在竞争综合管理岗时的演讲辞(2)
2014-01-16 01:22
导读：（一）坚持“一个原则”，就是坚持“上为领导分忧、下为干部服务”的原则。综合管理岗工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到文秘、档案、材料、印章、劳
（一）坚持“一个原则”，就是坚持“上为领导分忧、下为干部服务”的原则。综合管理岗工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到文秘、档案、材料、印章、劳资、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：工作围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现“两个转变”， 一是实现角色的转变。即由原来一个人独立工作向组织协调者角色转变。既当战斗员，又当指挥员，带领局机关全体同志，紧紧围绕领导决策，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，以整体优势的充分发挥，开创我县邮政工作新局面。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕局中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处。
（三）凝聚“三方面力量”，就是凝聚与领导、与其他科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好"应接"，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，从上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，配合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与其他科室和职工搞好"对接"，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
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各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越XX。”
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谢谢大家！
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