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2.从全局出发,系统思考问题。 紧紧把握保供应、保安全这一工作的大局,规范业务流程,严格执行供应商准入制度,确保采购物资质量,修订比质比价标准,加大集采分供的力度,加强价格监管,努力降低购料成本,从大局出发,统筹处理好资金预算控制与保证运输生产的关系,切实做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益。要抓大事,谋大利,不计较一时的利害得失。在观察和分析问题的时候,要有一种用“大”看“小”的全局观念、整体观念,考虑到与决策问题相关的方方面面的因素、联系、影响;要学会用“长”看“短”,面向未来看现在,用长远和发展的观点去看眼前的问题和现实的问题;要做到“正”“负”兼顾,既看到问题有利的一面,又要看到不利的一面,尤其要看到不利转化为有利的一面,增强战胜困难的勇气和信心。
3、用职工满意不满意作为检验工作好坏的标准。工作中紧紧依靠职工群众,一切为了职工群众。注意深入实际调查研究,细心体察职工群众愿望和利益要求的变化。特别是要经常深入到困难多、群众意见多、工作推不开的地方去,同干部群众一道分析矛盾,解决问题。克服形式主义,发扬求真务实的作风,着力解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,要时刻牢记职工利益无小事,把对党负责、对上级负责体现在对职工群众负责的实践中,以职工群众赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为检验工作的质量高低和效果好坏。
4.以身作则,不断加强自身建设。工作中严格要求自己,以德为先,率先垂范,坚持原则,始终保持政治上的清醒和坚定。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,永葆清正廉洁的本色。常思贪欲之害、常怀律己之心,堂堂正正做人,干干净净做事,、淡泊名利、胸襟开阔,振奋精神,开拓进取,勤奋敬业,不断创新。
最后,衷心希望各位领导对我提出批评意见,我将虚心接受并将认真改正。