在县干部进状态工作会议上的讲话(3)

　　一要加强领导，通力协作。“干部进状态”工作是县委转变机关作风，加强干部队伍建设，推动自治县经济社会快速发展的重要举措。各单位、各部门一定要高度重视，迅速行动起来，各级领导干部要率先进状态，党政“一把手”要切实履行好“第一责任人”职责，加强组织领导，精心部署，细化措施，保证“干部进状态”工作取得实效，领导小组办公室要牵头抓总，纪检、组织、宣传、督查、人事等部门要加强配合，各司其职，通力协作，形成齐抓共管的工作格局。要建立工作督办制度，对督促检查中发现的“不在状态”问题和抓“干部进状态”工作不力的，下发督办通知单督促落实。要加强宣传，宣传部门要把“干部进状态”工作作为今后宣传工作的重点，精心部署，认真策划，制定详细的宣传工作方案。组织新闻单位，大力宣传县委九届八次全委(扩大)会议精神，宣传各单位、各部门落实会议精神的新思路、新举措，大力宣传推进“干部进状态”工作的好经验、好做法。在抓好正面典型宣传的同时，加强舆论监督，对“不在状态”的人和事进行曝光，为深化“干部进状态”工作营造良好的舆论氛围。要建立“干部进状态”工作信息报送反馈制度，及时推广交流经验，建立长效机机，在巩固、完善、提高上下功夫，推动“干部进状态”工作向纵深发展。

　　二要加强对于部的考核和监督。衡量和评价干部是不是在状态，加强对干部的考核和监督是关键环节，要在继续探索和完善干部考核评价体系的前提下，把“干部进状态”工作纳入县委对各部门、各单位的综合目标管理范畴，围绕干部是否进状态，进一步完善综合目标管理考核体系，制定科学合理的量化考核标准，建立配套的任务分解、责任落实和考核奖励工作机制。将干部平时考察考核与年终综合考核结合起来，将定期考核与随机考察考核结合起来，形成更加客观公正的考核评价结果，成为评定干部在不在状态、工作成效如何的重要手段。干部进状态成效如何，不仅要通过党政机关内部进行考核，而且要让群众来评议。从今年开始，对各部门特别是“窗口”单位和执法执纪部门，要结合纠风工作，广泛深入地开展群众性评议活动，让企业、让百姓来评判我们的工作成效。对群众不满意的单位，要对主要领导进行组织处理。要进一步抓好干部监督，把“干部进状态”与进一步强化干部监督工作结合起来，不仅对干部思想、工作、作风等方面存在的问题要真管、敢管、善管，而且要加大治“庸”、治“懒”的工作力度。

　　三要加强督查，加大处理力度。要继续坚持纪检、组织、督查“三位一体’、人事结合、重在查找和追究的督查工作机制。对党委、政府安排部署的重点工作，要及时进行责任分解，明确责任人和完成时限，坚持领导督查和督查领导相结合，督促各单位、各部门按照抓实、落实、靠实、倒计时的要求推进工作。要加大督查力度，健全督查台帐，对督查结果进行点单位、点姓名通报，有效运用督查工作整改通知、点名批评书、处理建议书，真正建立奖罚分明的督查激励约束机制。要加大处理力度，认真贯彻执行《关于处理“不在状态”干部的暂行办法》，对组织认定“不在状态”的干部，按照分级负责、归口管理的原则和干部管理权限，视具体情况，做出相应处理，决不含糊。

　　同志们，开展“干部进状态”工作，不仅关系到自治县干部队伍的形象，更关系到自治县经济社会的快速发展。各单位、各部门一定要站在讲政治、讲大局的战略高度，按照“建设一流队伍，培育一流作风，创建一流机关，创优一流环境”的要求，扎实工作，为全面落实自治县“十一五”规划做出应有的贡献。

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