广电局党组在全县宣传工作会议上的发言(2)
2、在工作创新上，必须狠抓三个创新，即树立新理念，谋划新发展，落实新举措。
1、树立新理念。新的一年，我们要本着宣传谱新篇、事业迈大步、管理上台阶、效益大提高的指导思想，从新观念、新思路、新方法来开展工作，坚持求真务实，不断开拓创新，与时俱进，奋发有为，在解放思想中勇于探索，勇于攻坚，善于创新，为推进全县广电事业大发展作出新贡献。
2、谋划新发展。宣传工作方面，必须在坚持正确的～导向，大力推进节目创新和精品生产上下功夫，认真履行宣传职能，使全年广电宣传亮点不断，声势浩大，引导力强。还要在社会效益和经济效益兼顾的原则下，在广告宣传创收出新招，现亮点，以市场经济为导向，努力盘活“郧阳电视”和“郧阳电视新干线”频道资源，实现经营创收较上年同期有较大增长。
在事业建设中，要把有线网络作为广电人的“生命网”，加快发展步伐。一是整修县乡主干有线电视光纤网络，确保有线电视网络安全。二是借国家实施自然村“村村通”的有利时机，大力发展有线电视用户。要在有条件的自然村上下功夫，要积极争取我们已申报的140个自然村“村村通”资金的到位，对有条件自然村尽可能实施光纤电缆联网的方式，力争高标准、高质量完成村村通工程。三是积极主动在网内挖潜，提高已建网络的有效使用率。
3、落实新举措。
一是深化干部人事制度和分配制度改革，全面建立激励约束机制。按照“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的分配原则，继续深化分配制度改革，要根据工作实际和特点，建立岗位工资、绩效工作等灵活多样的分配制度，彻底打破档案工资。同时，建立健全激励约束机制，进一步健全奖优罚劣、奖勤罚懒、重用能人的奖惩激励机制，对年度评选的先进集体和个人给予精神和物质奖励；对平时工作表现突出，在职称、入党、评先、提干等方面予以优先考虑，对出色完成年度工作目标任务的予以重奖，对不完成目标任务的要严格按责任予以严惩。
二是加强管理，促进各项工作规范化、制度化。今年我们重点加强宣传、财务、成本、技术和安全播出等各方面的管理，在宣传管理方面，要严格执行采、编、播、制等各环节工作流序，确保～导向正确。在财务管理方面，要建立健全各项财务管理制度，继续坚持收支两条线管理规定，各部门严禁多收少报、虚开发票、坐支或挪用经费，严格控制非事业性支出，对违反财经纪律的要严格落实责任追究制；在成本管理方面，我们在建网、改网和发展用户时，都要有成本控制意识，逐步推行成本倒算法，提高资金使用效率，同时要坚持建网、改网项目审批制度，严把成本控制关；在技术管理方面，继续坚持建网各环节跟踪管理，今后网络建设中凡出现问题的，要追究相关部门负责人的责任；在安全管理方面，加强广播电视传输主支干线路维护，加强对播出机房的管理和日常安全播出制度的检查落实，对重要敏感期要有播出预案，确保安全传输和播出。
三是大力加强党员干部队伍思想作风建设，加大人才培养工作力度。当前，我局正在开展党员先进性教育活动，我们要按照县委统一部署，扎实做好各阶段活动工作，以党员先进性带动全局工作作风有大的改观，以活动为载体促进各项工作上台阶，全面提高队伍的思想水平、政治素质和业务能力。要大力加强人才培训工作，采取送出去、请进来等多种培训干部职工做到骨干人员重点培训，年轻干部加强培训，紧缺人才抓紧培训，努力开创一个人才辈出并能充分发挥各种人才积极性和创造性的用人工作新局面。
～年，我局工作头绪多、任务重，我们广电系统全体干部职工已统一思想、坚定信心、振奋精神，我们决心以饱满的热情和务的精神再创广电工作新局面，再谱事业发展新篇章！
谢谢大家
