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市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿(2)

须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。
    (3)对县、区站业务指导工作,也要求做到目标明确,责任落实到人。
    4、科室各项工作实行全面质量控制
    (1)科室按疾控中心的总体要求,业务工作实行年,半年,月工作计划制度。
    (2)对相应的工作计划,每项工作均要有相应的工作和档案材料。
    (3)科长是科室领导核心,要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核,并做好考核记录,以便及时发现问题和掌握工作动态,提出相应措施。
    5、自觉工作,拓宽工作渠道。
    (1)加大慢病工作宣传力度。
    (2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。
    6、强化提高科室人员素质,建立一支政治素质好,业务素质高的专业队伍。
    (1)科内建立健全政治、业务学习制度,利用自己的业务专长积极培养科室后备人才,逐步形成良好的业务学习,政治学习风气,积极引导自学,养成良好的自学习惯,使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。
    (2)有条件的情况下,我科将组织为业务人员,分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习,尽快提高我市慢病防治工作水平。
    (3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班,重点是全面提高专业队伍的整体素质。
    7、加强慢性病的宣传力度,动员全社会参与,增强居民的自我保健意识,降低慢性病发病危险因因素,提高人民的生活质量和生存质量,使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。
    总之,我个人认为,做为专业科室一个整体,如果要想出色地完成各项工作任务,首先这个科室必须具有战斗力,也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领;另一方面就是这个科室必须具有凝聚力,大家团结一心,同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室,做为科室带头人,必须具备良好的政治素质和业务素质,我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之,在今后的工作中无论从事什么工作,在什么岗位,坚定方向,清醒头脑,充实知识,端正思想,顽强进取,踏实工作为立足之本,更是我为人为的准则和人生信条,愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干,将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票,谢谢大家。
    
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