医院领导在住院医技综合大楼封顶仪式上的讲话(2)

三、投资估算及资金来源

整个工程投资估算约1.4亿元，其中：中央预算内投资1150万元（已到位），xx市政府配套投资XX万元（已到位），银行贷款6000万元（已落实），余下的缺口，我们自筹一部分以及再贷款一部分。

四、整个工程进展情况

辅助用房2011年3月20日开工，12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼2011年7月20日开始桩基施工，11月5日桩基工程完工。主体工程2011年12月26日开工，今天封顶，即将进入内部装饰阶段。计划2011年9月20日竣工并投入使用。

五、招投标情况

设计单位于2011年1月4日，经公开招标，由合肥工业大学建筑设计院中标；大楼桩基工程于2011年7月2日在市招标局公开招标，中标单位为中国二十冶建设有限公司；大楼主体工程于2011年8月6日在市招标局公开招标，中标单位为中天建设集团有限公司；2011年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位，中标单位是xx人和工程咨询有限公司；审计单位在市招标局进行两次招标，均流标，经市招标局批准，于2011年3月2日经竞争性谈判确定xx宝申会计师事务所为大楼的审计单位；消防工程于2011年2月5日在市招标局公开招标，中标单位为南京消防工程有限公司；2011年2月8日电梯在市招标局公开开标，中标单位是xx力飞机电工程有限公司，品牌为通力；2011年7月20日暖通工程在市招标局公开开标，中标单位为xx省工业设备安装公司，空调品牌为顿罕布什。

以上是已完成的招标项目，下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。

六、大楼工程各类手续报批及现场管理情况

项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评，现建设管理部门已颁发了施工许可证，并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等，大楼工程的一切手续均按程序，按规范办理的。

施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。

具体做法很多，比如：实行每周例会制度；及时验收隐蔽工程；严格验收进场材料；实行旁站制度；严格控制工程变更，按规范支付工程款等，采取了一系列措施，以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。

该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理，更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要，提高我院整体医疗水平，极大地改善我院的医疗环境，促进中西医结合、中西药并重，更好地为广大人民群众服务，从而促进我市社会、经济更好地发展。

住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下，在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下，工地全体工作人员克服种种困难，在确保质量、安全的前提下，赶时间、拼速度，主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此，我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢！随着主体工程结构的顺利封顶，大楼工程将全面进入装饰阶段，我希望全体参建单位进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保此项重点工程、民生工程如期完工，尽早投入使用，为xx人民的健康做出应有的贡献。

谢谢大家，我的汇报完了。