三查三看活动讲话稿

    公司响应市委领导的指示，开展了“三查三看”的学习活动.就是让每位员工在努力工作的同时加强学习与经验.反思一下工作思路是否清晰,方法是否正确,措施是是否得当。“工作要与目标路线相反,暂停一下反而是前进了一大步”,我们要好好利用这暂停一下的时间,做一下自我调整与布属,避免走弯路,才能按时顺利的到成目标.

　　“南辕北辙”的故事大家都知道,资源越丰富,人员越努力,就离目标越远。我们在工作多而杂时,就更应该定期的暂停一下,回顾近期各方面的工作进展.不至于工作越多越慌,越慌越忙,越忙越错,致使离目标越远,现在暂时的停,是为了下一步更好的进。像这样的自检自查很好, 我以后要多做,定期做,一直坚持做.

　　一、 学习认识“三查三看”的重要性

　　“三查三看”是适应形势和企业发展的需要,现今国内外市场竟争激烈, 全球还未真正走出经济萧条的阴影.加之市场结构,经营环境,种植环境及种植区域的扩大都在发生着变化,企业要生存,要持续稳定的发展,就需要我们自我反省.转变方式,调整好组织结构,抓住机遇来迎接挑战.

　　“三查三看”是改善我们队伍现状的需要。我们队伍中还存在着些不容忽视的问题，具体表现在：一是学习意识不浓。轻视理论学习，学风不浓，玩风太盛，不想学，不愿学，学不进去，不敢讲话，也讲不出新话，解决不了出现的新问题；实用主义在作怪，学习只为应付，学习只为赶鸭子上架，“吃老本”现象不同程度存在。二是精神状态不佳。不思进取，得过且过，办事缺乏热情，工作缺乏激情，工作抓得不紧不实，打不起精神。三是思想作风守旧。思想僵化，凭经验办事，不愿动脑筋，没有独到的见解，怕担风险，缺乏创新的工作思路，缺乏主动性和创新性，缺乏与时俱进、勇于创新的精神。四是工作效率不高。缺乏立竿见影、立说立动的勇气，满足于按惯例办事，习惯于按部就班做事，无超常规的胆略和气魄，工作标准及效率较低。蜜蜂整天忙碌，备受颂扬；蚊子不停奔波，却人见人打。有多忙并不重要，重要的是忙在点子上。五是执行力不强。观念淡薄，只看中权力，缺乏服务意识，漠视责任，把工作简单地做完或者安排别人做，干事太少、议论太多，光说别人、不说自己，干事没章法，做事没想法，遇事没办法；遇不正之风说话没底气，缺正气。

　　二、学习“三查三看”的内容和方法

　　“三查三看”的内容：一查作风,看学习,团结.务实.创新强不强.纪律好不好;二查工作,看思路明不明,方法对不对,措施实不实,节奏快不快;三查成果,看质量好不好,看贡献大不大,看成果多不多.

　　烟草行业“三查三看”的学习要结合“四要”良好作风来开展进行，努力实现“四型”企业。学习中要坚持解放思想与与时俱进的原则，坚持批评和相结合的原则，坚持自我提高和正面教育为主的原则，坚持推动科学发展的原则。

　　 三．学习“三查三看”的目的

　　 （一）学习自觉性上有新的提高。

　　今年加工工作十分严峻，工作比往年复杂，困难比往年多。我们面对加工量大、加工时间短、设备维护和清扫时间少等问题。面对这样的困难和形势，就应该努力提高自身水平，自觉地学、老老实实地学，还要静下心来思考，现有的设备管理模式中的不足之处，才能找到行之有效的解决办法，以适应加工的需求。只有坚持长期学习，知识和思想才能常青，知识和思想常青，工作才会得心应手。

　　（二）管理能力上有新的提高。

　　作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。做好自我管理应遵从以下几点原则。

　　1、目标原则：有目标的人和没有目标的人是不一样的。在精神面貌、人际关系、生活态度上均有明显的差别。2、效率原则：要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在中尽可能的按计划贯彻执行。3、要事原则：就是ABC重点管理，做工作分轻重缓急，重要的事情先做。 4、反思原则：自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。

　　（三）工作创新上有新的提高。

　　要提高创新能力，就是要建立在熟知事物的条件下，注重培养思考能力。培养思考能力应从以下两点入手：1、逆向思维：在现实生活中，人们一般按常规思维去处理事情，解决问题。但有的事情和问题按常规思维却解决不了，在这种情况下，就得大胆求异，突破思维格局，从事情或问题的反面（逆向）去想，以取得成效。也就是要破除“熟视无睹”的旧观念。2、发散性思维：发散性思维主要是会从不同的途径、不同角度去思考问题，以求得多种设想、方案和结论。这两点是创造型人才必须具备的思维品质。

　　通过学习“三查三看”，我们要学会自我，找出问题，制定解决方法，最终实现自我完善和提升的过程。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，时刻严格要求自己。