反馈制、定期联系制。公安、工商、计生等综合治理部门协调配合,严格把好“办证、验证、合同、孕检”四关,实行“一站式”管理,使流动人口计划生育管理工作底子清,情况明,各项管理和服务落到实处。三是更新手段,科学管理。今年我们在全县全面推广使用流动人口计划生育管理软件,流动人口管理数据全部实行计算机录入,软盘报表,提高了管理的规范化和数据的准确性。我们正创造条件,规范全县计算机网络,力争早日实现流动人口管理的信息化、网络化。
    一年来,我县各级党政一把手亲自抓、负总责和综合治理工作取得了一定的成绩,保证了我县计生工作继续沿着健康、稳定的方向发展,但我们深知,我们的工作还存在一些不尽人意的地方。一是个别领导、个别单位对新时期计划生育工作发展形势估计不足,认识不深,工作欠主动。二是个别单位对计生工作的投入力度不够大。三是计划生育综合改革工作进展不快。四是流动人口管理不够到位。这些问题,在今后的工作中,我们一定努力探索,下大力度加以解决。
    在今后的工作中,我们坚信,有市委、市政府的正确领导,有市计生委的精心指导,有市直各部门的大力支持,我们一定能够很好地发扬成绩,克服问题和困难,把工作做得更实、更新、更好。我们将按照十六大精神的要求,加快改革,锐意创新,与时俱进,朝着稳定低生育水平这一美好前景,朝着全省计划生育模范县的奋斗目标努力前进。
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