自查报告 | 情况报告 | 事迹材料 | 申报材料 | 实习报告 | 述职报告 | 述廉报告 | 调研报告 | 调查报告 | 实验报告 | 整改措施 | 整改报告 | 整改方案 | 报告写作
开题报告 | 辞职报告 | 申请报告 | 考察报告 | 工作报告 | 离职报告 | 结题报告 | 竞聘报告 | 学习报告 | 请示报告 | 社会调查报告 | 可行性报告 | 社会实践报告 

公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告(2)

路产索赔的管理,提高路政巡查的质量。
    4、质量体系文件要补充完善相关文件和记录表格,
    5、执行稽查控制程序需进一步规范,稽查工作有待进一步加强。
    六、中控室
    考核工作组认为工作中较规范的方面:
    1、各项内业资料的记录真实、完整、清晰,
    2、中控设备的备品备件管理手续齐全、登记完整,
    3、能规范的执行职工教育培训控制程序,做好本部门业务的培训工作,
    4、月度工作计划执行较好,
    5、能认真执行供配电系统维护控制程序,
    6、各类信息处理、发布程序规范,
    对今后工作的建议:
    1、加强对外场通信设备的维护和保养,保证通信畅通,
    2、及时维修收费设备,保证收费设备的运行正常,
    3、加强对收费所中控备品备件的管理,
    4、值机人员要加强对监控工作程序的学习,
    5、由于道口设备增加,适当调整AB级设备的维护范围。
    七、经营科
    考核工作组认为工作中较规范的方面:
    1、对服务区检查出现的问题,整改到位、及时,
    2、科务管理、内业资料齐全,
    3、管委会职能发挥较好,
    4、服务区依法用工,用工资料齐全,
    5、服务区员工多次拾金不昧,能较好“满意在合安”的服务宗旨,
    对今后工作的建议:
    1、对服务区设备设施经常检查,确保资产完整,
    2、充实、修改ISO9001质量体系文件,如增加一些可操作性规范性文件,
    3、加强服务区窗口形象建设,更好地搞好文明服务,
    4、加强对修理厂材料、配件的明码标价管理,
    5、督促经营单位建立健全各项规章制度
    (三)、本年年度考核工作中存在的问题及下一步的工作
    1、在本年度的考核工作中存在很多问题,有些科室未能严格按照“量化考核评分标准”进行考核;有些科室业务面广、事务繁多,而查出的问题相对也多,如路政科、养护科、办公室,致使考核评价工作存在一些误差。
    2、个别考核组成员对考核工作重视力度不够,不利于我们考核工作的顺利进行,也影响了我们对科室考核的全面性和准确性。
    3、由于各种原因,未能对ISO9001质量体系文件所有程序进行考核,部分程序存在漏评现象。
    4、对进一步做好此项工作的建议:
    1、进一步修订考核评分细则。目前执行ISO9001文件有很多地方在考核细则中没有扣分项目,对此,就需要对评分标准进行研究和修订,力争制定出兼顾两方面的可操作的评分标准。
    2、在组织考核方面,加强对执行考核人员业务的学习和熟悉,以减少考核结果带来的误差。
    3、在员工中进一步宣传考核的意义,促使被考核部门认真配合考核工作。
    
    合安公路管理处机关考核工作组
    二○○五年一月一日
    
上一篇:利用税控机加强税收征管的考察报告 下一篇:市林业局机关党委工作报告