×煤矿厂务公开情况汇报(3)
有落实，落实有反馈的工作体系，重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面貌较为陈旧、内容设置不尽合理的实际，投入资金5万元，对公开栏进行了重新设计和制作，达到了规范、美化、量化的标准要求。我们除坚持发挥好职代会主渠道的监督作用外，还本着简便、快捷、有效的原则，先后建立了民主议事日、矿情发布会等监督制度，广开言路，拓宽职工群众参与监督的渠道。把每月15日作为“领导接访日”，矿领导带领职能部门负责人，轮流接待群众来访，现场答复和解决问题。同时，不断完善民主监督信箱、监督电话等多种监督形式，把对厂务公开的群众监督机制落到了实处。今年7月份，有职工反映地面一单位的主要负责人不负责任，致使部分职工从事岗位与执行的岗位技能工资不相符，职工有意见，我们立即组织纪委、工资、工会等部门有关人员进行调查，发现情况基本属实，在查明事实的基础上，对单位责任人进行了严肃处理，并召开单位职工大会通报整改情况，给了职工一个“明白”。三是严格考核奖惩。我们始终坚持将厂务公开做为创建文明单位、六好区队、“四位一体”等创新争优工作的重要依据，并列入区队领导班子目标考核范围，增强了区队干部搞好厂务公开的动力和压力。我们坚持既选先进也评后进，既挂红旗又亮黄牌，对公开及时、真实，效果明显的单位和个人，及时进行表彰奖励，而对公开内容不真实、搞虚假公开的单位和个人，一律取消参加各类先进的评选资格，造成严重后果的，还要视情节给予严肃处理，从而促进了厂务公开的全面深化和发展。
