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4、对大型活动的策划。湖南团省委在开展活动过程中,特别善于整合媒体的力量,借助现代传媒的创意优势,放大共青团活动的影响。近年来,在青少年维权方面推出的“人大代表、政协委员与青少年面对面活动”;在抗震救灾工作中,联合省城强势新闻媒体策划开展的 “国有难,湘人在——给地震孤儿一个家”大型街头募捐活动;希望工程与央视、中青报、湖南卫视等多家强势媒体合作,共同策划组织的“爱心直航”、“ 爱心专列”等活动在全省、全国范围内产生了深远的影响。实践证明,只有抓住党政关心的重点、社会关注的焦点和青年关注的热点,精心策划有特色、能吸引注意力的工作和活动,才能在青年中和社会上产生广泛影响,才能树立团的工作品牌,放大团的工作效应。
5、对共青团信息化建设的推动。目前,安徽团省委正在全省推行共青团电子团务系统,通过该系统可以在互联网实现全省共青团系统的日常办公、公文流转、信息报送、在线交流、短信群发、视频会议等功能。为了推动这项系统的应用和推广,团省委成立了由一把手任组长的全省共青团电子团务建设领导小组,要求团的各级领导干部率先垂范,熟练使用并重视系统推广,并把这项工作作为考核各地工作的一项重要内容。据安徽同仁介绍,这项系统推行以后,可以实现无纸办公、网上办公、远程办公和移动办公,显著提高全团的办文办事效率和机关工作效能,使安徽共青团信息化水平跃居全团前列。
6、对青年自组织的帮扶。湖南是雷锋同志的故乡,1998年湘潭大学出现了以“雷锋公司”命名,以“为失主找失物、为拾主寻失主”为宗旨的青年自组织,成立之初,该“公司”就以其独特的运作模式和鲜明的时代精神焕发了蓬勃的生机。据湖南团组织统计,在城市和农村、各个行业和领域有10万多个民间社团和自组织,成为影响和凝聚青年的重要载体。 近年来,在湖南团组织的大力引导帮扶下,以“雷锋公司”为代表的一大批弘扬时代主旋律的青年自组织,正以雨后春笋之势遍布湖湘大地,成为青少年成就自我、服务社会的一个重要平台。
7、对干部选配输送方面的推动。长期以来,安徽团组织同兄弟省市一样,在团干部队伍建设中面临着许多共性的难题,诸如团的基层组织薄弱、超龄团干转岗缓慢等。近年来,安徽团省委经多方争取,在广泛调研的基础上,XX年年与省委组织部联合下发了《关于加强全省共青团干部队伍建设的意见》,该文件就团干部选拔配备、转岗输送、教育培养管理、团的各级委员会和领导机关建设等方面做出了针对性很强的规定。此外,在团省委机关,每隔两年选拔1-2名中层干部到县区挂职,挂职期满就地任职,这样就保证了机关干部的有序流动,有效缓解了中层干部转岗输送的困难。
三、对我们的启示启示一,做好新时期共青团工作必须加强学习研究。考察过程中,皖赣湘三省的团干部反复强调,山西团干部大规模外出学习考察本身就值得兄弟省市借鉴学习。近年来,团省委逐年加大团干部队伍学习培训力度,通过集中学习、考察调研、挂职锻炼等途径,为广大团干部提供经风雨、见世面、长才干的平台。应该说,这是近年来全省共青团工作能够实现跨越式发展的一条很重要的经验。我省团十三大以来,新一届团的领导班子从服务党政中心工作大局出发,从满足青年不断发展的需求出发,从提高全省共青团的整体工作水平出发,把加强团务理论和青少年事务研究摆在了更加突出的位置。考察过程中,从湖南团组织对 “恰”剧现象、“新湘商”现象、“雷锋公司”现象、“洪战辉”现象等青年群体新现象的研究,到安徽团组织对青年生存发展问题的研究,无不启示我们,做好新形势下的青年工作,必须高度重视对青少年群体新情况、新现象、新变化的研究,必须重视对青少年倾向性、普遍性、规律性问题的研究,只有这样才能把握新时期做好青年群众工作的脉搏,才能根据党政工作大局的发展和青年群体的变化,抓住牵动全局、事关青少年切身利益的突出问题,找准工作的结合点、切入点和着力点,增强工作的主动性、预见性和实效性。
启示二,做好新时期共青团工作必须注重工作创新。创新是共青团开拓进取的根本动力,也是共青团保持先进性的内在要求。考察过程中我们也发
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