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三个机制:即“联合推介、捆绑营销”机制;企业互利互惠、整合产品机制”;“贺年会”活动、产品创新机制。
“联合推介、捆绑营销”机制:采取集中采购节约一点,企业出资筹集一点,政府财政补贴一点的融资机制筹措资金,联袂在30多家主流媒体宣传推介,共同营销市场,建立多方共赢机制,有效解决企业各自为战、单打独斗的问题。比如,我们在元旦举办“好客山东贺年会”大型文艺演出。这个演出整合了全省的城市品牌和旅游资源,通过山东卫视面向世界华人市场进行宣传,影响会非常大。我们建立了“好客山东贺年会”专业网站 把“贺年会”期间全省各地所有的有特色的旅游产品和活动,包括吃什么、住什么、玩什么、具体价格等,统一在网上发布,以利于大旅行商采购。我们在营销方面还要建立有国内外20多家著名大旅行商参与的销售联盟,将包装的重点旅游产品交他们营销。还有,通过“贺年会一卡通”,推动景区、交通、商贸、餐饮、娱乐等各类资源融合发展,丰富旅游的文化内涵。
企业互利互惠,整合产品机制:坚持以市场为导向,优势互补,强强联合,将各个涉旅企业的资源优势进行优化配置,整合包装,形成最佳组合和有竞争力的产品。今年,我们将在国内外包装推出四个有特色、有竞争力的产品:一是会奖产品。利用年底企业总结、表彰、营销会议多的时机,组织酒店、景区、高尔夫球场、温泉、旅游演艺等企业,推出优惠组合会奖产品,吸引国内外企业到山东举办奖励会议、会展和聚会。二是迎新年、观日出产品。在元旦晚上举办一系列大型活动。例如,在德州太阳城、泰山和中国海岸最东方的威海西霞口开展“点火炬、迎接新年第一缕曙光”活动,配套推出其他产品,形成一批2—3天的“迎新年、观日出”主题旅游活动,重点向内陆城市推介。三是“到山东过大年”产品,充分发挥山东文化底蕴深厚、民风淳朴、热情好客、民俗活动丰富多彩的优势,以突出“年味”为核心,让大家到山东真正体验、品味过大年文化。四是创新推出“成年礼”和“祝寿礼”两个贺岁产品,使之成为家庭聚会的旅游品牌产品。
“贺年会”活动、产品创新机制:创新是旅游产品的竞争力和魅力所在。这一机制的核心是开展创纪录、破纪录活动。即通过不断创造纪录、不断打破纪录,鼓励创新活动、创新产品,形成“好客山东贺年会”品牌的永续发展动力。这次“贺年会”,我们设计了评选“贺年会之最纪录”活动。将“贺年会”期间,规模大、品质好、有特色、有竞争力的活动和产品,比如,规模最大的山会、庙会,规模空前盛大的民俗活动;规模最大的家庭聚会、同学会、同乡会;再比如最大的山东大馒头等,都可以申报“贺年会之最纪录”。我们将对各类纪录实行动态管理,在今后每年的“贺年会”活动中,组织开展破记录活动。为鼓励产品创新、活动创新,我带头和全省17市旅游局长,共同在搜虎和新浪网站开通了全国首个“省市旅游局长博客群”,希望与社会各界就好的创新活动、创新产品、好的策划方案等在网上交流。
一个标准:就是我们制定了参与活动准入的标准。主要有四条:一是认真执行《好客山东旅游服务标准》,有较高的服务水准;二是企业规模要大,有较好的服务设施;三是有明确的惠民政策,有较强的市场开拓能力;四是统一使用省旅游局制作的贺年会标识、形象、吉祥物等。我们还制定了三项支持政策:一是凡是参加贺年会的单位优先参加省里统一组织的“联合推介,捆绑营销”,支持开拓市场;二是可以享受省市扶持开展贺年会活动的资金支持;三是作为省旅游局向各大旅行商、游客推荐的定点旅游消费单位,扶持发展。
同志们,明年是实施“十一五”规划的最后一年,也是巩固经济企稳回升的基础,保持平稳较快发展关键的一年。让我们在省委、省政府的正确领导下,紧紧围绕中央和省确定的全年经济工作的目标任务,抓住机遇,迅速行动,立即掀起“好客山东贺年会”的高潮,为全省经济又好又快发展做出应有的贡献。