交通局长在争创“四好机关”活动动员大会上的(2)
2014-03-14 01:00
导读:3、开展“四好机关”创建活动的关键是标本兼治,既要治标,更要治本,从源头抓起,把完善制度、健全机制作为机关建设的重要工作来抓,建立健全思
3、开展“四好机关”创建活动的关键是标本兼治,既要治标,更要治本,从源头抓起,把完善制度、健全机制作为机关建设的重要工作来抓,建立健全思想教育机制、制度规范机制、监督制约机制、查案惩处机制、责任机制等种种机制,从而逐步建立起一整套对加强和改进机关作风建设切实管用的办法和机制。
4、开展“四好机关”创建活动的重要内容是实现创新。要坚决克服因循守旧的照本宣科意识,打破条条框框的约束,在不违反原则的范围内灵活变通,创造性的开展工作,在方式、方法、效率等方面大胆探索,集思广益,立足根本,以求实效。
5、开展“四好机关”创建活动的最终落脚点是促进发展。就是要求本部门职工团结一心,负重拼搏,为实现xx交通事业的新一轮发展而奋斗,就是要求每一位同志都认真履行好各自的工作职责,立足今天,立足岗位,埋头苦干,扎实工作,确保我局各项目标和阶段任务的实现,为xx经济发展添砖加瓦,为实现xx建设全面小康社会多做贡献。
三、明确活动的条件和要求
(一)学习好
(1)学习内容:马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想以及党的路线、方针、政策。当前重点学习“xxxx”重要思想和党的xx大五中全会精神、xx在西柏坡学习视察时的讲话;《公路法》、《道路运输管理条例》、《内河交通安全管理条例》等交通法律法规、市场经济知识;县委九届九次全会精神以及“XX年全县工作会议”精神。
(2)学习要求:各部门股室要科学安排好学习时间,除局每月20日干部职工学习外,各自要组织2—3次学习。要有制度保证、学习记录、检查记录和激励措施。注意克服工学矛盾,年内每人都要有3次以上的心得体会,党员干部、副股以上人员不少于5次。通过学习要使广大党员干部的理论素养、文化素质、道德水平有较大提高。
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(二)效率好
(1)提高领导工作能力和水平。局领导班子成员注重改进工作方法,每人每月至少下基层5天布置、检查工作落实,对于交通行业内的各项典型经验及时予以推广。大事讲原则,小事讲风格。加强集体研究,牢固树立全局观念,用尽可能经济、合理、迅速、有效的手段,使党和政府的方针、政策和县委、县府的决策部署得到贯彻落实。保证修路资金用在刀刃上、运输行业管理严格公正等各项交通事业有重点地全面发展,坚决克服官僚主义、形式主义、一言堂现象。
(2)干部职工的综合素质较高。通过学习使干部职工恪尽职守,依法办事,重视科学技术的学习和应用,建立行政责任制和考核奖惩制、干部职工责权明确,加强沟通与协调,工作严谨细致,精益求精,队伍蓬勃发展。
(3)建立健全高效的工作机制。运政管理:申请道路运输开、停业经营和办理新增运、营运线路和维修企业定级等审批手续,在申请之日起15天内予以答复或办理;规费征收方面:申请缴交车辆购置附加税、养路费、运管费等手续齐全的15分钟予以办证缴费,属新车型暂无缴费标准的,3天内答复。办理车辆报停业务在10分钟内予以办妥。路政管理方面:申请办理在公路两测控制线内建筑、开店、搭盖、堆放物品等手续的,在申请之日起15天内予以答复和办理,对破坏公路路产、路权的违法行为,3天内作出行政处罚。公路建设方面:在公路建设任务下达后,工程技术人员7天内到场,根据计划保质保量按时完成建设任务,对所辖养护路段出现的溜塌方现象造成交通堵塞或断路,保证一般路段当天通车,特殊情况的以尽快速度抢通。在部令法规范围内,简化交通行业办事程序,提高效率,做到急事急办、特事特办尽可能给予前来办事群众便利,杜绝互相扯皮、推诿、拖拉、踢皮球现象。
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