在公司员工表彰会上发言(2)
2013-09-22 01:15
导读：考核的偏重点应有所不同。对自身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，三是针对不同的岗位、不同部门。
考核的偏重点应有所不同。对自身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，三是针对不同的岗位、不同部门。有可能量化的也要尽量量化；难以量化的则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将笼统变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的久远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
通过会议、局域网、云磷”报专刊等多种途径，四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动。积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身缺乏，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。
内、外有利因素影响下，各位员工。仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制本钱”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得惩处的员工戒骄戒躁，继续努力。
将和大家一起，员工朋友们作为三环中化的一名新成员。心往一处想，劲往一处使，共同发明三环中化美好的明天。
谢谢大家！
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