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三、课程设计架构户外拓展体验式训练设计〖训练主题〗熔铸激情团队创建非凡功业1、学员将以自由组合的方式组建团队,以使学员与团队一起经历困难与挑战,同时也体验团队的运作过程。2.整个训练采用团队竞赛的方式进行,以体现紧张、热烈、竞争的气氛,体验团队领导者的作用,强化训练效果。3.在整个训练过程中将持续贯穿核动力特有的鼓励方式,以体现团队的支持、激情与激励的氛围。4.整个训练过程按准军事化管理,既体现严格、纪律与服从,又体现轻松、快乐和分享。〖训练项目设计和分享〗第一篇 篇 1、破冰活动:·认识你真好 2、团队领袖竞选:·如何展示领袖魅力,让人倾力拥戴?·领导者应具有何种素质,才能带领团队达成目标?3、团队组建·确定队名,“师出有名,战无不胜” ·设计队呼、队标、队歌,打造精神符号·确定队规,体认团队规则·设计“代号”,放下过去,融入现在·精神堡垒:搭建精神象征,展示团队风采 第二篇 团队行动篇 你能否真正认识团队?如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队?团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢承担责任,战胜自我,善于合作与共赢的人。 1、团队信任关——信任背摔五尺高台折射出你心中隐而未现的世界,透视到内心隐而未现的心智模式,让你体验到你未曾意识和思索到的对自己和他人的认识和理解。信任是一个永恒的主题。充分的沟通与交流是建立信任的平台,而信任是合作的基础。
·如何信任下属与授权 ·领导者依靠本能做事的危险 ·信任的维度与本质 ·信任来自于畅通的沟通 ·信任与规则的关系 2、团队融合关——过沼泽团队成员如何沟通、交流与合作,亲密无间、同舟共济为达成目标而努力?在热烈、紧张的氛围中,你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体,彼此之间默契融合,亲密靠近,也包括你们的心。要能够接纳别人,让团队成为紧密的整体。 ·目标产生凝聚力 ·工作流程的重要性 ·员工信任与不信任时的自我状态 ·“做正确的事”与“把事情做正确”3、团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、充满“危险”的“电网”,你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折,面对看似不可能完成的任务,如何与决策?如何共同探讨做事观念和方法,如何现有资源?团队中需要不同的角色;任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。
·领导者如何组织、计划与实施? ·如何从全局思考问题? ·领导得面对困难要有激励与应变能力 ·团队中需要不同的角色 ·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败 4、团队执行关——有轨电车 一人不动则全队不动,一令不统则步调不齐,作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现?如何创造行动迅速、整齐划一的团队? ·管理木桶原理 ·团队执行力的产生 ·员工训练的重要性 ·领导者的核心作用 ·团队运作的高境界5、团队勇气关——空中抓杠站在摇摇晃晃的7米圆台,面对前方“遥不可及”的目标,是信心、意志和勇气的较量,是心灵的震荡和感悟。每个人都应能够站在不同角色认识自己,理解他人,并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。,“一个终生向着目标前进的人,整个世界都会为他让路”。 ·领导者要勇于担当责任,“责任即荣誉!” ·面对变化与风险时,领导者的意志力 ·跳出自己的角度看他人、看问题 ·领导者营造团队氛围和激励的能力6、团队共赢与奋进之篇——毕业墙:在面临困境时如何求得生存和胜利,使团队中的每一个人都能突出险境?要完成任务,你一个人做不到,而团队可以做到。为达成团队目标,每个都应奋勇争先,相互支持与合作,共同成功与共赢。没有完美的个人,只有完美的团队。 第三篇 团队心声篇1、拓展奥斯卡盛典:
在拓展训练活动后,将举行隆重的结业典礼。经历了一天一夜的洗礼,体会真心英雄的感觉。2、中国结: 所谓学习是指我们忽然之间明白了原本就知道的道理,只不过是以一种新的方式。在中国结上记下你的感悟,留下你永恒的记忆。3、手语舞:感恩的心人需要有一颗感恩的心。不知道感恩就不能长久,不懂得感恩就不能快乐。以互相感恩为主题,以特别的方式传达激动人心,激荡心灵的效果,让学员久久回忆,不能忘怀。 第二部分:训练流程安排 日期时 间活 动说 明DAY 117:30-18:30乘大客车到达训练基地 18:30-19:00到达基地,整队,分配房间整肃纪律,明确规则。19:20-19:30门前集合,由教练带入教室或带入室内讲话19:30-21:30拓展源起了解拓展的由来 团队组建建立团队意识,启发员工向心力和凝聚力,珍惜团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌、队旗 22:30休息 DAY 26:30—7:00晨练 7:00—7:30早间加油站 8:00—12:10拓展训练活动及分享 12:10—13:00午间加油站 13:00-14:40拓展训练活动及分享 15:00-16:00毕业墙 16:00-17:00拓展奥斯卡 17:30赋归