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一是对外来企业要做到一视同仁，同等优先。二是“一站式”服务要畅通渠道。外来企业来到xx，各方面的情况都不熟悉，办理各种手续很不方便。如果外来企业找到我们的部门办事，部门就要实行“一站式”服务，代他们把相关手续办了，或者同他们一起去办。一定要在限定时间内把事情办好，以提高工作效率。三是办事要有主，投诉要有门。所谓办事有主，就是通过“一站式”服务，把外来企业需要的各种手续办好以后，外来企业在经营发展中肯定还有很多事情要办，遇到这种情况，不管是行业主管部门，还是业务主管部门，都要把外来企业当作自己的企业对待，外来企业需要办的事，要有地方为他们办。投诉要有门，就是如果外来企业遇到了需要反映的问题，要有一个畅通的渠道投诉。今后外来企业需要反映情况，既可以去找区外来企业投诉中心反映，也可以直接找我和其他区领导。只要是合情合理的要求，我们一定尽心尽力地为大家解决，让你们在xx放心发展。
四、对外来企业的几点希望
一是要进一步加快发展。外来企业要加快发展有两个关键因素，一个是发展环境问题，一个是企业的经营和内部管理问题。创造优良发展环境的问题由政府来解决，企业的经营和内部管理问题属于企业自身发展问题。我从来不主张政府去干预企业的经营管理，包括国有企业，政府可以任命国有企业的董事长、经理，但不能去干预它，干预多了，反而不利于企业发展，因为企业发展有它自身的规律。政府的职责就是为企业创造良好的发展环境。
二是要树立机遇意识、市场意识、竞争意识。xx是移民大区，地位特殊，上上下下都比较重视。各位企业家一定要抓住机遇，能加快发展尽量加快发展。在发展条件不成熟的情况下，至少也要保持生产经营不下滑。但有了机遇，并不等于你的产品就能占领市场，同样一个产品，你可以生产，别人也可以生产。要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，关键得靠竞争能力。决定竞争能力强不强，有成本方面的因素，有技术方面的因素，有营销方面的因素。作为政府来讲，要尽量给企业创造一个成本的“洼地”，让企业有成本优势去参加市场竞争。对企业来讲，就要努力让自己在产品营销、内部管理等方面形成优势去参加市场竞争。一个竞争能力不强的企业，在经济过热的情况下，他的产品还可能卖得出去，但要是一旦出现经济紧缩，首先垮掉的就是这些竞争能力不强的企业。所以，大家一定要树立竞争意识，努力增强市场竞争能力，至少也要争取在局部区域内形成相对的竞争优势，使自己的企业能经受住市场的考验。总之，大家要牢固树立机遇意识、市场意识、竞争意识，进一步加快发展。
三是要多为xx的经济社会发展“鼓”与“呼”。目前，xx经济社会发展正处于关键时期，到底怎么发展？需要方方面面的关心、支持，需要大家都来献计献策，仁者见仁，智者见智，为xx发展多提宝贵意见和建议。外来企业来自不同地方，每个地方发展都有自己成功的经验和好的做法。特别是在座很多企业家都来自沿海发达地区，沿海地区之所以发展快，除了当地人民勤劳以外，也的确有一些好的做法。你们要把沿海地区的成功经验和好的做法介绍到xx来。比如，xx在全国许多地方都办了厂，其他地方有什么好的做法，可以介绍给我们。我们照着做了，不仅对外来企业发展有利，而且对转变内地的思想观念，促进内地企业发展也具有积极作用。大家介绍来的经验和做法，越具有操作性越好，越适合万州的越好，拿来就可以用，这样做，对xx的发展有好处，希望大家今后多为我们的工作提建议。
四是要在招商引资方面多为万州做一些工作。招商引资是我们工作的重中之重，全区方方面面对招商引资工作非常重视。招商的形式有很多，但我最看重的是以商招商。外来企业到万州投资，不仅带来了先进生产力，带来了先进文化，还带来了新观念、新技术，本身就是对xx经济社会发展的一个推动，对转变我们的观念也是一个促进。你们在万州发展起来了，多为万州说一句话，比我这个区长说一百句话都管用。比如你讲万州的发展环境好，我说一百句话，可能还比不上你们外来投资者说一句话的效果好。如果你们对外宣传万州环境不好，别去投资，即使我说一万句xx发展环境好的话，也没人相信，也不会有人到xx来投资。今后，希望大家把你们在万州的情况向外多作一些宣传，在以商招商方面多为万州做点工作。你们引进企业和项目了，同样兑现招商引资奖励政策，该奖励的一定奖励，该表彰的一定表彰。
今天我就讲这么多，最后，再次代表区委、区政府和全区168万人民，向为xx经济社会发展作出重要贡献的各位外来企业家表示衷心的感谢！同时，也借此机会，给大家拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康！